课程介绍:
以军队的作风为着眼点,结合当前职场执行不力、效率低下、缺乏配合等不良现象,通过评析国内外一些向军队学管理的成功案例,引导企业建立适合自身的军事化管理思想,指导员工培养良好的工作作风、树立全新的职场理念。
引导中国企业向军队,尤其是中国人民解放军学习,学习他们的优良作风,从而改善当前这种不利的状况。企业员工要是也能像军队那样训练有素,招之即来,来之能战,战之能胜,又何愁企业的生产效率不高、竞争不过人家呢?
即以军队的作风为着眼点,结合当前职场执行不力、效率低下、缺乏配合等不良现象,通过评析国内外一些向军队学管理的成功案例,引导企业建立适合自身的军事化管理思想,指导员工培养良好的工作作风、树立全新的职场理念。我们相信,企业只要有好的制度与文化,中国员工不比别人差,中国的企业也不比外国的差!
课程内容:
第一章 作风就是战斗力
作风是看不见的武器
从价格战到文化战:作风升级企业战斗力
破解成功企业的“蓝血基因”
学习斯巴达和雅典精神
培养解放军精神,打造卓越的职场战士
第二章 用作风会诊现代企业的十种常见病
人数不等于战斗力
现代企业的十种常见病
近视散光症:缺乏统一的旗帜
心脏病:缺乏成功的领导者
发烧上火:个人英雄主义泛滥
神经官能症:八宝粥式的团队——责任糊在一起
多动症:有权力,没精力;有执行,没责任;有责任,没权力
骨骼病:有组织,无纪律,只有团伙,没有团队
营养不良症:文化缺失导致团队难以持续进步
企业脑病:没有培训,队伍难带
抑郁症:激励无力
神经性疾病之组织混沌症:沟通不畅
第三章 向军队学习,加强作风建设
军事化思想如何落地生根
作风建设中的纲领:好纲领是企业的灵魂
作风建设中的领导:火车跑得快,全靠头来带
作风建设中的组织:没有英雄的团队也能胜
作风建设中的流程:每个环节都马虎不得
作风建设中的文化:要建立怎样的企业文化
作风建设中的个人:“我”要如何成长
第四章 作风之愿景:目标明确,树立企业信念
解放军成长秘诀:为人民打仗
海尔:敬业报国,追求卓越
为谁当兵:以主人翁的心态去工作
愿景是组织不断成长的力量
第五章 作风之统一:统一行动,服从铁的纪律
从《爱民歌》到“三大纪律,八项注意”
张瑞敏:不准在车间大小便
《华为基本法》的启发
令行禁止,不要碰纪律的“高压电”
第六章 作风之顽强:排除万难,保证完成任务
朝鲜战场上的“万岁军”
“人人杀敌,争相立功”下的激励法
人在阵地在:责任重于泰山
“忍耐是士兵的第二品德”
第七章 作风之士气:斗志昂扬,坚信自己必胜
曾国藩:军队中的“气”
公司中的“蓝血精神”
“爱拼才会赢”的闽南精神
第八章 作风之团结:我们是一个团队
铁打的营盘,流水的兵
沃尔玛的“伙伴”理念
刘伯承:我们也啃一次骨头
企业也有“伟大的妥协”
第九章 作风之朴素:野菜充饥志更坚
毛泽东治军的“两个务必”
衰败从腐败开始
学习南泥湾精神:自力更生,艰苦奋斗
新时代的“吃苦精神”
第十章 作风之韧性:注重总结与汇报,加强思想教育
班务会:让军魂在公司中生根发芽
传统教育:故事也能激励人
忆苦思甜:保持优良传统
第十一章 拥有愿景,随企业一起成长
拥有愿景,保持昂扬的斗志
调整愿景,和企业一起乘风破浪
完善愿景,在社会中实现“大我”
第十二章 成功的保障:服从与纪律
绝对服从,一切行动听指挥
延安黄克功的故事:纪律面前,人人平等
命令就是命令,没有任何借口
素质深处是自律
第十三章 忠于企业,尽职尽责
“我是一个兵”:忠诚是我的义务
无私奉献、报效祖国:奉献精神承载着责任和忠诚
不为薪水所累,不为职位所惑
军队里的“折腾”与联想的“折腾”
第十四章 作风优良,关键在于落实
浇灌成功的是汗水:赢在勤奋
磨刀不误砍柴工:赢在方法
世界上最怕“认真”二字:赢在细节
标准化作业,行动不打折扣:赢在严格
第十五章 及时总结,创造学习型团队
爱军习武:坚持学习,提高自身能力
红军“看后背”识字:注意方法,创建学习型组织
华为民主生活会:“不要脸”才会有进步
游击队“十六字诀”:落实工作要及时总结与查补缺
第十六章 主动担责,让个人融入集体
团结就是力量:带入组织,杜绝小圈子
牺牲小我,顾全大局:集体利益高于一切
替老板想想:让公司先赢,个人后赢
兄弟连的“银翼徽章”:在战斗中培养集体荣誉感
第十七章 能打江山,更能坐江山
向沃尔玛学习节约管理
像军人一样吃苦耐劳
自己也需要“整风运动”
警钟长鸣,培养危机意识
第十八章 榜样的力量是无穷的
从黄继光连到红一师
看得见的英雄:向身边的人学习
军史陈列馆的作用:向传统学习
永葆激情,争当战斗英雄
讲师介绍:
郑博文
广州智狼团企业管理咨询有限公司董事长
亚太地区首席女性心灵解码大师
中国美业最具影响力最具感召力的灵魂性实战大师
中央电视台《奋斗》栏目2013最佳商业模式获奖者
北大总裁班客座嘉宾
国际注册管理咨询师(CMC)
《华山论剑》主讲嘉宾
体验式营销创始人
讲营销、做营销!畅销着作 《你在为谁工作?》 《作风就是战斗力》。
一生只做两件事:做营销,讲营销,做我所讲,讲我所做!
名家点悟 拨云见月
如何运筹帷幄,智胜终端?
如何进行:终端拦截、终端占领、终端教育
如何招人、招心、招魂?
如何瞬间占据客户的脑袋?
如何做到:你卖什么,她买什么;你给什么,她要什么?
如何学会光速掌控客户的点金术?
来,我带你一起触摸!
曾为 巨邦集团、美肤宝、泛美泓涵整形、华美美容医院、千千氏饰品、晶石灵、爱国者数码、怡莲礼业、七匹狼、红蜻蜓、北极绒、百岁国际、越位服饰、箩纶诗服饰、秀珀化工、金天拓家具、吉祥坊、聚成集团、富贵居、金果地产、安利和完美集团等公司提供咨询服务。
“我们是狼,一只狼团,我们深知:我们的胃里只能消化肉”,所以每次出征,必将倾其所能,每次归来,必是满载而归!今日商战,群雄逐鹿,做不成狼,就只能成为狼食!也许,你没有天生的狼团,但是,你有呼唤我们的权利!-智狼团狼性文化
广州智狼团企业管理咨询有限公司由亚太地区首席女性心灵解码大师、中国招商第一人郑博文老师,携手中国培训行业资深实战培训师、打造冠军团队的企业管理专家陈军先生的共同成立,后又有资深品牌战略专家罗杰先生的加盟,形成铁三角组合。企业创立之初,就定下企业的发展纲领:成为最能帮企业直接创造财富的培训咨询公司!短短的时间,智狼团就吸引了一大批的优秀的老师、企业界的实战资深人士的加盟。我们深知,现在的企业不缺培训,但缺真正能帮助企业落地的培训。而我们,通过招商,直接帮客户所有的目标与希望落地。
几年来,我们成功帮助爱国者数码、七匹狼、红蜻蜓、北极绒等800多家知名大企业、上市公司完成了全国的招商目标,创造了无数行业奇迹;也帮助了深圳铭宇达等年营业额不足百万的小企业,一年的营业额提升68倍的行业奇迹;我们成功帮助过的行业有:礼品行业、化妆品行业、陶瓷行业、服装行业、皮具行业、家具、化工等三十多个行业的招商,我们给企业带来了质的改变,一场成功的招商会,不仅完成了三个月至十三个月的业绩高峰,而且成功帮助客户实现了提升品牌影响力、提高客户忠诚度,也提升了员工的能力,完善了公司的招商系统,是提升公司核心竞争力的有效独门武器!