制造业咨询培训机构的困惑：
不论是管理培训项目还是管理咨询项目，培训机构都应该将“帮助客户认清管理问题，辅助客户执行管理方案”作为新的培训理念。管理顾问既是优秀咨询师，更是优秀培训师。通过“近距服务、深度推动”的微咨询、培训+辅导模式为企业量身定制变革步骤和培训课程，帮助企业管理者在观念更新和技能提高方面发生根本转变，全力推动制造业生产管理变革的真正发生。华师生产研究院策划中心经过了“十年磨一剑”的潜心研究、经过数百家制造型企业实践打磨：开创了突破传统的培训咨询模式，将先进的辅导式、微咨询理念引入到课程中，将生产培训做到“知行合一”，从企业实际管理现状出发，结合企业实际问题需求，量身打造属于企业自己的培训体系，为企业培养高素质的管理干部队伍，引领培训市场专业化、规范化、实效化发展。
探询生产培训盈利新模式、发掘生产咨询增长新起点，让我们相聚美丽的羊城，携手一起开拓美好的未来。
活动收益：
1、 华师经纪线上线下推广支持；
2、 产品推广问题解答汇集手册；
3、 产品呈现标准方案；
4、 推广建议书模版资料；
5、 宣传画册设计原资料；
6、 凡参加现场课程机构可获赠送半天研讨会；
7、 凡广东省外机构现场参会的，均可获得一份：臧其超老师《夺单-狼性销售人员必修课》价值690元超值光盘一套7DVD。
课程大纲：
第一讲、中国制造业企业管理现状分析
1、生产管理培训市场的弊端与出路
2、制造业培训如何落地
第二讲、制造业培训系统解决方案
1、生产管理产品体系
2、培训加辅导的落地项目课程设计
3、生产管理培训产品体系课程搭建
现场答疑
第三讲、中国咨询业现状
1、国际化咨询公司的现状
2、国内学院派咨询公司的现状
3、国内实战派咨询公司的现状
第四讲、制造业老板的苦恼
1、制造业企业面临的困境
2、法眼看咨询
3、消除苦恼的步骤
第五讲、制造业管理者的难题
1、管理者的困惑
2、管理者需要获得的支持
3、消除困惑的方法
第六讲、如何向制造业企业卖咨询
1、打样，小规模试产，量产---推销咨询三步骤
2、单课，小系列课程,全系列课程---用培训打响咨询的前哨战
3、微咨询，小咨询，精益生产咨询---渐入佳境销售法
第七讲、微咨询产品介绍
1、 微咨询的操作步骤
2、 小咨询的操作步骤与客户价值
3、 微咨询模式与后台支持
我们是由一群充满活力与梦想的员工组成的优秀团队。在这里，我们崇尚为顾客提供最佳的培训服务，使他们得到最大的效益，我们更崇尚团队合作的精神及每个员工的热忱参与，使每位员工的潜力得到最充分的发挥。
公司重视推崇、团队、结果、责任、一家人的团队精神，并坚持把这种风气培养成企业文化的一部分，使公司的环境和气氛始终成为员工最理想的工作环境。如果您热爱本行业，请关注以下招聘信息，希望优秀的你能够成为我们这个优秀团队的一员。
华师简介：
华师经纪是国内最早从事培训师的挖掘、培养、策划、推广、管理与经营的培训师经纪公司，目前公司拥有16位专职老师，服务领域涉及：经营战略、企业管理、市场营销、生产制造、物流采购、客户服务、财务管理、人力资源、项目管理、领导激励、职业素养、政府职能等多十多个领域的实干型培训师。
我们的培训师有着世界百强企业的实战管理背景和深厚扎实的理论功底、成熟的实战课程体系、丰富的企业培训经验，在客户中具有良好口碑成熟的实战课程体系。
华师业务：
华师经纪是实现为全国培训机构、商学院与优秀讲师之间的专注服务平台。华师经纪根据已经成功经营十多位讲师的成功经验、围绕着培训机构和讲师之间的困惑，我们搭建一个平台，专注于给培训公司输出优质的培训师资。让企业从此不在为找不到好老师而发愁，让优秀的老师可以桃李满天下。华师经纪核心的产品是优秀讲师、研发课程、系统服务。致力于缓解国内培训机构和商学院在快速发展过程中普遍缺乏优秀讲师的局面，帮助合作伙伴实现快速的崛起和扩张；同时实现优秀讲师资源的优化配置，让智慧无边界流动，华师经纪本着推动中国企业营销成长的信念和智慧，为中国企业服务。用我们的智慧唤醒企业品牌价值为企业的持续发展提供持续性、高品质、实效性的管理支持与服务。