2013年11月15-18日

　　李中莹：NLP企业心智模式课程介绍

　　（这课程专为企业老板及高层干部而设计）

　　导师:李中莹

　　所有企业里的问题都是人的问题

　　所有企业里人的问题都是企业老总的问题

　　所有企业老总的问题都是心智模式的问题

　　答案就在企业心智模式课程里！

　　第一部分（4天）—“如何看待自己”——了解及调升在你企业里的“自己”。

　　身为企业的老大，你对你的企业及团队而言，是一份怎样的意义？你正在做的，是否一个领袖可以带给企业及团队的最高价值？如何增加，扩大这份价值？这些问题的解答来自：如何提升你本人的思维能力，更有效地处理（消除、化淡、管理、配合）你的情绪及压力，增加你应对情况时的能力，找出更多的方法，更有效地突破点。

　　以上述各项作为基础，李老师会让你更能觉察并且提升你在困难情况里的反应模式，在团队里的实际影响力，和更有效地发挥团队成员的潜能。

　　第一部分：内容大纲

　　◆读人读心的能力

　　◆情压管理的能力

　　◆分析判断的能力

　　◆领导者的智慧

　　第二部分（4天）—“如何看待人事物”—— 了解及提升你与团队、其他人（顾客，供应商……）的关系

　　在这个部分你会成为一个更有效地读人读心，导人导心的领袖，你会把观察与判断人和事的盲点消除掉，掌握更有效地理解及激励之道，你更会提升跟任何人相处及沟通的能力，包括谈判及争论。因此当你完成这4天课程，你将会更了解人际关系及团队的运作动力，因而更有效地发挥团队的力量，让管理团队成为轻松快乐的事。

　　当你完成了8天的课程，你已能够更务实而轻松有效地了解本人，对方及两人的关系及意义，你会发现你能够做一个轻松而高效的企业经营者了。

　　第二部分：内容大纲

　　◆推动与“说服”的能力

　　◆深度思维的能力

　　◆沟通与人际的能力

　　◆团队管理的智慧

　　第三部分：“如何看待问题”—— 如何带领企业更稳更好绩效地走下去，是每一个领袖的最重要任务。

　　这部分让你认识及消除作为企业领袖对未来的抗阻，掌握能够把未来看得更清楚的思维及行为技巧，和加强内心动力的技巧，让你有更大的力量走进未来。所有问题都有其浅层与深层的因素，只看到及处理浅层因素问题会反复，不断重来，并且成效低。在这4天里你将会学会洞察及处理深层因素的技巧。

　　谁说管理企业不能轻松高效的？这12天课程已经让你成为一个具备驾驭21世纪企管压力的高手。现在，你看人看事，待人处事，破难解惑的心智模式都到达了一个现代成功企业领袖的水平了。

　　第三部分：内容大纲

　　◆思维突破的能力

　　◆有效创造未来的能力

　　◆透析企业未来的能力

　　◆管理未来的智慧

　　NLP是一套威力强大的思维及行为模式，能够帮助学习它的人快速成为效率更高，处事更精准有效，人际关系上得心应手，并且能够有效启导他人的沟通者。

　　李中莹老师有33年得企管经验，曾任多家美国500强（花旗银行、Levi’s、Genesco等）欧洲500强（C&A，SEAL）等的地区性及区域性负责人。他精心研发这套“NLP企管心智模式”版文凭课程，并且亲自讲授全程。

　　李中莹老师的课程素以严谨、易学易用，实用而高效，深入浅出为大众称道。这个课程更是充满易明易学易用的技巧，让学员能够上完课便能马上学以致用，让团队及企业有快速及明显的提升。这课程能对企管领袖能力产生的巨大效果来自三方面：

　　一、领袖心态的提升：更有效的定位，更平静有力的心理状态；

　　二、思维能力的提升：有精确的观察，判断及考虑解决对策；

　　三、言行模式的提升：更恰当，快而准的人际沟通及处事模式。

　　NLP企业心智模式课程日期及费用：

　　NLP企业心智模式课程全程12天，分三次上课，每次4天。

　　现计划只开办3班：

　　第二班： ①10/17-20   ②11/15-18     ③ 12/14-17     学费3.6万元

　　第三班（2014年）：  ①1/15-18     ② 2/15-18     ③ 3/15-18      学费4.2万元

　　上课地点：第二班上课地点：广州

　　第二班 第三班

　　只报读①4天     10/17-20 10000元 1/15-18 13000元

　　只报读②4天     11/15-18 16000元 2/15-18 18000元

　　只报读③4天     12/14-17 16000元 3/15-18 18000元

　　报名程序：电话、QQ咨询，填写报名表，发到课程顾问邮箱，获得报名资格，学费汇款，安排时间上课。

　　(第一部分）每天的训练能让学员有以下的能力提升：

　　第一天：读人读心的能力

　　1．2分钟内读懂对方的思维模式。

　　2．5分钟内让对方感觉跟你谈得来。

　　3．10分钟内了解对方性格的特质。

　　4．因上述而能聘请到更配合岗位的员工。

　　5．可以有效引导对方从思想困境中解脱出来。

　　6．可以有效引导对方提升思维能力。

　　7．了解本人的思维模式及如何提升。

　　8．凭提升思维模式，大大改善记忆力，学习能 力及思想组织能力。

　　9．成为一个更有效的演说者。

　　10．有更丰富的情感生活及人生质量。

　　第二天：情压管理的能力

　　1．1分钟内消减绝大部分事项带来的压力。

　　2．2分钟内消除本人内心的无力感，随时能增添 内心力量。

　　3．5分钟内消除事情带来的情绪。

　　4．在生产情绪的环境里，能保持平静。

　　5．根本消除情绪之来源。

　　6．用对话快速消除对方情绪。

　　7．重新认识情绪及压力。

　　8．在发生过的事情里汲取营养，让内心放下。

　　9．有效引导对方消除情绪与压力。

　　10．有效提升管理模式及企业文化。

　　第三天：分析判断的能力

　　1．速了解对方心态的操控因素，因而能更有 效处理谈话或事情。

　　2．分钟打破自困思维模式，心态出现突破式 改变（对本人及对方同时有效）。

　　3．心态与思想上快速从辛苦、压力、困境转 变为轻松，灵活，多招数的领导。

　　4．为上述，成为更高效率的领导者。

　　第四天：领导者的智慧

　　1．为团队领袖更精准省力的做出效果。

　　2．合这效果目标的思维能力，待人处事能力 及解决问题能力

　　（上课地点以电话咨询为主）