基业常春直复营销公司（直复营销咨询）

　　1872年，蒙哥马利·华尔德创办了美国第一家邮购商店，标志着一种全新的营销方式的产生，但直至20世纪80年代以前，直复营销并不为人重视，甚至被看成是一种不正当的营销方式。进入20世纪80年代后，直复营销得到了飞速的发展，其低廉的成本和精准的营销优势日益被企业和消费者所了解。

　　基于这样的考虑，基业常春引进、研究世界上最成功的直复营销系统，建立了本土化的、系统化的直复营销体系，旨在通过行销智慧的低成本杠杆帮助更多中小企业撬起不可思议的财富未来。

　　以6～8个月为期限，1000万营业额企业保证翻倍，1000～3000万企业保证倍增40%，1亿以上企业保证倍增30%……

　　只要完善这10个要素，帮你的业绩呈现几何级数的裂变增长。

　　案例一：柏林地板两个月业绩提升500万（学员自述）

　　柏林地板超市有限公司现已在苏皖地区设立面积600M2以上的大型连锁地板超市近10家，建立加盟经销网络近40家。

　　问题及策略分享：

　　当常盛春老师遇到柏林地板这个中国的品牌地板时，柏林地板面临两个最大的困难：

　　1．那时侯正是金融危机，房地产销量下降，地板销量也下降；

　　2．因为柏林地板在南京做的是地板连锁超市，所以整体价格低于市面价格15%左右。有些竞争对手就开始散播一些消息说其地板质量有问题，销量受到严重影响。

　　针对以上两个问题，常盛春老师建议柏林地板运用风险逆转的策略：

　　常盛春老师对我说，“你可以给顾客更大的风险担保的承诺来消除顾客的担心。”而柏林地板在很困难的情况下，我也很愿意做出这样的策略改变：

　　柏林地板给顾客的承诺：

　　1．零首付，先装地板再付钱。

　　2．零风险，如果顾客对地板不满意，可以100%退款，并且顾客不承担任何风险，而且不伤感情。

　　3．零损耗，地板的切割边角都很大，而由他来承担这些损耗。

　　4．延长服务时间，由原来一年的服务变成三年服务。

　　在运用风险逆转这个策略后，在四条承诺的支撑下，伯林地产一个月后在南京的市场份额从5%变成20%。

　　仅一个月的时间就增加1千多个客户成交，业绩达500万左右，在成交的客户中仅3位顾客有少许不满意，但是没有一位顾客提出退货。

　　分析：

　　风险逆转可以立刻增加你的成交率。

　　许伯林总经理的评价：

　　在遭遇危机的时候，真的常老师的课程帮了大忙！11月份我把常老师关于风险逆转的理论运用到企业中去，通过两个月时间,在没有太大的促销优惠的情况下,我们的业绩翻了两番,大概也就是500万左右，相信常老师的课程可以帮助到所有致力于零售行业的同仁们去提升你们的业绩……

　　案例二：珍奥集团一个月业绩整体增长600万（学员自述）

　　珍奥集团始创于1996年，是一家以保健品、药品和生物制品为核心业务，集研发、生产、销售于一体的健康产业集团，是国家级高新技术企业。

　　问题及策略分享：

　　我是珍奥集团的市场总裁管庆磊，当我遇到常盛春老师时，我问常盛春老师……珍奥集团现研发出一个市场价1万元左右的保健机器，想要让销量增加，怎么来进行？在此之前他们已经尝试了一些方法，但效果仍不理想。

　　常盛春老师说：最好增加销量的方法是顾客转介绍。

　　我（珍奥集团的市场总裁管庆磊）：表示同意。

　　常盛春老师给出我一个营销策略，“要给顾客一个无法抗拒的报价，在卖产品的时候提供奖励，将是很可行的办法，所有一万元的产品需要有一个有诱惑力的赠品，所以需要设计一个价值2000元的赠品。”

　　珍奥集团将常盛春老师的这个策略在09年3月份进行应用，通过给转介绍的顾客奖励，让珍奥集团一个多月就增加了600多万的业绩，全年下来有相当可观的收益。。

　　珍奥集团的市场总裁管庆磊的评价：

　　我觉得听了常老师的课程，像是给我们开了一扇天窗，引起了我们很多的思考，在09年3月份进行应用，包括挖掘我们隐藏客户的财富，包括超级赠品，包括风险逆转，在一个月之内业绩就整体增长了600万，常老师的策略好学、好用、一辈子也用不完……

　　案例三：天津顺然贵金属日成交金额从数千万到上亿元（学员自述）

　　运用策略：资源整合、风险逆转

　　我是天津顺然贵金属经营有限公司的蒋焕程。我们是天津贵金属交易所的第9号会员。在上常老师的课程之前，我在拓展营销渠道方面有很多的困惑……上了几堂常老师的课程之后，我在里面学了很多很多的行销方法……比如：资源整合、风险逆转等等等等。我用了常老师的第一招资源整合之后……聚结商的队伍技术膨胀到5倍，目前，日成交金额上亿元，我所在所以的会员之中我位列前三……这些所有的成果都是跟常老师的行销策略有关，欢迎广大的企业家朋友来到国内顶尖的行销学院，常老师的课堂里一起来见证企业的发展、个人事业的成功。谢谢！

　　案例四：（学员自述）

　　上海支生养生集团一个多月业绩提升400%

　　运用策略：超级赠品

　　我们公司的高管团队来上常老师的《亿万富翁行销学》，收获非常大，提供高价值低成本的赠品这块我们用得非常棒。所以我们学了一个多月时间，业绩提升了400%，利润率提升了百分之十几。

　　——上海支生养生集团创办人  林晊丞

　　我们还有更多案例与您分享……

　　帮助名发世家拓展部业绩增加30%——50%，课量增长30%——40%，运用的策略是风险逆转及超级赠品；

　　帮助广州德意致房地产销售代理有限公司一个月内业绩提升一倍，运用的策略是改进销售流程、重视顾客的终身价值；

　　帮助深圳市福龙庭科技有限公司在短短的2个月中增长业绩60%，成交速度比以前快了10倍，运用的策略是塑造卓越价值、风险逆转和成交说辞；

　　帮助芳彩国际从最开始的一个3万—5万到一个月20多万，运用的策略是风险逆转、转介绍；

　　帮助幸福家私有限公司单月营业额上升了60%，品牌知名度大大提升，运用的策略是品牌概念创建及风险逆转；

　　帮助雨悦风网络科技有限公司在一个多月的时间里公司的营业额提升了300%，运用的策略是零风险和打包销售；

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