在处理Excel数据的时候，您是否遇到过以下情况？

　　面对浩瀚的数据，很难提炼有效信息，把信息快速展示给客户和领导；

　　每天都在处理员工考勤，每个月都要计算员工的工资和奖金，要制作工资条，要把工资准确无误地发放到每个员工账户，并及时通知每个员工；

　　每周都要向领导提交公司的经营状况和财务状况；

　　销售人员很难对繁杂型号的产品进行准确而有效的销售统计；

　　销售人员很难对繁杂型号的产品进行数据分析，从而发现市场规律；

　　······

　　诸如此类的问题，对任何一位职场人而言，是复杂而繁琐的事情，您想必一定很累、很烦了吧！ 想要进行科学的管理，而不是仅仅拍脑袋想问题、做决策吗？本课程将教会您利用Excel快速制作各种统计分析报表的基本方法和大量实用技巧，让您的Excel操作效率提升10倍以上！让您的数据更加引人注目！

　　郑重承诺：    如果会议当天感觉效果不好，均可当天退款！

　　【参加对象】 企业的各类管理人员，包括财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、成本经理、财务人员、会计人员；销售总监、销售经理、销售主管、销售人员；生产经理、生产管理人员；人力资源经理、人力资源主管；采购经理、采购主管；库存主管；及其他相关管理人员等。(要求有一定的Excel基础和使用经验，需要提高数据分析能力的人士。)

　　【主 办 方】北京明日倍增管理顾问有限公司

　　【时间地点】 2013年8月22-23日 北京

　　【费    用】 ￥2980元/人 （含培训费、资料费、中餐）

　　备     注：该培训班全程案例教学、强调动手实践，即学即用，请自带笔记本电脑。

　　课程大纲

　　第一部分  创建结构合理且数据准确、有效的电子表格

　　创建表格结构的思路和方法

　　认识数据规范和类型

　　明确正确搭建表结构的控制内容

　　创建表格过程的注意事项

　　控制数据有效性的原则及方法

　　导致数据问题的原因分析

　　现有数据的调用法

　　批量数据的导入法

　　规范表头的填充法

　　数据有效性的控制法

　　表格对象的选择和编辑

　　编辑的定义

　　正确选择操作对象（单元格、区域、列、行、工作表等）

　　表格的结构性编辑（插入、删除、移动）

　　内容编辑（添加、移动、复制、清除）

　　编辑对象的名称及命名方法

　　表格对象修饰技巧

　　复习数字格式

　　对齐方式，格线和背景的处理方法和技巧

　　为数据表设置运行保护（锁定、隐藏和可编辑区域）

　　深入介绍条件格式的预警处理方法等

　　表格数据的保存和打印

　　保存的类型、作用和处理方法

　　表格内容的打印（小表格、大表格设置、超大表格的打印和显示控制技巧）

　　解决问题：

　　训练良好的制表习惯，保证表格结构的合理性、数据的有效性（即结构合理、     数据准确）；

　　制表目的与表体结构的搭建原则；

　　数据准确性和有效性的控制和整理方法；

　　正确组织有效的管理数据，认识数据在细化管理方面的使用特点；

　　第二部分 从表格数据透视中灵活有效的获取信息

　　正确创建图表的思路与方法

　　明确数据表与图表的关系，并准确描述图表的创建目标

　　准确选择成图数据的范围（取值原则）

　　正确选择图表的类型及成图形式

　　图表对象及编辑

　　认识图表编修的各类操作对象及控制工具等

　　图表对象的编辑技巧（移动、复制、删除、更改等）

　　图表对象及修饰技巧（包括：框线、背景格式、数字文本格式，轴格式等）

　　图表格式的复制、图表模板的创建和使用等

　　图表分析要领及技巧

　　转置图表的作用和分析方法

　　改变图表类型的作用的分析方法

　　第2Y轴的作用和处理方法

　　快速掌握excel公式和函数

　　公式复制及引用关系（包括：相对引用、绝对引用、混合引用

　　函数的作用及阅读说明

　　常用函数介绍（包括：逻辑函数IF、三类计数函、查找引用函数Lookup、函数套用方法、函数自学方法）

　　面对大型数据的查看与汇总统计分析

　　规范化数据与整理要领

　　排序的作用及处理技巧（常规处理、多重排序、恢复）

　　筛选的作用及处理方法（自动、高级）

　　分类汇总（结构性、筛选型）

　　数据透视统计的作用、条件及处理分析技巧（包括透视表的建立、更新与阅读，数据透视图表及使用等）

　　解决问题：

　　有效利用数据的分析能力，从而获取具有决策价值的信息；

　　准确进行图表的创建和分析、复杂管理过程的数学模型建立；

　　掌握与业务相关的特定函数及使用技巧；

　　大型数据的统计（排序、筛选和统计技巧）；

　　熟练运用数据透视表有效数据与图表结合；

　　巧妙合理运用数据透视表，透视的不同数据与之对应的图表应用；

　　专家简介

　　结构化思维与Office呈现专家 ： 马力 先生

　　微软公司在中国大陆第一批培训认证、学员口碑中的“金牌讲师”。

　　17年培训教学经历中，一直致力于帮助职场人员利用软件工具提升职业化办公工作的能力，并与各类机构进行合作研发课程、教材，创建自己独特的教学体系和教学方法。

　　以金字塔理论为指导，将结构化思维模式借Office软件运用于实际办公文档的制作过程中，以此简化理论与实践相结合的过程，提升职业化电子文档的制作效率和质量，训练自身的职业化行为习惯和素养；

　　教研履历：

　　从1996年开始，在微软、莲花等软件公司进入中国市场的初期，即专心从事Office软件的教材编写、Office组件的教学实践，以及培训市场的开拓、应用普及工作。

　　通过与微软公司开发人员的合作，将Office软件的开发理念融入教学实践，以及职场办公活动的规则和规律之中。通过长期与各类培训机构及出版社的合作，在交流、研发和总结（包括课程和教材）中不断完善了一套Office软件的教学体系（从课程规划设计、教学工具研发、授课技巧归纳，到市场培育和服务等）。

　　2001-2003年，与中国劳动社会保障部、微软公司联合开发了一整大套培训教材——职业资格信息技术双认证考试教材（任主编），该套教材历时三年集中了大量专业人士的智慧，总计成书41本，涉及Office应用类6个软件（Word、PowerPoint、Excel、FrontPage、Office XP和Windows XP）27本（教师和学生手册、自学手册和习题精解）；系统开发类软件7个项目（组网、Windows 2000 Server、SQL 2000 Server、FoxPro、Basic.NET、C#.net和ASP.NET）14本（教学和自学习题）；受到相关部门和培训用户的认可；

　　2004-2006年，与教育部、微软公司合作开发了“携手助学”项目的教材和课程，并为中国西北地区培训了千名信息技术教师，后期又进行了一组培训者培训工作，帮助基层信息技术老师深入理解软件和课程的内含；这一期间还与高等教育出版社、微软公司合作开发组织了针对校园学生使用的Office培训教材，包括引入国外的翻译教材，自主研发的培训教材等。自主研发教材后被列入普通高等教育“十一五”国家级规划教材，并多次再版；2006以后，与国家信息产业部下属的培训中心合作，开发了针对企业应用的Office培训课程，并一直进行市场推广、普及和教学工作。

　　主授课程：Word、Excel、PowerPoint、Project、Visio、Access、Outlook、

　　研究领域：

　　借助工具将深奥的理念落地于具体的行为过程之中。为此，我们将Office软件应用教学与金字塔原理相结合，使结构化思维的理念能够有效落地于Office电子文档的制作之中，不但可以帮助职场员工简化电子文档的制作过程，同时也可以有效达成职场管理者对规范化的预期要求。

　　借助工具养成良好的行为习惯。教学过程还试图通过正确并有效地使用工具这一训练环节，帮助员工养成良好的行为习惯，为素质提升奠定坚实的基础。

　　经典精华课程：

　　主讲课程：金字塔结构的商务写作与呈现、OFFICE办公软件培训、办公软件与工作效率提升、PPT与商务呈现技巧、EXCEL在企业管理中的应用等

　　咨询领域：OFFICE办公软件的普及应用与企业效率提升

　　培训客户：

　　神州数码（一次采购13期）、中软国际、搜狐、中国移动/电信（河南等）、北京金融街集团、中国工商银行(总行)、中国惠普、中国人民保险公司、中海油（年年聘请）、发改委（年年聘请）、石油化工工程公司、国家开发银行、内蒙银行、华夏证券、国税局、总参、武警、全国人大常委会、国家专利局、……

　　安捷伦、英特尔、摩托罗拉、诺和诺德、拜耳、爱立信、诺基亚、宝洁、和路雪、壳牌石油、那贝斯克、卡夫、奔驰、ABB、国际金融、美国使馆、联合国开发署、等等……