OJT-员工辅导与教练技术2014年1月11日培训对象：企业中高层管理人员、部门经理、部门主管等。OJT-员工辅导与教练技术2014年1月11日课程特色：1. 明确管理者作为企业教练和培养人的重要职责与意识；
2. 区分教练的类型与方法；
3. 掌握在委派任务中如何进行教练的步骤方法和技巧；
4. 掌握对进行态度教练的方法与技巧；
5. 掌握对能力教练的方法与技巧。OJT-员工辅导与教练技术2014年1月11日授课教师：宋先生 博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师OJT-员工辅导与教练技术2014年1月11日其他说明：
培训时间：2014年1月11日 一天
培训投资：人民币1980元/人（含培训费、资料费、茶点费、文具费等
培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）
培训对象：企业中高层管理人员、部门经理、部门主管等。
培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动。
培训目标：
1. 明确管理者作为企业教练和培养人的重要职责与意识；
2. 区分教练的类型与方法；
3. 掌握在委派任务中如何进行教练的步骤方法和技巧；
4. 掌握对进行态度教练的方法与技巧；
5. 掌握对能力教练的方法与技巧。
前 言：
很多企业明明拥有众多高学历、高素质的员工，却大喊无才可用，不少管理者也常常因为员工不能适应岗位需要，而对公司招聘部门的工作大为不满。
如何才能解决企业缺乏符合“企业标准”人才的困境呢？职业培训，特别是管理者对部属的培育与教导就显得至关重要。如何能够更好地提高每位员工的工作潜力，使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入？其实每位员工都可取得更高水准的工作表现，但若想实现这一点，现在他们需要的就是这样一位教练型经理：能够通过提高、充分发挥自身工作效率，在日常工作中做到有效观察、评估和互动交流。本课程将系统介绍实际工作中需要的一些方法、技巧，帮助管理者有效地培育部属，打造适合企业需要的优秀人才，从而以部属的成长带动企业的成长。
敬请带着您的团队和管理中遇到的难题，步入博思嘉业1月11日培训现场，与中国着名实战派培训专家宋先生现场对话！
课程要点：
《OJT-员工辅导与教练技术》 主讲：宋先生（1月11日）
第一单元：认识企业管理辅导教练
◇领导者为什么要学会当教练
◇企业辅导教练作用与意义
◇辅导教练的类型方法分类
第二单元：辅导教练技术的核心技能
◇如何进行员工辅导的需求分析
◇教练技术的核心原则
◇教练的核心技能
第三单元：任务安排型辅导教练法
◇安排任务型的辅导教练方法步骤
◇WHY ：说明目的与背景
◇WHAT：提出目标与要求
◇HOW：明确步骤与方法
◇ACTION：确定行动计划
◇SUPPORT：表达信任与支持
第四单元：态度型及能力辅导
◇态度型辅导中教练的的六个核心步骤方法与技巧
◇技能型教练中提升员工能力的五个步骤与方法技巧
第五单元：行动计划
宋先生 博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师
一、讲师背景
宋老师，北京大学应用心理学研究生，拥有十多年的大型企业集团培训与管理经验，历任用友软件股份有限公司顾问学院副院长、用友软件集团培训经理、人才认证总监；IBM咨询服务高级顾问；北京广联达软件技术有限公司学习与发展总监、人力资源委员会秘书；深圳希捷尔人力资源有限公司总监、北京分公司总经理；文宏电脑科技发展有限公司总经理（联想代理商）。他是用友企业经营决策ERP沙盘模拟课程的开发者之一，美国Esprit《MOT关键时刻》课程认证培训师， MBTI性格测试认证分析师，用友ERP高级咨询实施顾问。主要致力于企业整体经营管理体系建设及课程开发，尤其擅长企业课程定制开发，能灵活将企业实际业务和课程内容结合起来。擅长于企业经营沙盘模拟类课程、体验式课程开发设计，同时在集团化企业培训管理体系建设、企业顾问学院建设上、企业管理干部培养体系建设上、创建企业学习型组织工作上有相当丰富的经验。
二、授课风格
工作经历、管理经验丰富，功底深厚，授课风格风趣幽默，充满激情，循循善诱，案例实用。培训的三大特点：一、体验式培训，以大量企业实际情境案例或沙盘模拟任务为开展教学研讨；二、互动性强，宋老师授课风格生动活泼，在培训过程中精心设计师生互动环节，使学员全身心。三、结果导向，即强调学习成果转化。
三、主讲课程
《目标管理与计划执行》、《OJT宝典-部属培养与教练技术》、《要事第一的时间管理》、《高效跨部门沟通》、《企业经营管理决策沙盘模拟训练》、《项目管理沙盘模拟》、《激发团队动能》、《企业培训管理体系建设与管理》、《企业内部讲师技能培训》、《关键时刻MOT—全面客户服务》等。
四、服务客户
中国海洋石油、中国移动、中国网通、中国国际航空公司、中粮集团、KAPPA中国、李宁体育、中国汽车研究中心、神州数码、柳工、中国石化、中化国际、用友软件、北京移动、三一重工、华润集团、嘉里大通、中国兵器科研所、中国民航信息、首都机场、新浪、方正集团、天津电力等公司企业或组织400余家。
北京博思嘉业企业管理咨询有限公司 1999年成立于北京。
博思嘉业，专注于管理系统培训与营销系统培训，包括企业管理人员、各级员工的管理技能、市场营销技能提升培训等，专业致力于帮助企业成长和个人职业发展，使其获得成功所必备的专业知识与技巧。 我们的课程依据客户所属行业、规模进行了有针对性的设计，并在13年的实践中已经经过了所属行业大量企业内训、公开课讲授的锤炼和充实完善，我们的培训课程设置几乎覆盖了企业管理人员训练科目。 我们每月定期举办4-5个不等的公开课，培训地点有我们位于北京中国国际科技会展中心、北京西藏大厦、北京和敬府宾馆等的专业培训教室，在这里我们可以提供专业的培训环境及培训服务。
博思嘉业 致力于为客户提供优质的培训服务。我们要求自己在工作中保证做到诚实有信，反应迅速；我们持续要求自己的是细致入微和敬业精神的工作标准。我们认识到作为专业的培训机构，客户是我们能够生存的关键；我们同样认识到能够为客户提供优质满意的专业服务对我们是多么的重要！博思嘉业公司的所有成员将尽心尽力，各尽其职，以实现这一目标！
博思嘉业 全力打造一流企业培训品牌 专业品牌：公司成立十三年以来，追求的不是用价格的低廉换取客户学习效果质量的下降，而
是着眼于细化和丰富课程和服务内容。实战名师：受聘讲师均来自国内外成功企业的高级经理人，他们具有丰富的实战管理和授课经验，深受学员好评！体系完整：致力于管理提升、销售实战、人力资源等精品培训，逐步建立了独有版权的课程体系，成为众多企业的培训供应商与合作伙伴。阶梯分级：课时设置灵活、合理，由浅入深、循序渐进，选题不断深化和细化，可保证课程的
深度和广度。精品循环：公司倾力打造自己的师资和课程，精品课程循环开班，以便客户在不同时段进行选择，适当安排。必选结合：必开课程与选开课程相结合，可根据市场需求增设课程，灵活度高，人数达到15人及以上公司即可加开课程。量身定制：前期充分调研和了解培训需求，为您设计符合需求的培训方案，协助您合理地规划
每一笔培训支出——培训效果保证
博思嘉业的承诺
博思嘉业举办的培训丰富而实战，只要您按照当期培训课程的设置积极参与研习，我们将保证课程整体满意度在4分以上（5分制），且在培训结束三个工作日内将学员满意度反馈给培训负责人。