《企业培训体系设计与实施》
培训时间:2013年11月9日 一天 9:00-16:30
培训投资:人民币2000元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训对象:公司培训负责人、内部讲师人员、课程开发人员、HR管理人员等;
所属类别:人力资源 (查看近期相关课程)
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
培训目标(Key Benefits):
一、 了解企业培训目前存在的问题,并找出可行的解决办法;
二、 正确定位培训者的角色与任务;
三、 掌握培训体系建设的两大核心要点;
四、 理论结合实际,制定出合理的培训体系,优化并实施。
课程大纲(Program Content):
《企业培训体系设计与实施》 主讲:丁女士(11月9日)
第一部分:企业培训问题分析与探讨
1、小组讨论:目前企业培训主要问题及现行解决方案
2、企业培训发展阶段剖析
3、培训者的角色与任务
4、企业引入外部培训与内部培训的利弊分析
第二部分:企业培训体系的建立
1、培训体系总图
2、培训体系核心---课程设计体系
a、课程设计的现状与问题
b、课程设计的基础--培训分析
c、课程设计完整内容
d、课程设计有效方法
3、培训体系核心---内部培训导师培养
a、内部培训导师现状和问题
b、内训师分类--设计与呈现
c、内训师候选人选拔条件
d、内训师培训(普通TTT足够吗)
e、内训师使用与留任
4、其他培训体系
a、内部制度
b、培训组织
c、经费申请与管理
5、培训体系的呈现
a、大公司经验分享
b、问题解答
专家介绍:
丁女士 博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师
丁女士,博思嘉业高级培训师,RAGENERGY授权导师,新加坡某跨国教育集团上海分院院长,美国著名的DDI课程的认证讲师,美国人力资源管理协会会员,香港零售专业协会会员。拥有丰富的咨询、管理经验,现担任多家零售企业签约顾问。主修工商管理、教育学、心理学,致力于流通服务业“管理技术与管理才能发展”的专业研究。曾担任闻名遐迩的跨国零售业(亚太总部)培训经理,负责培训制度的建立与执行,同时兼任董事局秘书。现担任职业培训导师,同时兼任中高层职业经理人心理咨询师。授课风格:培训风格幽雅如行云流水,幽默生动。注重道术并存,务实亲和。深受学员的好评。近几年来成功地主讲了近百场的“管理才能发展”的专业公开课程,并获得一致的好评。
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北京博思嘉业企业管理咨询有限公司 1999年成立于北京。
博思嘉业,专注于管理系统培训与营销系统培训,包括企业管理人员、各级员工的管理技能、市场营销技能提升培训等,专业致力于帮助企业成长和个人职业发展,使其获得成功所必备的专业知识与技巧。 我们的课程依据客户所属行业、规模进行了有针对性的设计,并在13年的实践中已经经过了所属行业大量企业内训、公开课讲授的锤炼和充实完善,我们的培训课程设置几乎覆盖了企业管理人员训练科目。 我们每月定期举办4-5个不等的公开课,培训地点有我们位于北京中国国际科技会展中心、北京西藏大厦、北京和敬府宾馆等的专业培训教室,在这里我们可以提供专业的培训环境及培训服务。
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每一笔培训支出——培训效果保证
博思嘉业的承诺
博思嘉业举办的培训丰富而实战,只要您按照当期培训课程的设置积极参与研习,我们将保证课程整体满意度在4分以上(5分制),且在培训结束三个工作日内将学员满意度反馈给培训负责人。