《战略执行模式》—一剑洞穿执行力
揭秘著名战略专家、中国执行力培训第一人姜汝祥博士战略与执行智慧！
课程介绍：
一、 战略与执行的关系
? 战略与执行的区别
? 别人不执行不是我不执行的理由！
? 战略被迅速执行的关键是要被充分的宣贯
? 培养执行的习惯－－象踢正步一样的执行
二、 执行文化系统——企业发展的灵魂和原点
? 农业文明与工业文明的区别
? 熟人文化---情Vs理（制度是用来测试人的聪明程度的，和熟悉程度）
? 面子文化---荣耻观Vs对错观(红绿灯、破产、军队打败仗）
? 能人主义---人治Vs法治
三、 执行管控机制——锡恩4R执行管控体系（建立不依靠任何能人的制度体系）
? 制度执行要点：
R1（Result）：结果定义；结果定义的出发点是企业的本质属性------商业/结果交换
R2（Responsibility）：一对一责任
R3（Review）：结果跟踪
R4（Reward）：即时激励
四、 成长型企业抓管理，抓什么？
? 如何打造有执行力的团队
? 如何打造有执行力的制度
五、 锡恩4R高效执行系统—12345操作体系如何打造？
? 一个使命
? 两个工具：结果管控表；YCYA
? 三大信仰：结果思维；客户价值；商业人格
? 四大平台：个人战略；激励；分享；质询
? 五大思维：稀缺；责任；PK；节点；开放
课程主题：战略执行模式--一剑洞穿执行力
主讲嘉宾： 姜桐（姜汝祥博士首席大弟子，十大金牌讲师锡恩英才）
课程时间：2013年11月10日
课程地点：湖南 长沙 八一路 海程大酒店
课程投资：680元/人
（中国企业家强调个人执行力，但战略转型需要的是团队执行力，诚邀您带着企业的核心团队一起来，享受倍增的学习效果！）
长沙黄金时代文化传播有限公司是一家专注于长沙企业管理培训与长沙企业管理咨询，主要服务：企业管理咨询、企业管理教育、企业管理培训、企业管理服务的管理服务公司
中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。他们应懂得如何管理，知道如何去领导企业，以促进它的发展。也知道如何去激励员工，和让他们的工作卓有成效。管理着不同于技术和资本，不可能依赖进口，即便引进管理者，也只是权宜之计，而且引进的人数也将是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者，熟悉并了解自己的国家和人民，并深深植根于中国的文化、社会和环境之中。
只有中国人才能建设中国。
2005年6月1日长沙黄金时代文化传播有限公司的诞生，旨在把握中国经济持续快速发展的大好机遇，通过“系统、持续、针对”的课程定位和“事业·梦想·爱”的核心价值观传递，为管理者提供系统的学习方案，为发展中的中国培养一大批卓有成效的管理者。
长沙黄金时代文化传播有限公司坚持创新,成功研发出D5管理者。它集合了管理咨询、管理教育、管理培训及人才测评，加上一支经验丰富的专业顾问队伍，为管理者提供全方位、系统的学习方案（D5管理者成长系统），是中国系统管理服务（培训·教育·咨询）领跑者，现代管理学之父彼得·德鲁克中国践行第一品牌、从平凡到卓越素质训练创始机构、EDP企业高层管理教育中心。
全心全意为发展中的中国中小企业培养卓有成效的管理者，长沙黄金时代文化传播有限公司必将成为一家被人尊敬的企业！
企业 使命： 帮助更多的企业和家庭树立正面积极的思维
核心价值观： 事业 . 梦想 . 爱
企业 愿景： 黄金时代
企业 定位： 管理服务专家
企业 作风： 目标管理，自我控制；日事日毕，日清日高
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产品 定位： 管理者系统学习方案
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黄金时代无处不在，黄金时代有我更精彩