一【华制精益道场】
华制集团（Made In China International，简称MICI）是中国领先的海外标杆学习及道场培训服务机构，是中国规模最大的全球标杆学习公司。全球总部设在美国纽约，亚洲总部设在日本名古屋，中国总部设在上海，并设有北京、广州、杭州、苏州、无锡、青岛等分支机构，同时参与投资了美国格林集团、美国CCOE公司、日本JMC株式会社、日本制造业研修道场株式会社、天津华创咨询公司等合资公司。
秉持“用世界级智慧推动中国经济腾飞，让中国企业在全球更受尊敬”的使命，华制将道场这一全球最先进的人才技能培训方式引进中国，成为中国最早拥有道场的培训机构之一，掀起了中国培训业的新革命。
道场源自日本丰田，是其人才育成的重要载体，也被波音、三星等世界500强企业广泛应用，被誉为企业人才育成的“摇篮”。华制精益道场位于上海市宝山区，由日本丰田专家全程参与设计，在传承并发扬丰田道场的基础上，以“精益实战人才育成”为核心，坚持“三现”原则，秉持“知行合一”的理念，集理论学习、工具使用、方法实践、文化交流于一体，为企业精益人才快速育成打造系统化、专业化、多功能的学习平台。华制精益道场提供面向企业高、中、基层管理者与普通员工的多功能、立体化的综合培训与道场实践，学员置身其中犹如在管理一家真正的企业，实现在练中学、在干中悟的人才育成真谛。
华制精益道场优势
二【课程背景】
一线主管又称基层管理者，是企业组织前线直接“带兵打仗”的人，承担着管理现场和控制制造过程的重任。其组织管理能力、执行能力直接影响着所管辖的企业生产员工的工作积极性、工作效率以及企业的效益，并最终影响公司长远的经营目标。对企业而言，一线主管的重要性不言而喻。
然而，在中国经济正在发生深刻变革的当下，一线主管却越来越成为制约企业发展的瓶颈：工作计划、安排不当，任务不能准时完成，影响交付期；目标界定不明确，导致结果与目标差距很大；员工工作热情不高，团队缺乏士气，员工队伍不稳定……一线主管的协调、执行力、沟通、规划部署等能力均亟待提升。在此情况下，众多企业频繁派出一线主管参加各类培训，但企业的生产现场并没有因此而明显改善。究其原因，一线管理人员虽然在传统的培训中学到了许多管理知识，却无法将其灵活运用于现场管理中。
鉴于此，华制国际特开设《一线主管督导技能道场实战训练营》，运用“道场”这一培训载体，彻底解决传统培训中“有理论、无实践”的难题，将一线主管的现场管理理论学习与实践有机结合起来，通过在道场中学习、实战、模拟、体验，实现从理论到实践的直接转化，帮助企业搭建一线主管的“黄金屋”，打造一支钢铁般牢固的基层队伍。
三【课程目的】
本课程针对一线主管存在的角色认知模糊、职责范围不清、管理技巧缺乏等问题，深入剖析其产生根源，分别从一线主管的角色认知、工作教导能力、交流沟通能力、现场改善能力等方面入手，全方位、多角度传授解决问题的方法与技巧，旨在帮助企业一线主管生产解决管理中的种种难题，全面提升个人现场管理技能。
四【实战训练方式】
u 理论指导：由具有丰富实战经验的咨询顾问授课，提供全面的解决方案
u 案例分享：分享世界级企业的成功经验以及剖析失败案例中的深层原因，总结管理经验
u 道场实践：学员置身MINI工厂中学习、理解、应用各种一线主管素质提升方法
u 沙盘模拟：用沙盘模拟生产现场，对工作技能改善进行演练
u 课题解决：针对工作中遇到的常见、棘手问题，专题列项进行研讨
u 咨询问答：老师现场一对一指导，解决企业个性化问题
五、【课程受益】
u 掌握现场改善及安全管理的方法、技巧与工具
u 系统学习工作教导的技巧与方法，并真正落实到位
u 提升现场管理者的执行能力，沟通协调能力，真正实现说到做到
u 培养分析解决问题的能力，将所学内容直接融入日常管理中
u 体会激励与沟通的实质，提升人员管理的能力
六、【课程对象】
生产厂长、生产经理、生产主管、车间主任、班组长等生产现场各级主管；企业研发部、技术部、品管部、物流部等主管人员。
集团简介
华制国际教育集团（MICI）是中国第一家专为制造业提供一体化解决方案的“知识供应商”( Knowledge& Solutions Provider )，是中国制造业咨询第一品牌、海外研修第一品牌。
组织架构
MICI 亚洲总部设在日本名古屋，中国总部设在上海杨浦万达广场A座21层，并在广州、天津、重庆、青岛、苏州、杭州、温州、无锡等城市设有分支机构。MICI拥有国内首家精益研究院和强大的精益咨询顾问团队，专职顾问和研究人员超过60人，他们均来自丰田、奔驰、三星、松下等跨国企业、国际顶尖的精益咨询公司或著名商学院。
资源和技术优势
作为中国制造业咨询和中国海外研修的领导品牌,MICI具有同行无可比拟的资源和技术优势。MICI汇集了日、韩、美、德等国制造业领域的顶级专家，并与日本东京大学、韩国首尔大学、美国麻省理工学院、德国慕尼黑大学、上海交通大学、中山大学、天津大学等国内外高等学府，日本丰田、韩国三星、德国西门子等一流企业建立起紧密的合作关系，是国内唯一一家具备向制造业企业提供从书籍、音像、公开课、内训到海外研修、认证、软件、诊断、评估、改善、咨询的一体化解决方案的公司！编辑本段业务范畴 迄今为止，MICI已为近12000家制造业企业提供了从培训到海外研修到咨询等一系列服务，行业覆盖电子、机械、汽车、化工、印刷、家电、日用品等。
服务理念
华制放眼全球，专注中国制造业，在全球最高水准的专业技术和服务基础上，不断为客户创造新的价值，努力成为21世纪中国制造业最为信赖的知识伙伴。
高峰论坛
华制2010中国精益高峰论坛将于11月4日-5日在上海举行。本次论坛将立足于精益变革与战略、制造与研发、TPM以及物流与供应链等方面展开，阐述全球精益领域的最新趋势和前沿理念，分享中国企业推进精益的最佳实践。届时将有来自美国麻省理工学院、美国新乡奖评审委员会、清华大学、上海交通大学等知名学府的教授莅临，也会有来自日本丰田、韩国三星、德国奔驰等世界500强企业高管到场分享，同时还将邀请中国优秀的制造业企业领导奉献精彩演讲。
华制文化华制愿景
成为全球精益咨询和标杆学习服务的领先者。“领先者”意味着：
1、以物超所值的整体解决方案为客户成功提供助推力;
2、尊重、发展员工，为员工提供快乐成长的工作环境;
3、以专业理性的经营行为树立优秀企业的经营形象;
4、以一流的盈利水准为员工提供一流的薪酬及为投资者提供合理的回报。
华制使命
用世界级智慧推动中国经济腾飞，让中国企业在全球更受尊敬!
核心价值观
华制的核心价值观造就了华制的企业文化，确定了公司的主要特质，是华制行事及决策的准则。
客户导向 专业价值 关注客户的问题，为客户提供有效的解决方案是我们工作的方向和专业价值评价的标尺。
诚实正直 信守承诺 专业服务工作的最高准则是真实、可信和正直，并信守对利益相关者的承诺。
尊重员工 持续改善 人是我们唯一真正的资源。我们尊重、信任员工，释放员工的潜能，促进全员参与持续改善和创新。
开放分享 全球整合 我们以开放的胸怀，通过知识、经验的分享和全球资源的整合，来提升我们的生产力和专业价值。
公司荣誉 2008年，华制国际教育集团被评为“中国培训业十大创新品牌”。