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华师经纪莫勇波《创新思维与问题分析解决》
来源:jeovani 作者:jeovani 时间:2014/6/8 0:00:00
总裁机构:华师经纪咨询
课程名称:华师经纪莫勇波《创新思维与问题分析解决》
课程学费:电话咨询    开课时间:电话咨询
关键词:华师经纪咨询,莫勇波,创新思维与问题分析解决
咨询热线: 400-664-0084

  课程背景:

  《思维创新》与《问题分析与解决》课程是世界财富500强中超过200强企业的必修课目!自从创新大师熊.彼特和管理大师德鲁克相继提出思维创新与管理创新概念后,关于思维创新的课程就开始兴起,1964年戈登设计了“发散思维训练”课程,着名创造学专家威廉姆斯则在八十年代后正式创立创新思维训练课程,并使其逐渐成为风靡西方的思维创新训练性课程。而问题分析与解决课程的开发者是查尔斯?H?凯普纳(CharlesH.Kepner)博士和本杰明?特雷高(BenjaminB.Tregoe)博士。该课程让我们通过系统的思维创新训练,激发大脑的创新思维,突破思维创新的围墙,同时通过提升问题意识、学习分析问题和解决问题的工具,提高问题分析与解决能力,使得学员能够在最短的时间内迅速掌握思维创新的工具及分析问题和解决问题的能力,提升决策水平。

  课程对象:企业管理人员,以及所有渴望创新思维,提高问题解决以及决策能力的人员

  课程时间:2天,6小时/天

  授课方法:理论讲授,视频分享, 案例分析,头脑风暴,工具介绍,工具演练,互动讨论,讲师点评,改善计划;

  课程收益:

  1.指导学员跳出思维定势,扩展创新视角,确立创求异创新思维,激发创新力;

  2.培养思维发散性灵活性,掌握各种创新性工具,塑造创新的能力;

  3.学会创新思维解决问题的分析与解决,建立高效率与高价值的创新能力。

  4. 掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法;

  5. 通过丰富的企业案例讨论和演练,启发学员思路、开拓管理视野。

  提供工具:

  1.求异创造法 2. 组合法 3.检核表法

  4.和田十二法 5.列举法 6.类比法

  7.微创新法 8.问题整理与评估法

  9.麦肯锡逻辑树 10.决策矩阵法

  11.思维导图子 12.PMI法

  课程大纲:

  领导训导:强调学习的意义和纪律

  第一讲:解决问题的创新思维

  一、创新的种种思维障碍

  1.惯性思维

  2.迷信思维

  3.从众思维

  4.谨慎思维

  5.麻木思维

  二、解决问题的创新性思维训练

  1. 灵感思维 2. 联想思维 3. 想像思维

  4.超前思维 5. 发散思维 6. 求异思维

  7. 逆向思维

  三、创新性解决问题的工具

  1.类比法 2.微创新法

  3. 组合法 4.列举法

  5.求异法 6.检核表法

  7.和田十二法 8.思维导图法

  第二讲: 用创新思维解决问题

  一、问题查找与分析

  1.发现问题一般性方法

  2.问题的分析与轻重缓急

  3.问题的原因分析

  二、培育解决问题的创新意识

  1.人人都有创新能力

  2.唤醒创新潜能,培养良好的创新习惯

  3.树立创新意识,养成创新兴趣及好奇心

  4.扩展思维视角,改变万事顺着走的思路

  三、问题的创新解决

  1.一般性解决问题的工具与策略

  对症下药法、麦肯锡对策树、排除法、决策矩阵法、PMI法

  2.创新性解决问题的流程与方法

  金鱼法,转换法

  六顶思考帽

  四、创新方案的风险评估与管制

  1. 评估方案的风险

  2. 找出可能原因

  3. 提出预防措施与应变措施

  4.管制风险

  5.试错法的应用

  课程总结:

  一、重点知识回顾

  二、互动:问与答

  华师经纪是中国最大的、也是中国第一家、专职促进培训师、培训产品与培训公司合作的公司。即,中国第一家从事培训师的发现、培养、策划、推广、管理与经营的经纪公司;中国第一家专职为培训公司提供产品研发、品牌课程、咨询辅导的经纪公司。

  华师经纪,始终引领中国企业培训师、课程研发及合作模式的发展,以“成就讲师,帮助企业,造福社会,教育兴国”为使命,秉承“诚信、正直、负责、感恩”的核心价值观,开拓创新、追求卓越,经过坚持不懈的努力,成为了中国讲师经纪领域的第一品牌。

  公司自成立开始,持续在全国范围内开展讲师经纪活动,和全国近8万家培训公司有互动,和国内产值过亿的20家大培训公司中,50%以上的有紧密合作关系,和产值过千万的近1000家培训公司中70%的长期合作。有伙伴合作关系的培训公司逾1000家,稳定合作的近3000家,尝试合作的近1万家,公司力争和全国培训公司都有合作,专注服务培训机构,坚绝不做终端。

  在师资方面,目前公司拥有逾200位企业培训师,其中有演讲派名师;有百强企业出来的实战培训师;有功力深厚、实战经验丰富的咨询专家。我们不断的挖掘培养有潜力的企业培训人才,公司目前共计推动近50位拥有实干经验的企业管理者走向讲台,分享人生智慧,传授企业管理经验。

  在产品方面,公司有目的性的组织老师、专家不断地深度研发课程和产品。公司目前共分为十五个培训课程研发中心:经营战略、管理执行、市场营销、生产管理、物流采购、客户服务、财务管理、人力资源、项目管理、领导激励、职业人生、成功财富,金融行业、通讯行业、政府职能等十多个领域的专业产品研发中心。全力以赴地研发,以简单、实用、系统、落地为原则的各种培训与咨询,并不断地创新形式多样的课程及辅导,如定制内训、2天实战公开课、3天精品班、4天企业岗位班、5天辅导班、经营咨询等新型咨询培训产品。

  公司目前拥有近1000门成熟实战的课程体系,可以授权的品牌课程30门,其中国外引进版权课程15门,自我研发的系统课程近200门,由于不断的创新,不断地高标准要求,华师受到广大培训公司的一致好评,我们有10%的名师全年授课达到250天,每月授课22天以上;30%的老师全年授课达到200天,每月授课18天以上; 40%的老师全年授课达150天以上,每月授课13天;最少也要全年授课80天以上,我们的排课量全国第一,最多一天我们排课300天,不仅排课量第一,而且我们的课程满意度也是保证不能低于80%的(低于80%的,课酬按比例收费)。

  我们坚持高品质、高效率、高专业度、全员服务的经营理念,选一流的老师,研发一流的产品,上一流的课程,做一流服务,不做时髦一时的畅销产品,只做可以长期为客户提供实用价值的长销产品,保质保量达到多赢,追求成为培训师的职业经纪人——终生大管家!培训公司“咨询培训产品”的持续供应商!打造“咨询培训产品”经纪的第一航母战斗群!

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课程名称:华师经纪莫勇波《创新思维与问题分析解决》
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