您当前位置:
  首页 >> 总裁课程 >> 华制国际教育集团 >> 周云全球创新美国苹果标杆学习
周云全球创新美国苹果标杆学习
来源:jeovani 作者:jeovani 时间:2014/3/3 0:00:00
总裁机构:华制国际教育集团
课程名称:周云全球创新美国苹果标杆学习
课程学费:电话咨询    开课时间:电话咨询
关键词:全球创新,美国苹果,标杆学习
咨询热线: 400-664-0084

  主办单位:美国斯坦福大学 承办单位:华制国际

  主题:关于《全球创新。美国苹果标杆学习之旅》的邀请函

  全球创新。美国苹果标杆学习之旅

 

  一【标杆学习概述】

  随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和网络的广泛运用,标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立核心竞争优势的关键管理方法。据统计,全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆学习法,如施乐、福特、IBM等全球行业领袖。那些通过标杆学习取得系统突破的企业,其投资回报率都在普通公司的五倍以上。为此,华制国际秉持“用世界级智慧推动中国经济腾飞,让中国企业在全球更受尊敬!”的使命,推出了“标杆学习全球行”系列产品。

  标杆学习全球行概念

  标杆学习全球行是将标杆学习与行动学习相结合,以中国企业经营管理中的实际问题为载体,以全球领先企业相同或相似主题的最佳实践为标杆,并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,对本企业的问题进行处理,从而使自己企业得到不断改进,赶超一流公司,创造优秀业绩的良性循环过程。

  标杆学习全球行方法

 

  三【课程背景】

  2011年下半年,诺基亚智能手机全球市场份额由2006年的72.8%降至15.2%,其“全球智能手机销量第一”的桂冠被苹果公司轻松摘走。2011年12月,《财富》杂志将柯达列为美国500强10大烂股之一;同期,在美国普诺咨询公司(prophet)的一项关于“2015年前最可能消失的品牌”的现场调查中,柯达位列第一;2012年1月19日,柯达公司提出破产保护申请,黄色巨人时代宣告终结。诺基亚和柯达输掉的,是全球化背景下的创新理念与速度。创新是企业的核心竞争力,是企业得以生存发展的源动力,在复杂多变的市场竞争中,企业只有拥有强大的创新能力,才能在激烈的竞争中把握先机、赢得市场。无论是苹果公司的成功,还是诺基亚、柯达的败北,都是对此最有力的证明。

  在经济、科技日益全球化的今天,创新也不可避免地打上了全球化的烙印。创新的全球化,是创新资源配置的全球化、创新活动的全球化、创业活动的全球化和创新服务的全球化。一个国家如果不能自主创新,就无法最大限度地整合全球创新资源,在全球化中只能充当高投入、高消耗、高排放的“世界工厂”。一个企业不能创新或者创新速度缓慢,就会跟不上时代的脚步,最终被淘汰出局。

  美国是全球最具创新精神的国度,而硅谷,是美国创新精神的集中代表。Apple、HP、Google、Facebook、Cisco、Intel、AMD、Oracle、SUN、Saleforce、Ctricx、Yahoo、Ebay……这些众所周知的企业都出自硅谷,它们以创新的产品与服务引领着计算机、软件、互联网的发展与未来。如果说创新是硅谷的基因,那么斯坦福大学是硅谷的孵化器。斯坦福大学以研究园区为基地,吸引了大量学术人才,同时,它对学术市场化的操作模式衍生出一种有利于新企业萌生的经济环境,这种高科技、高风险但高利润的经济环境吸引着各种各样的创业者:大学的智力和工业界的财力一旦结合,即迸发出巨大的生产力。

  自主创新是中国转变发展方式的战略基点,也是中国打破国际垄断、参与全球化的必然选择。基于此,华制国际倾力打造《全球创新?美国苹果标杆学习之旅》,带领中国企业高管走进美国、走进硅谷学习全球创新理念与经验,与斯坦福大学一起,帮助中国企业革新创新理念、培养创新人才、建立创新机制、打造创新环境。

 

  四【课程特色】

  1.斯坦福大学创新学习及案例示范

  2.参观苹果、谷歌、微软等创新型公司

  3.专家、教授、企业高管授课

  4.团队沙龙互动学习

  5.美国主流文化体验

  6.专业翻译全程陪同

 

  五【课程受益】

  开拓国际视野,认清变化中的全球环境,促进管理层深入思考企业创新战略;

  提高团队创新意识,帮助企业管理层建立全球创新思维方式;

  现场参观苹果、谷歌、微软等创新型企业,感受其创新氛围,学习其创新理念及经验;

  深度体验美国自由平等、富于创新、竞争开放的文化。

 

  六【学员对象】

  董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等中高层管理者

  集团简介

  华制国际教育集团(MICI)是中国第一家专为制造业提供一体化解决方案的“知识供应商”( Knowledge& Solutions Provider ),是中国制造业咨询第一品牌、海外研修第一品牌。

  组织架构

  MICI 亚洲总部设在日本名古屋,中国总部设在上海杨浦万达广场A座21层,并在广州、天津、重庆、青岛、苏州、杭州、温州、无锡等城市设有分支机构。MICI拥有国内首家精益研究院和强大的精益咨询顾问团队,专职顾问和研究人员超过60人,他们均来自丰田、奔驰、三星、松下等跨国企业、国际顶尖的精益咨询公司或著名商学院。

  资源和技术优势

  作为中国制造业咨询和中国海外研修的领导品牌,MICI具有同行无可比拟的资源和技术优势。MICI汇集了日、韩、美、德等国制造业领域的顶级专家,并与日本东京大学、韩国首尔大学、美国麻省理工学院、德国慕尼黑大学、上海交通大学、中山大学、天津大学等国内外高等学府,日本丰田、韩国三星、德国西门子等一流企业建立起紧密的合作关系,是国内唯一一家具备向制造业企业提供从书籍、音像、公开课、内训到海外研修、认证、软件、诊断、评估、改善、咨询的一体化解决方案的公司!编辑本段业务范畴  迄今为止,MICI已为近12000家制造业企业提供了从培训到海外研修到咨询等一系列服务,行业覆盖电子、机械、汽车、化工、印刷、家电、日用品等。

  服务理念

  华制放眼全球,专注中国制造业,在全球最高水准的专业技术和服务基础上,不断为客户创造新的价值,努力成为21世纪中国制造业最为信赖的知识伙伴。

  高峰论坛

  华制2010中国精益高峰论坛将于11月4日-5日在上海举行。本次论坛将立足于精益变革与战略、制造与研发、TPM以及物流与供应链等方面展开,阐述全球精益领域的最新趋势和前沿理念,分享中国企业推进精益的最佳实践。届时将有来自美国麻省理工学院、美国新乡奖评审委员会、清华大学、上海交通大学等知名学府的教授莅临,也会有来自日本丰田、韩国三星、德国奔驰等世界500强企业高管到场分享,同时还将邀请中国优秀的制造业企业领导奉献精彩演讲。

  华制文化华制愿景

  成为全球精益咨询和标杆学习服务的领先者。“领先者”意味着:

     1、以物超所值的整体解决方案为客户成功提供助推力;

     2、尊重、发展员工,为员工提供快乐成长的工作环境;

     3、以专业理性的经营行为树立优秀企业的经营形象;  

     4、以一流的盈利水准为员工提供一流的薪酬及为投资者提供合理的回报。

  华制使命

  用世界级智慧推动中国经济腾飞,让中国企业在全球更受尊敬!


  核心价值观

  华制的核心价值观造就了华制的企业文化,确定了公司的主要特质,是华制行事及决策的准则。

  客户导向 专业价值   关注客户的问题,为客户提供有效的解决方案是我们工作的方向和专业价值评价的标尺。

  诚实正直 信守承诺   专业服务工作的最高准则是真实、可信和正直,并信守对利益相关者的承诺。

  尊重员工 持续改善   人是我们唯一真正的资源。我们尊重、信任员工,释放员工的潜能,促进全员参与持续改善和创新。

  开放分享 全球整合   我们以开放的胸怀,通过知识、经验的分享和全球资源的整合,来提升我们的生产力和专业价值。

  公司荣誉  2008年,华制国际教育集团被评为“中国培训业十大创新品牌”。

总裁机构:华制国际教育集团
课程名称:周云全球创新美国苹果标杆学习
咨询热线: 0755-83692700 0755-88844436
全国热线:400-664-0084    电子邮箱:
网站首页 - 关于我们 - 版权声明 - 广告服务 - 网站地图 - 会员专区 - 客户服务 - 疑难解答 - 联系我们
总裁世界 版权所有Copyright © 2004 - 2017 www.ceoedu.com/www.ceoedu.com
总机电话:0755-88844436   业务联系:0755-83692700   中国·深圳 粤ICP备14047004号
客服咨询
24小时客服在线
马上咨询