达达创远金牌管理学院，作为由达达创远全力打造的中国第一家家纺品牌营销管理学院，根据家纺、家居企业终端运营管理设计了系列课程，侧重实务操作规范导入，与企业实际运作息息相关，针对家纺、家居企业的商业运作，从品牌的运作、营销、管理角度为家纺企业提供系统性、专业性、实战性极强的品牌运营与零售管理的经营理念和实战技能，以及全方位切实有效的管理经验。
金牌学院
达达创远金牌管理学院，作为由达达创远全力打造的中国第一家家纺品牌营销管理学院，根据家纺、家居企业终端运营管理设计了系列课程，侧重实务操作规范导入，与企业实际运作息息相关，针对家纺、家居企业的商业运作，从品牌的运作、营销、管理角度为家纺企业提供系统性、专业性、实战性极强的品牌运营与零售管理的经营理念和实战技能，以及全方位切实有效的管理经验。
《达达创远金牌管理学院》—公开课，截至2011年7月达达创远已成功举办七届公开课，培训采用专家现场授课，专家凭借其在家纺家居行业多年来积累的经验结合对众多案例的讲解，深入浅出地引导学员们掌握相关专业知识，培训效果显着！参加公开课的学员表示课程设置很适合家纺、家居布艺企业管理人员，专业零售管理知识十分值得推广，这种培训课程具有较强的针对性和实用性，同时表示，希望在各自的区域尽快开展家纺行业专业培训，让更多的家纺、家居布艺企业从业人员从中受益！
加盟商系列培训：
《终端商圈分析与选择》
《金牌加盟商提升店铺业绩之有效订货策略》
《金牌加盟商提升店铺业绩之卖场促销》
《高绩效店铺的经营管理》
《高绩效店铺的促销管理》
《终端资金、商品价格管理》
《高绩效终端店务管理攻略》
《高绩效店铺之有效商品组合》
《家居陈列装饰美学》
《金牌加盟商十项修炼》
《高绩效销售团队建设与撑控》
《360度有效提升单店业绩》(初、中高级)
督导培训课程：
《成功的督导工作》
《视觉形象营销—高级陈列》
《陈列督导必备色彩美学》
《家居陈列装饰美学》
《整体家纺的有效搭配与展示》
《如何打造赢利性较高的商品组合》
《成功门店的促销管理》
《高绩效终端店务管理》
《打造门店有效商品组合》
《合格的培训师五大潜能训练》
终端导购员培训课程：
《家纺系列专业知识》
《专业导购员的销售技巧》
《销售人员专业技能训练教程》
《提高终端表现动作分解》
《赢得客户忠诚的个要诀》
《店铺的陈列技巧》
《店铺的礼仪形象》
《职业生涯规划与自我认知》
《金牌导购的九项修炼》
《终端服务销售礼仪》
终端店长培训课程：
《高绩效终端店务管理》
《高绩效的门店商品管理》
《店铺业绩提升策略与方法——服务营销》
《店铺陈列技巧》
《金牌店长训练营》
《销售谈判能力训练》
《高绩效门店选人、用人和留人》
《如何打造高绩效的终端销售团队》
《成功门店的促销管理》
家纺百货商场系列课程：
《导购员、店柜长专业技能培训》
《终端卖场陈列技巧》
北京达达创远家纺品牌管理咨询有限公司是国内较早一家专门针对家纺、家居行业的咨询顾问机构，也是目前中国家纺、家居行业最具价值和竞争力的品牌管理咨询机构之一。
公司自创立以来，始终秉承“依托实力、精于实战、注重实效”的服务模式，深耕于中国家纺、家居行业市场，深谙行业本质及发展趋向，深入了解企业在发展中面临的问题和瓶颈。既具有长远的战略眼光，又关注实际的营销实战，强调系统与创新，立足前沿与实践，创造性地为客户定制具有针对性的解决方案。从市场调研、营销策略开拓到品牌规划、战略管理实施，北京达达创远竭力为客户解决难题、提升价值、提供一站式咨询服务。
达达创远现已成功服务家纺企业和加盟商品牌近百家，家纺行业前十强企业中有6家（富安娜、佳丽斯、堂皇、维科、博洋、凯盛）在接受达达创远公司的咨询或培训服务，提升了企业核心竞争力和品牌影响力。
1. 达达创远理念：
实效：从短期经营业绩提升到长期品牌价值提升，达达创远以讲求实效的优质专业服务助力客户打造卓越的绩效，促进企业科学稳健快速成长。
创新：通过管理理念创新、服务模式创新、培训模式创新，为客户创造新价值、提升创新能力。
共赢：服务客户、提升客户价值、与客户共同成长，实现达达创远公司、服务企业、消费者三方共赢。
2. 达达创远承诺：“实效”、“实战”、“实力”
实效---用事实说话
以企业的实际需求为根本，为企业量身定制咨询方案、内训课程；
以“教练式辅导”的服务模式实施贴身式实际指导，绝不空谈。
达达创远凭借实效性极强的服务和大量成功案例赢得了客户的良好口碑和美誉。
2010年参与设计海尔兄弟家居生活馆招商订货会，现场订货达3000多万，把海尔兄弟家居生活管推到一个高峰。
2009年12月欧林雅生态竹纺年会暨2010年春夏新品推广会和鲁豫大型见面会的整体策划，加盟商订货达2000万元！
2009年8月北京服装学院与北京达达创远成功合作在行业内极具权威的中国家用纺织品流行趋势展会和发布会。
2008年北京法蕾雅成立1年时间，销售达到1个亿，2009年与北京达达创远的咨询深度合作，销售业绩提升300%，2009年业绩达到3个亿。
2009年英国THOMAS BRYSON整体家居品牌策划、整体家居产品设计与组合、店面空间标准设计、终端形象系列服务、终端赢利模式创建与复制、大型培训、市场托管全案策划与实施。2009年6月份300平方米平旗舰店开业至今销售业绩不断提升。
2009年3月鸿润家纺上海展策划与整体实施，品牌形象和影响力提升的同时成功签约加盟商100多家。
2007—2008年在江苏南通与北京两期大型公开课培训，参加人数上百，较强的实战性深受学员欢迎。
2008年嘉加梦品牌形象全力塑造，建立规范全国性统一形象专卖店，提升形象力，增进品牌形象推广！
2008年欧芙瑞整体家居产品组合与陈设、人员带教与培训，临沂怡景丽家强力塑造欧芙瑞整体家居品牌形象！
2007年情定法拉上海展会策划与实施，使得品牌表现力与形象力得到强有力的提升，招商效果显着。
2007年为山东一个新品牌服务中，短短5个月时间为其招商优质客户达30多家，成为山东品牌新秀企业。
2006年为广东某品牌服务过程中，年销售额由2000万提升到3500万，销售增长比例提升为175%，成为广东地区成长最快的品牌之一。
2005年为江苏某品牌服务过程中，年销售额由5000万提升至9000万，销售增长比例提升为180%。
2004年为福建某品牌制定六个月品牌市场推广，销售业绩在原来的基础上提升50%。
实战----体现顾问八大真功夫
实实在在为企业打造商业模式，获得品牌核心竞争力。
做系统化的品牌规划，从策划，辅导到实施三点一线的实战服务。
不仅为企业提供产品规划方案，更力求为企业培养超级“买手”。
通过招商策划，帮客户迅速建立渠道，获取经销资金，化解销售风险。
推动终端形象工程与终端管理，加速提升终端销量，真正决胜终端。
全面策划整和广告、公关、促销活动，以好创意帮助企业花小钱办大事。
专家亲自诊断区域样板市场，对业务员进行帮辅，提升市场实战能力。
深入市场一线，辅导培训经销商，全面提高分销效率。
实力----- 服务高品质
一支实力团队-----达达创远咨询老师基本来自着名高校和科研机构的硕士、博士和资深学者，他们是家纺业管理领域的专家，具有深厚的理论素养，并且在咨询服务的管理实践中积累了丰富经验。
3. 达达创远为企业
解开品牌突围壁垒：中国家纺企业要真正做到品牌突围，必须遵循创新、整合发展路径，如何创新和整合，达达创远与您携手破解企业迷局，强力打造企业核心竞争力！
升级品牌营销策略：抛去繁杂营销八股，打破现有的游戏规则，以敏锐的观点快速诊断现有营销战略，通过导入品牌新营销工程，在短期内，帮助客户发现问题与机会，寻找市场突破口，使业绩获得高速的增长；中长期帮客户建设完善品牌营销管理体系，塑造强势领导品牌，提升企业持续的盈利能力！达达创远乐不此疲！
高效再造品牌基因：面对越来越激烈的市场竞争，家纺家居企业需要考虑的是：如何根据消费者的需求、经济环境、渠道环境和竞争壁垒进行品牌建设，小到一个产品的创新，大到战略的适时调整，达达创远强力助阵品牌破茧重生！
两大直属机构-----北京、深圳，沟通更便捷。
四大专业部门----咨询顾问部、品牌推广部、管理培训部、市场托管部