地点： 精益道场（上海宝山区）
【道场培训概述】
道场源自日本丰田，是其人才育成的重要载体，也被波音、三星等世界500强企业广泛应用，被誉为企业人才育成的“摇篮”。道场培训是一种全新的人才培养方式。是中国最早拥有道场的培训机构之一。
精益道场在传承并发扬丰田道场的基础上，以“精益实战人才育成”为核心，坚持“三现”原则，秉持“知行合一”的理念，集理论学习、工具使用、方法实践、文化交流于一体，为企业精益人才快速育成打造系统化、专业化、多功能的学习平台，学员置身其中犹如在管理一家真正的企业，实现在练中学、在干中悟的人才育成真谛。
精益道场优势
全日式道场：日本丰田专家全程参与设计、规划及运营，原汁原味地展现了日本丰田道场的理念与精髓
规模最大：精益道场占地1300㎡，是目前国内规模最大、配套设施最优的道场培训基地，堪称一座mini工厂
行业齐全：包含机加、装配、电子等典型制造行业，能针对不同行业设置道场培训课程及实践方案
功能完备：设有概念道场、实操道场、模拟道场、文化道场四大功能道场，能全面系统地呈现企业生产、管理、运营的整体流程
师资雄厚：整合全球师资，精益道场讲师包括日本丰田资深讲师、中国精益实战专家、着名企业高管等
三【标杆学习概述】
随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和网络的广泛运用，标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立核心竞争优势的关键管理方法。据统计，全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆学习法，如施乐、福特、IBM等全球行业领袖。那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通公司的五倍以上。为此，国际秉持“用世界级智慧推动中国经济腾飞，让中国企业在全球更受尊敬！”的使命，推出了“标杆学习全球行”系列产品。
标杆学习全球行概念
标杆学习全球行是将标杆学习与行动学习相结合，以中国企业经营管理中的实际问题为载体，以全球领先企业相同或相似主题的最佳实践为标杆，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，对本企业的问题进行处理，从而使自己企业得到不断改进，赶超一流公司，创造优秀业绩的良性循环过程。
四【课程背景】
“精益生产”源自丰田生产方式（TPS），其基本思想是以人为中心，坚持持续改善，通过彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式之一。
在市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上升等背景下，越来越多的中国企业开始尝试推行精益生产，希望运用精益转变企业发展方式，提升企业竞争力。但企业在推行精益的过程中，常常出现以下问题：1.思想观念和旧有习惯难改变，主要执行人员的理念还停留在老的管理思想和方法中，只把精益当成一付灵丹妙药来使用；2.急功近利，希望立竿见影，短期内就大见成效；3. 缺乏整体配合，认为推行精益是精益部门的事情，与其他的部门无关；4.精益推行的早期往往比较容易见到成效，但要持续改进需要持之以恒，但许多企业在推行过程中遇见困难就停滞不前了。
在这种状况下，企业亟需一批既懂精益理论，又懂精益实践的人才，这样才能有效保证企业推行精益的长期效用，避免上述提到的种种问题。
鉴于此，集团推出《精益推进者道场标杆学习之旅》，将道场培训与标杆学习有机结合，运用“道场”这一培训载体，集培训、实战、模拟、体验、标杆企业参观为一体，将精益理论学习融入企业实践中，帮助企业培养精益实战型人才，实现从理论到生产力的直接转化。
五【课程特色及受益】
通过精益实战专家指导，学习精益理论，了解精益的内涵、起源、发展及其在中国的应用，明确精益的基本原则、核心思想及架构，建立精益思维方式；
通过道场实践模拟，全面掌握精益生产工具及方法的应用，实现由理论到实践的转化；
通过案例分享、案例剖析，总结其他企业推行精益的经验，避免走弯路；
通过标杆工厂参观，体验精益在企业的实际效用；
获得实战型精益人才快速育成的方法，探求持续改善的精益之路；
六【课程对象】
总经理、副总经理、生产总监、IE经理、PMC经理、物流及供应链经理、采购经理、车间主任、主管，其他希望学习精益生产的人员。
集团简介
华制国际教育集团（MICI）是中国第一家专为制造业提供一体化解决方案的“知识供应商”( Knowledge& Solutions Provider )，是中国制造业咨询第一品牌、海外研修第一品牌。
组织架构
MICI 亚洲总部设在日本名古屋，中国总部设在上海杨浦万达广场A座21层，并在广州、天津、重庆、青岛、苏州、杭州、温州、无锡等城市设有分支机构。MICI拥有国内首家精益研究院和强大的精益咨询顾问团队，专职顾问和研究人员超过60人，他们均来自丰田、奔驰、三星、松下等跨国企业、国际顶尖的精益咨询公司或著名商学院。
资源和技术优势
作为中国制造业咨询和中国海外研修的领导品牌,MICI具有同行无可比拟的资源和技术优势。MICI汇集了日、韩、美、德等国制造业领域的顶级专家，并与日本东京大学、韩国首尔大学、美国麻省理工学院、德国慕尼黑大学、上海交通大学、中山大学、天津大学等国内外高等学府，日本丰田、韩国三星、德国西门子等一流企业建立起紧密的合作关系，是国内唯一一家具备向制造业企业提供从书籍、音像、公开课、内训到海外研修、认证、软件、诊断、评估、改善、咨询的一体化解决方案的公司！编辑本段业务范畴 迄今为止，MICI已为近12000家制造业企业提供了从培训到海外研修到咨询等一系列服务，行业覆盖电子、机械、汽车、化工、印刷、家电、日用品等。
服务理念
华制放眼全球，专注中国制造业，在全球最高水准的专业技术和服务基础上，不断为客户创造新的价值，努力成为21世纪中国制造业最为信赖的知识伙伴。
高峰论坛
华制2010中国精益高峰论坛将于11月4日-5日在上海举行。本次论坛将立足于精益变革与战略、制造与研发、TPM以及物流与供应链等方面展开，阐述全球精益领域的最新趋势和前沿理念，分享中国企业推进精益的最佳实践。届时将有来自美国麻省理工学院、美国新乡奖评审委员会、清华大学、上海交通大学等知名学府的教授莅临，也会有来自日本丰田、韩国三星、德国奔驰等世界500强企业高管到场分享，同时还将邀请中国优秀的制造业企业领导奉献精彩演讲。
华制文化华制愿景
成为全球精益咨询和标杆学习服务的领先者。“领先者”意味着：
1、以物超所值的整体解决方案为客户成功提供助推力;
2、尊重、发展员工，为员工提供快乐成长的工作环境;
3、以专业理性的经营行为树立优秀企业的经营形象;
4、以一流的盈利水准为员工提供一流的薪酬及为投资者提供合理的回报。
华制使命
用世界级智慧推动中国经济腾飞，让中国企业在全球更受尊敬!
核心价值观
华制的核心价值观造就了华制的企业文化，确定了公司的主要特质，是华制行事及决策的准则。
客户导向 专业价值 关注客户的问题，为客户提供有效的解决方案是我们工作的方向和专业价值评价的标尺。
诚实正直 信守承诺 专业服务工作的最高准则是真实、可信和正直，并信守对利益相关者的承诺。
尊重员工 持续改善 人是我们唯一真正的资源。我们尊重、信任员工，释放员工的潜能，促进全员参与持续改善和创新。
开放分享 全球整合 我们以开放的胸怀，通过知识、经验的分享和全球资源的整合，来提升我们的生产力和专业价值。
公司荣誉 2008年，华制国际教育集团被评为“中国培训业十大创新品牌”。