随着企业用工方式的多元化、灵活化，企业与员工的劳动关系已不再搞“终生制”，员工进和出已日趋常态化、复杂化。与此同时，国家劳动法规这道“紧箍咒”也越来越紧，企业的用工成本不断提高，用工风险越来越大。
随着企业用工方式的多元化、灵活化，企业与员工的劳动关系已不再搞“终生制”，员工进和出已日趋常态化、复杂化。与此同时，国家劳动法规这道“紧箍咒”也越来越紧，企业的用工成本不断提高，用工风险越来越大。过去人们常说“请神容易送神难”，现在却变成了“请神难，送神更难”。
如何在不违反相关劳动法规的前提下，尽可能降低中小企业用工成本与用工风险？如何才能防范劳动纠纷的发生，防患于未然？本课程从常见的劳动争议分析入手，将中小企业关心的员工关系与法律法规问题进行对接，化解员工关系危机。
1第一单元：试用期、加班费的风险防范1. 公司实行六天或大小周工作制，如果未按规定支付加班费，如何防范违法？
2. 企业未按法律规定支付员工1.5倍、2倍加班费，如何做才能降低加班费？
3. 试用期内，用人单位可否与处于“三期”的女职工解除劳动关系？
2第二单元：社会保险及其风险4. 员工不愿意买社保或自愿降低标准购买，在写下保证书的前提下是否能降低企业风险？
5. 减少“五险一金”购买项目是否存在风险？
6. 属于工伤的情形有哪些？哪些行为不得认定为工伤？
7. 出差期间受伤，异地参加工伤保险的，如何认定工伤？
3第三单元：劳务派遣中的风险8. 用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权？
9. 劳务派遣的“三性”定位能否扩大使用？如何防范风险？
10. 劳务派遣用工占企业用工的比例如何控制？
4第四单元：辞退违纪违规及不胜任员工的风险11. 企业如何证明劳动者“不胜任工作”？如何防范败诉风险？
12. 员工不胜任工作，企业能否单方面调整其岗位，降低薪水？如何才能对员工调岗降薪？
13. 女职工休完产假后，原岗位往往已被其他同事代替，女职工如果不接受新岗位怎么办？
14. 处分或解雇违纪的员工，如果员工拒签收处分通知书，如何才能避免企业败诉？
15. 员工未如实填写个人求职资料，欺诈应聘，企业解雇以此解雇员工如何才能获得支持？
16. 违纪违规的员工，如果拒绝提交检讨书或否认违纪违规的事实，企业应如何收集证据？
5第五单元：企业解除劳动合同的风险17. 实行末位淘汰是否属于非法裁员？如何才能避免支付经济补偿金？
18. 员工即辞即走是否构成违法，企业是否可以扣除其工资？
19. 员工未办理离职手续，不辞而别，企业存在哪些风险，如何控制？
20. 公司如何撰写《解除劳动合同通知书》才能防范被员工抓住把柄，避规法律责任？
21. 公司按月支付高额月薪的员工，离职时如何在合法的前提下降低支付的经济补偿金？
深圳市紫荆博商管理科学研究院(Bosum Institute of Management Science)成立于2006年，是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。研究院整合国内外一流院校的学科优势、人才资源，为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务，为企业尤其是成长型企业提供综合管理服务的平台。
博商管理科学研究院立足珠三角，服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国，通过专业的服务与客户共同成长，为中国人才培养和经济发展做出贡献。机构已在中国十余个重点城市设立分支机构、建立了中国商界极具影响力的博商同学会。
博商管理科学研究院办院宗旨：
我们将继续集古今中西之智慧，追管理科学之前沿，探中外之文明，培育实业精英，兴举中华商道，致力于创造学术新知，崇尚知行合一精神，站在历史高度，四海守望、植根中国、面向世界、面向未来、达而济世，育一流人才、产一流成果、创一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世纪恢宏，为中国经济社会的发展 贡献力量。
博商管理科学研究院职能
研究院积极从事管理科学的理论研究和应用开发活动，将西方的管理理论与中国中小企业的生存成长环境相结合，进行成果转化。把研究院办成我国管理科学研究领域的重要阵地，管理科学学术交流的有效平台，管理科学研究工作者之家，管理理论研究者和管理实践者即时沟通的桥梁。通过管理理论研究和实践活动的有机 结合，为丰富我国管理科学宝库，支持中国中小企业的成长并提升他们的管理水平，做出应有的贡献。
博商教育培训部
博商教育培训部是研究院教育培训的实体机构，经过多年的系统研发及教学积累，目前已形成一整套成熟的精品培训课程，覆盖从总裁到职业经理人到企业中基层。培训部通过细致深入的专业服务和不断创新的课程体系，为企业核心管理层提供高质量的领导素质和管理技能的培训，帮助企业解决管理问题，提升绩效，实现企业的持续盈利和突破性的成长。
博商国际事业部
博商国际事业部开展国际合作和交流，与美国赫斯莱恩大学合作开办MBA学位班项目，与美国哈佛、耶鲁及英国剑桥、牛津等大学合作，开办国际游学项目，培养学员国际视野。
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博商管理科学研究院致力于为成长型企业提供整体解决方案，课程覆盖企业全员。现开设的各类课程包括3大系统分类，共计160余门。拥有的特色课程项目包括：
1、针对公司总裁开发的课程：清华大学创新管理与成长模式总裁实战班
2、针对公司接班人和高层开发的课程：新生代企业家创新管理高级研修班
3、针对公司中层管理人员开发的课程（共4大类）：市场营销管理\人力资源管理\财务管理\生产运营管理
4、针对公司基层储备人才开展的课程：团队责任、感恩、执行力特训营；
5、针对公司高层管理人员开展的在职教育：与赫斯莱茵大学合办的管理学硕士学位班
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