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长松刘文举《企业薪酬管理》总裁班
来源:drermsky 作者:drermsky 时间:2012/8/7 0:00:00
总裁机构:北京长松文化传播有限责任公司
课程名称:长松刘文举《企业薪酬管理》总裁班
课程学费:电话咨询    开课时间:电话咨询
关键词:长松,刘文举,《企业薪酬管理》
咨询热线: 400-664-0084

 

  课程介绍

  【课程内容】:

  第一节: ①如何让薪酬系统赢利润; ②如何让管理系统赢绩效; ③如何让人才系统赢业绩;

  第二节: 企业核动力

  薪酬设计系统 和 绩效考核系统

  1、做好薪酬绩效四个前提:A、匹配的人才 B、透明考核机制 C、良好文化 D、上下级的关系

  2、薪酬十大困局及破解方法:A、企业薪酬的死局 B、高管薪酬分配法 C、菲尔德薪酬法 D、

  相对薪酬法 E、底薪制定标准 F、团队薪酬法 G、低成本减薪法 H、股份分红机制等

  3、薪酬制定方法:A、高管薪酬分配法 B、菲尔德薪酬法 C、相对薪酬法 D、团队薪酬法

  E、低成本减薪法:F、底薪制定标准 G、五级工资制 H、股份分红机制

  绩效考核 :A、绩效管理战略 B、如何量化工作分析 C、岗位价值回归

  G、品行量化考核 D、绩效考核技术 E、考核类型如何划分 F、用效益做奖金

  第三节:系统导入方法

  1、企业组织系统模块建设过程和导入顺序。

  2、绩效PK导入,让公司内部形成持久的良性竞争,PK的直接效益是业绩大幅提升,持续提高利

  润。

  3、企业家用系统轻松赚钱的要点:

  老板:思考→战略→未来→决策

  干部:榜样→战术→现在→执行 员工:方法→战斗→现在→做事

  老板强大,系统不强大,等死!

  老板不强大,系统强大,可以活!

  老板强大,系统强大,让竞争对手死!

  老板不强大,系统不强大,必死无疑!

 

      公司简介:

  北京长松文化传播有限责任公司,简称长松咨询,是一家提供企业管理咨询服务的机构,其主要特色是企业管理组织系统。由业界着名人力资源讲师贾长松老师于2008年11月创办。长松咨询专注于企业组织系统建设。长松咨询的观点是:企业需要有科学系统的管理。

      长松咨询创始

  贾长松老师中国营销学院终身推动者
  长松企业系统工具包发明人
  组织系统管理思想传播者
  长松咨询发起人

  贾长松老师的使命是成立中国营销学院,中国区惟一的《组织系统咨询方案班》项目度源自GLP国际顶级权威研究机构经过25年持续追踪研究,调查了一百多万名员工、八万多名管理者、一千多个机构后的研究数据和结论,再由中国专家团通过11年的调查、研发,采集一万多位优秀销售管理者数据,再经过6年企业辅导,广州、深圳、杭州、成都、长沙、西安等二十个城市近3540家成长型企业的验证, 在近四千多家企业中,100%的企业效果明显,超过50%的企业年销售增长40%以上,其中部分最高速企业以高达1300%的速度倍增,这些企业分布于消费品、工业品、代理商、服务业等,他们不甘落后,自强不息,利润倍增,持续力强,在四个方面得到完全脱变:独特企业文化、科学绩效薪酬、人才优势发挥、系统流程效能。

      贾长松老师著作:

      贾长松老师着作:《用系统去赚钱》《营销基本功1、2、3、4》《激活高效人才》《在中国做绩效》、《C8总裁管控》、《营销组织绩效考核》等。

      发展简史

      1)2008年11月,贾长松老师开创企业组织系统咨询班;
  2)2009年4月5日,贾长松老师与刘芸老师、刘文举老师共同在广州创立长松咨询;
  3)2009年5月,组织系统咨询班取得巨大成功,坚定了长松咨询发展壮大的决心;
  4)2009年7月3日,长松咨询总部从广州搬迁至北京,正式成立“北京长松文化传播有限责任公司”;
  5)2009年11月,“组织系统工具包”项目立项,开始前期研发工作;
  6)2010年3月,“组织系统工具包”软件进入测试阶段,成立“组织系统工具包事业部”,全力推进工具包的研发、生产、策划工作;
  7)2010年4月,成立“培训师学院”,整合培训资源
  8)2010年4月,中国营销学院获得土地投资方、资金投资方支持,进入启动阶段;
  9)2010年5月,“组织系统工具包”面世;
  10)2010年6月,启动“业务流程咨询班”,进入新产品的研发阶段
  11)07月:长松咨询“一总七分”(集团总部+七个分子公司)全国格局确定
  12)09月:成立网络营销事业部
  13)11月:成立业务流程咨询班事业部;成立Tomorrow CEO事业部
  14)12月:全年度实现十一倍增长
  2011年
  15)02月:成立8个新事业部,启动中国营销学院,长松咨询继续飞速发展

      贾长松老师的总裁课程有:

  《长松组织系统》班 《长松业务系统》班 4、《未来CEO--系统训练营》5、书籍:《激活企业系统》《智慧薪酬:薪酬系统赢利润》《人才至尊-人才系统赢业绩》《赢销天下-营销系统赢市场》《销售组织的绩效考核》《营销基本功1 —成交》《营销基本功2—薪酬》《激活高效人才》   《让我们轻松做父母》《让孩子轻松面对学习》《系统赚钱》 《长松企业操盘手》《长松团队操盘手》《长松业务系统》工具包

      长松文化长松使命:

  以建立中国营销学院为愿景;以建设企业组织管理系统为己任;以加强中国人管理能力素质为目标。

  钻石五星要求:

  纪律严明 服务热忱 业绩卓越 绝无差错 品格优良

  长松精神:

  PK—敢于挑战,公开PK,用业绩说话   信任—相信公司,相信产品,相信自己,相信合作伙伴,相信付出定有回报   爱——爱自己,爱公司,爱客户,爱家庭。

总裁机构:北京长松文化传播有限责任公司
课程名称:长松刘文举《企业薪酬管理》总裁班
咨询热线: 0755-83692700 0755-88844436
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