2013年11月30日-12月1日领航商学院第301期公开课《MTP管理层能力提升咨询营》【厦门】
管理层能力缺失是管理体系无法实施的核心，管理层强则企业强，管理层弱则老板痛！
“MTP管理层能力提升咨询营”
——NCG第301期咨询营：管理层的十个维度补丁式学习，是对组织经营能力的系统提升！
课程特色：小班授课高度互动+实用出真知10维300多项治理策略+ 培训导师10年升级21次
【本次课程收益】
1、课程实战实用：总结了培训导师众多咨询项目，管理层能力发展瓶颈，并总结成300多项治理药方；
2、效果一针见血：经历21期通用班，70多期内训班的检验，已成为众多老客户指定要求授课课题；
3、10维能力指标：根据管理层胜任能力模型，具有“理念+工具+方法”的特点，每个观点能落地；
4、制定改善报告：学员将在课程现场不断制定检讨事项和IDP个人能力发展报告，形成改善图谱；
5、团队复制模式：课程结束后学员将复制课程，形成基层主管TTT训练能力，将学习成果最大化；
6、班级黄埔模式：2天1夜班级采用黄埔军校训练模式，让每位学员真正持久经营同学资本.
【参加本次课程细则】
【邀请对象】董事长和总经理带领下的管理层核心团队，每组5-8人最合适，可导入合并内训，解决问题；
【课程时间】2013年11月30日至1日，09:00—21：00 （08:30开始签到，共2天1夜）
【课程地点】厦门市珍珠湾软件园一期创新大厦C区4F领航商学院教室（限40-50人）
【学习费用】3600元/人/2天1夜，购学习卡或团报参加本次课程，还可享受更多优惠。
领航咨询（中国）集团有限公司(Navigator Consulting Group, 简称NCG)作为中国咨询业最具市场价值和潜力的十大咨询机构之一，是已上市和正准备上市的成长型企业在内部治理和系统内控的战略合作伙伴，是国内最具专业和独特咨询观的深度辅导与应用专业咨询机构；近几年NCG的品牌已成为众多成长型企业投资、咨询与培训的首选供应商，NCG以其实用为导向的产品定位，获得了众多客户的好评，为众多客户创造了丰厚的业绩回报，成为了真正具有投资价值的专业治理机构。
NCG以其复合式商业模式创造了一个又一个的行业奇迹，形成了以厦门为总部，覆盖整个海西的咨询业务圈，整合香港和国内IPO对接机构和PE资源，形成全产业链IPO企业治理模式，为正处于转型升级的成长型企业，提供专业的投资顾问、管理咨询、教育培训等系统服务，已成为深受区域政府和行业协会关注和赞誉的行业新兴翘楚。NCG旗下三大主营业务，主要围绕企业治理，提供专业智囊服务。
投资业务主要围绕上市规划咨询，延伸到融资策划、私募股权与PE引进和IPO企业董秘、人力资源总监、财务总监、IPO操盘手的专业猎头服务，成为了众多希望将自己推向资本市场的成长型企业“模式+资本+人才”的重要战略合作伙伴。
咨询业务主要围绕战略管理、组织流程、人力资源管控三大核心业务，已成为成长型企业构建组织内在灵魂和完善组织内部神经系统，疏通人力资源管控中权责利不对等现象的专业治理机构；已成为众多成长型企业提高组织效能和效率的专业咨询机构，已成为
IPO企业“灵魂+效率+载体”的IPO项目孵化中心，已成为中国管理咨询行业的全新品牌。
培训业务主要围绕成长型企业高管的EMBA教育和组织内部人才发展的微咨询学习系统，将咨询彻底融入到培训中，将咨询案例总结提炼成为工具，通过产品的标准化研究与应用，让每个受训的学员和会员企业实现现学现用，让众多成长型企业以更低的投资获得咨询的系统服务，创造了微咨询学习模式，已成为“锻造商界领航人”的专业商学院，已成为中国企业在驶入全球化时代航程中寻找到的新坐标和人才培养的“黄埔军校”,并以连锁经营模式快速发展和复制，赢得了社会的良好口碑和声誉。