《四核商业模式》
【课程背景】
2012《商业周刊》,诺基亚因何掉队？苹果却能富可敌国？
源源不断地捕获利润，赢得民心的崭新名词…
订餐网，九阳豆浆机，Apple Store, 饭统网，
您的企业为何没有利润？产品为何在打价格战？
世界管理学大师彼得.德鲁克先生说过，今天企业之间的竞争，已经不是产品与服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争！
优秀的商业模式， 10倍的利润，未来10年的持续发展！
商业模式是“企业战略的战略”，是资本模式的归宿与未来！
企业统帅的学习力，专业还是业余，唯一的标准——是否运用模型的思维驾驭问题。
【课程收益】
如何成功策划地策划您的产品，驱逐竞争对手
如何借品牌之势，首个抢占消费者的心智空间
如何运用四核之核聚变的能量，扭转您的商业格局
《四核利润倍增模式》带您引爆利润的倍增点，扎实企业腾飞之基！
【课程大纲】
第一部分、核心需求
1、新需求，是新的商业秘道入口，需求的发现，孕育出庞大的利润市场。客户的选择提供差异化的价值。您的核心客户群体是谁？您决定服务谁？他们到底有什么核心的需求。突破您的客户边界，存在新的客户群体。
2、营销系统再定义，眼球疲惫的时代，不同胜过更好！教会您成功策划的四大要素，无论是您，您的企业，您的产品，让消费者首先嗅到您的品牌腥气，不请自来！安装6P双涡轮营销马达，价值10万美元的利润倍增7大方法，慷慨揭秘。
3、业务模式重构的四大战略，四大思维模式的转变发挥您企业经营轻松80%的神奇效力。重塑企业产品力、策划力，销售力，助您势如破竹地割据市场，俘虏消费民心。
第二部分、 核心价值
1、发现了客户最本质的需求，如何提供客户最核心的价值？运用营销的巨大柑杆，提纯鲜活概念，找准支撑与匹配，打造您网罗天下的传播阵容。
2、不识庐山真面目，只缘身在此山中! 您若在企业中看自己，只能在庐山中看庐山，看不清自己。何不升位到产业层次的云端，一享会当凌绝顶，一览众山小的清晰度。升级转型，如何升，如何转？往哪里转？藐看上下游价值链，锐变成产业生态系统里的新物种。
3、领袖的价值观会发展成组织推崇的经营哲学；领袖的奋斗史将载入组织基业长青的史册。稻盛哲学的启迪中，扣问灵魂深处的36个问句，提炼您企业凝聚人心的核心价值观。
第三部分、核心资源
1、系统的模型分析中，明确地回答出企业长青于社会的终极意义！基于企业在产业链中的站位，做好精准的伙伴选择，才能对企业的战略目标产生深远的意义，扎实地落地企业的价值主张！
2、借力者强！如何从我不能，我不懂的困局突围到我们能，我们懂的广阔天空？五类的能量圈子，如何借用精致的模型，有条不紊地经营好自己的朋友王国，整合核心资源，有力地承托起这幢商业帝国的屹立？
3、一个坚不可摧的领导班子，是无数企业统帅一生所为之奋斗，为之渴求的。坚稳如初的商业帝国，它的根基源于一支具备忠诚度和奉献精神的执行团队。有了并肩作战的班子，您的一切宏伟构想必将完美无瑕地贯彻到底，荣夺商场的最丰硕的成果。
第四部分、核心利润
1、企业经营的游戏名称叫纯利润! 成本结构的层层理清，核心利润观的精辟入理为您经营布局正确地导航。利润源的挖掘，只有一条河流可以流入，还是可以设计多条的流入途径。利润结构的再次设计，您会发现除了主动收入外，还有开发不断的被动来源，明了真正的富裕定义。
2、各行各业的鲜活丰富案例，为您一一剖析其中的盈利模式，启动您最前瞻的赚钱思维。看透了，就着手深挖您的微观财富了。
3、资本领域到底是个什么样的世界？如何与金融投资家打交道，突破自己首当其冲的资金瓶颈。了解高水平的商业路演智慧，从风险投资家(VC)的视野评价企业目前的实际价值，自己也在不知不觉中拥有了投资家的头脑！