您当前位置:
  首页 >> 总裁课程 >> 北京爱维龙管理咨询有限公司 >> 财务管理课程
财务管理课程
来源:jeovani 作者:jeovani 时间:2014/3/1 0:00:00
总裁机构:北京爱维龙管理咨询有限公司
课程名称:财务管理课程
课程学费:电话咨询    开课时间:电话咨询
关键词:财务管理
咨询热线: 400-664-0084

  ? 财务管理咨询的基本思路和方法

  财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开,其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手,寻找薄弱环节,深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素,并从中找出主要的影响因素。然后,根据企业战略对财务管理的要求和企业所具备的可能条件,提出改革方案,并帮助企业实施改革方案。可见,财务咨询的主要步骤可以归纳为:根据咨询要求查报表;对照设定标准找问题;依据内在联系找原因;按照战略目标提改进方案。在这些步骤中,对企业现有的各种财务报表、统计报表进行核算和数据比较是主要的方法。财务咨询中的计算不是以帐面平衡为目的,而是发现问题、分析原因的手段。

 

  ? 财务管理咨询的分析模型

  财务管理咨询的分析模型由三部分组成:

  1.战略性分析。侧重对企业的外部环境展开,目的是掌握以下情况:

  (1)企业所处行业的特征;

  (2)企业自身的特征;

  (3)企业所从事和可能从事的各战略经营领域的成功关键是什么,发展速度如何,资金利润率是多少,为建立战略优势所需要的最佳经济规模是多少,平均投资额是多少;

  (4)企业所从事和可能从事的各战略经营领域中,成本居于何战略地位,行业的平均和先进水平是什么;

  (5)企业的筹资环境特征,包括供求形势、筹资条件、行业与融资机构的一般关系以及同行业竞争者的筹资能力和财政实力;

  (6)同行业竞争者资金筹措与运用效果,包括资金效益性、资金流动性、资金安全性。

  战略性分析的任务是把握企业一般环境、行业环境和金融环境的风险度,成功关键因素,机遇和威胁,为企业的财务管理体系提供筹资、投资和成本管理方面客观的参照标准。

  2.执行性分析。侧重对企业财务系统展开,目的是掌握以下情况:

  (1)企业财务管理体制的现状;

  (2)企业资金流动运行及其功能现状(效益性、流动性、安全性);

  (3)企业筹资和投资工作及其管理的现状;

  (4)企业成本及成本管理的现状;

  (5)改进企业财务管理现状的条件。

  执行性分析的任务是把握企业财务系统的特点、成熟程度、优势和劣势、在资金管理和成本管理方面的关键问题,并把握改善财务系统功能的可行因素。

  3.设计改善方案。是对企业整个财务系统提出的综合改善方案。

  改善方案包括两部分:财务的战略方针和财务的战术管理体系。

  企业的财务方针属于企业整体战略的一部分。需要解决以下问题:

  (1)战略期内,对企业资金流的总功能要求是什么?侧重点是什么

  (2)各战略经营领域内,资金流的功能要求是什么?侧重点是什么

  (3)企业的筹资方针是什么,即筹资的主要来源、筹资的基本条件,以及改善筹资关系和位势的基本对策。

  (4)企业的投资方针是什么,即战略投资的重点、强度、速度;投资效益的最低限和投资风险的最高限。

  (5)企业成本管理的重点经营领域、重点成本项目、重点产品,以及大致的成本目标。

  财务的管理体系则要解决以下问题:

  (1)建立与企业经营领域复杂程度、经营和金融风险度相适应的财务管理体制(包括组织机构、规章制度等)。

  (2)从关键的问题入手、强化资金筹措与使用的业务能力和计划控制能力的具体改进建议。

  (3)从关键问题入手,强化成本管理能力的具体改进建议。

  ? 财务管理咨询主要从以下方面为企业量体裁衣,提供定制化的解决方案:

  - 财务管理模式设计与优化

  - 责任会计管理体系构建

  - 成本核算体系建立与完善

  - 成本控制与改善

  - 资金管理

  - 税务管理与筹划

  - 财务分析体系建立

  - 信用管理与财务风险监控

  - 全面预算管理

   预期效果:

  通过一系列科学,系统的方法对企业的财务经营状况进行全面的调查分析,找出企业在财务管理方面的问题,并提出相应的改进措施,以支持企业经营战略的实现;

  通过一系列的改善措施使财务管理规范化,从而提升企业的财务管理能力以及财务职能在企业管理中的地位;

  完善企业财务会计职能的基础上,向财务管理会计职能转化,充分发挥财务管理的效率和作用;

  建立管理会计信息系统,实现业务数据与财务数据的有效集成,为企业内部高层的经营决策提供重要依据。

  爱维龙媒咨询集团是集管理咨询与文化产业为一体的大型企业集团,总部位于北京,在香港、上海、广州、重庆、呼和浩特设有分支机构。

  作为中国传统文化的布道者,中国化管理咨询的引领者,爱维龙媒向古圣先贤学习管理智慧,以中国管理哲学科学化,西方科学管理中国化为使命与服务定位,始终高举中国化管理大旗,在管理咨询界独树一帜,享有“中国化管理专家”的美誉。

  爱维龙媒领悟中国管理之“道”,借鉴西方管理之“器”,将西方科学制度流程与中国人文管理相结合,在现代企业管理中融入中国传统哲学思想中的“情理法”,为数百家知名企业提供中国化的集团管控、发展战略、企业文化、人力资源、组织管理、流程优化等管理咨询服务。“中国化管理”思想不仅得到中国企业认可,也得到了国际化企业的青睐,公司先后为德国凤凰、日本小松、智利魔力丹诺等世界500强企业构建了独具特色的跨国集团中国化管理模式,成为服务国际化企业最多的中国本土咨询公司。

  爱维龙媒所撰典籍占据管理思想高端,影响世界管理学界,至今已出版《管理的CHINA理论》、《从卓越走向中庸》、《企业幸福力》、《中国化企业文化》、《中国化集团管控》等多部中国化管理系列专着,全面论述中国化管理,成为指导企业管理实践的经典丛书。

  爱维龙媒以弘扬中国传统文化为己任,在充分发展中国化管理咨询的基础上,深入涉足文化产业,在旅游文化、国学研究、品牌策划、书画艺术、环境工程等领域均有建树。2012年集团正式接管运营内蒙古黄花沟草原景区,成为国内唯一一家拥有实体的管理咨询公司,景区也成为爱维龙媒咨询师进行管理实践的舞台,富含历史文化和民族风情的黄花沟草原必将成为培养中国优秀咨询师的摇篮。

  “爱礼达仁,维义至上,以龙为媒,智行天下”。爱维龙媒通过对工作的孜孜以求和不懈努力,憧憬成为中国思想型智力服务机构的领军企业,将“道”与“术”有机结合,为中国优秀企业与优秀企业家群体提供启迪心智的管理智慧,使中华民族博大精深的哲学思想再铸辉煌。

总裁机构:北京爱维龙管理咨询有限公司
课程名称:财务管理课程
咨询热线: 0755-83692700 0755-88844436
全国热线:400-664-0084    电子邮箱:
网站首页 - 关于我们 - 版权声明 - 广告服务 - 网站地图 - 会员专区 - 客户服务 - 疑难解答 - 联系我们
总裁世界 版权所有Copyright © 2004 - 2017 www.ceoedu.com/www.ceoedu.com
总机电话:0755-88844436   业务联系:0755-83692700   中国·深圳 粤ICP备14047004号
客服咨询
24小时客服在线
马上咨询