一【标杆学习概述】
随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和网络的广泛运用，标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立核心竞争优势的关键管理方法。据统计，全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆学习法，如施乐、福特、IBM等全球行业领袖。那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通公司的五倍以上。为此，华制国际秉持“用世界级智慧推动中国经济腾飞，让中国企业在全球更受尊敬！”的使命，推出了“标杆学习全球行”系列产品。
标杆学习全球行概念
标杆学习全球行是将标杆学习与行动学习相结合，以中国企业经营管理中的实际问题为载体，以全球领先企业相同或相似主题的最佳实践为标杆，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，对本企业的问题进行处理，从而使自己企业得到不断改进，赶超一流公司，创造优秀业绩的良性循环过程。
二【华制介绍】
华制国际（Made In China International，简称MICI）是中国规模最大的全球标杆学习公司。全球总部设在美国纽约，亚洲总部设在日本名古屋，中国总部设在上海，并设有北京、广州、杭州、苏州、无锡、青岛等分支机构，同时参与投资美国格林集团、美国CCOE公司、日本JMC株式会社、日本制造业研修道场株式会社、天津华创等合资公司。
截至2012年3月，MICI已成功举办420届全球标杆学习之旅，服务企业6000余家，每年出团人数在2000人以上，占据80%以上的海外标杆学习市场份额，客户重复消费率高达70%，是中国无可争议的标杆学习服务领导品牌。客户对MICI的信任，源自以下三个方面：
◆ 全球资源整合： MICI拥有欧、美、日、韩等国家或地区220家世界500强标杆企业资源，并与斯坦福大学、哈佛商学院、西点军校等47家院校建立了长期合作关系，是国内唯一掌握上游标杆学习资源的培训服务公司。
◆ 专业服务背景： MICI拥有丰富的咨询培训经验，保证了从产品设计、讲师配置、名企参观、互动交流、学习保障、学习考核等环节最大限度贴近企业实际需求。
◆ 强大后台支持： MICI拥有由40余位专业人员组成的后台支持团队，包括签证办理、专职翻译、专业领队、购物观光、安全保障等，用标准化流程成就MICI一流的服务品质。三【课程背景】
精益管理源自丰田生产方式（TPS，Toyota Production System），是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念，通过彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，为企业利益相关者创造价值。
在全球经济动荡、自然灾变日益频繁、资源稀缺和建设节约型社会等大背景下，推行精益生产管理，是中国制造业转变经济增长方式、参与全球竞争的必然选择，是中国由制造大国转变为制造强国的必经之路。有调查显示，90%的中国制造企业高层知道“精益生产”这一概念，越来越多的中国企业尤其是中国制造企业开始尝试将精益管理模式导入自己的生产管理中，希望借助“精益”应对经济萧条、战胜危机、实现低碳运营、取得并维持世界级运营水平。
但很多企业在践行精益的过程中，常常陷入“简单照搬，硬性拷贝”、“只重表面、不重本质”、“见物不见人，见硬不见软”、“急于求成”等误区，影响了精益管理模式的效用。
基于此，华制国际推出《精益溯源·日本丰田标杆学习之旅》，以帮助中国企业学习原汁原味的精益管理思想，提升企业管理者对精益的理解，推动TPS转化为CPS（中国生产方式，China Production System），实现以最优品质、最低成本和最高效率响应市场需求。
《精益溯源·日本丰田标杆学习之旅》围绕TPS展开，通过日本丰田资深专家培训、主题研修、仿真工厂体验、日本精益企业运行现场参观等方式，引导学员系统学习精益理论、全面感受精益文化、深入理解精益DNA，最终促进企业精益管理落地。
四【课程特色】
五【学员对象】
u 制造企业董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理
u 生产部长、生产经理、运营经理、设备经理、质量经理
u 持续改善经理、精益推进办公室主任、变革管理部经理
u 物流经理、供应链经理
u IE工程师
六【课程受益】
u 亲临精益管理的发源地——日本丰田，学习真正的精益管理DNA，零距离了解和解析TPS的密码
u 突破思维瓶颈，统一企业核心人员对精益的理解和认识，扫清精益实践之路上理念层面的障碍
u 参观世界顶级标杆企业，学习丰田公司做人做事的精神，以及生产世界一流产品的现代管理方法
u 与资深丰田专家对话，感悟世界顶级管理智慧的精髓
u 系统了解精益框架，亲眼见证和体验世界级工厂的精益水平，深入掌握精益原则、方法及工具
集团简介
华制国际教育集团（MICI）是中国第一家专为制造业提供一体化解决方案的“知识供应商”( Knowledge& Solutions Provider )，是中国制造业咨询第一品牌、海外研修第一品牌。
组织架构
MICI 亚洲总部设在日本名古屋，中国总部设在上海杨浦万达广场A座21层，并在广州、天津、重庆、青岛、苏州、杭州、温州、无锡等城市设有分支机构。MICI拥有国内首家精益研究院和强大的精益咨询顾问团队，专职顾问和研究人员超过60人，他们均来自丰田、奔驰、三星、松下等跨国企业、国际顶尖的精益咨询公司或著名商学院。
资源和技术优势
作为中国制造业咨询和中国海外研修的领导品牌,MICI具有同行无可比拟的资源和技术优势。MICI汇集了日、韩、美、德等国制造业领域的顶级专家，并与日本东京大学、韩国首尔大学、美国麻省理工学院、德国慕尼黑大学、上海交通大学、中山大学、天津大学等国内外高等学府，日本丰田、韩国三星、德国西门子等一流企业建立起紧密的合作关系，是国内唯一一家具备向制造业企业提供从书籍、音像、公开课、内训到海外研修、认证、软件、诊断、评估、改善、咨询的一体化解决方案的公司！编辑本段业务范畴 迄今为止，MICI已为近12000家制造业企业提供了从培训到海外研修到咨询等一系列服务，行业覆盖电子、机械、汽车、化工、印刷、家电、日用品等。
服务理念
华制放眼全球，专注中国制造业，在全球最高水准的专业技术和服务基础上，不断为客户创造新的价值，努力成为21世纪中国制造业最为信赖的知识伙伴。
高峰论坛
华制2010中国精益高峰论坛将于11月4日-5日在上海举行。本次论坛将立足于精益变革与战略、制造与研发、TPM以及物流与供应链等方面展开，阐述全球精益领域的最新趋势和前沿理念，分享中国企业推进精益的最佳实践。届时将有来自美国麻省理工学院、美国新乡奖评审委员会、清华大学、上海交通大学等知名学府的教授莅临，也会有来自日本丰田、韩国三星、德国奔驰等世界500强企业高管到场分享，同时还将邀请中国优秀的制造业企业领导奉献精彩演讲。
华制文化华制愿景
成为全球精益咨询和标杆学习服务的领先者。“领先者”意味着：
1、以物超所值的整体解决方案为客户成功提供助推力;
2、尊重、发展员工，为员工提供快乐成长的工作环境;
3、以专业理性的经营行为树立优秀企业的经营形象;
4、以一流的盈利水准为员工提供一流的薪酬及为投资者提供合理的回报。
华制使命
用世界级智慧推动中国经济腾飞，让中国企业在全球更受尊敬!
核心价值观
华制的核心价值观造就了华制的企业文化，确定了公司的主要特质，是华制行事及决策的准则。
客户导向 专业价值 关注客户的问题，为客户提供有效的解决方案是我们工作的方向和专业价值评价的标尺。
诚实正直 信守承诺 专业服务工作的最高准则是真实、可信和正直，并信守对利益相关者的承诺。
尊重员工 持续改善 人是我们唯一真正的资源。我们尊重、信任员工，释放员工的潜能，促进全员参与持续改善和创新。
开放分享 全球整合 我们以开放的胸怀，通过知识、经验的分享和全球资源的整合，来提升我们的生产力和专业价值。
公司荣誉 2008年，华制国际教育集团被评为“中国培训业十大创新品牌”。