中国第一个系统提供生产经理管理能力提升的年度公开课
系统课程，全面学习 学用结合，切实提高
超越自身，再造卓越 集聚精英，跨界学习
当前，中国经济已悄然进入新“拐点阶段”，进入经济增速换挡期、结构调整阵痛期和前期政策消化期，过去我们靠资源、靠廉价劳动力，但是这样的日子将一去不复返，未来企业的竞争是人才的竞争，是管理的竞争。
班组是企业组织生产经营活动的基础单元，班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败。班组长是班组管理的直接指挥者和组织者，承担着班组的生产组织、质量管理、安全管理、现场管理、设备管理、成本控制和人力资源管理等诸项职能，为此提升班组长整体素质成为企业面临的一项重要而紧迫的挑战。
企业生产经营“多、快、好、省”之道，即企业如何实现“产量多，交货快，质量好，成本省”的生产管理之道，本年度公开课内容分为生产人员管理课与生产技术专业课，这套课程更着眼于学员综合素质的提升，使学员在强化岗位技能的前提下，具备更广阔的视野和更多的发展空间。授课团队由国内知名生产管理专家组成，他们多数有过世界500强或者国内知名企业的背景。
【课程收益】
v 掌握企业生产“产量多，交货快，质量好，成本省”的生产管理之道；
v 系统学习生产管理综合技能，培养懂管理、精生产的综合人才；
v 拥有与各个行业的优秀企业一起讨论学习的机会，实现跨界交流；
v 提升视野，短时间内掌握国内外优秀企业的成功生产管理经验；
v 掌握一套系统课程，回到企业可以进行内部转培训；
v 帮助学员辨识和分析企业问题，可现场与老师互动解答。
【目录索引】
【“多、快、好、省”之道——课程安排】
时间
主题
内容
讲师
2014年2月
企业安全生产实战培训
1、现代安全生产管理
2、安全生产管理四大管理要素
3、让安全成为文化
4、让安全生产不反弹
李斌
2014年3月
卓越班组现场管理
1、5S活动误区的剖析和正确认识
2、5S推行步骤详解
3、5s推进的原则方法和实施步骤
黄杰
2014年4月
新型班组管理模式建设
1、全员卓越绩效管理模式
2、班组管理七大机制建设
3、班组学习、班组管理最有效的工具
赵楠
2014年5月
杰出班组精益化管理
1、实施精益管理常出现的误区与问题
2、实施精益管理的组织准备与推行步骤
3、构筑精益企业所需的行为模式和主要工具
王家尧
2014年6月
IE工业工程应用及实操管理培训
1、效率改善的基础与改善方向
2、制造程序分析与改善
3、搬运及布置（ Layout ）的效率分析与改善
4、生产线平衡 — 如何合理组织生产
5、动作效率分析与改善
讲师团
2014年7月
本土化TWI基层干部督导训练
1、一线督导管理干部角色认知与定位
2、工作教导技能训练
3、工作效率提升训练
4、工作改善技能提升训练
5、工作关系与沟通技巧训练
讲师团
2014年8月
如何有效控制与削减成本
1、降本增效的基本理念
2、基于现场设备的降本增效实践
讲师团
2014年9月
TPM实务---设备管理与维护
1、设备管理基础
2、设备综合效率（OEE）
3、生产效率改善
4、自主维护活动
5、计划维护
讲师团
2014年10月
国家级标杆班组管理模式建设
1、标杆班组管理模式
2、班组管理中的主要障碍---找到问题比解决问题更重要
3、“三全”模式导入----老方法解决不了老问题
4、 班组两大管理平台建设---搭建班组常态化管理平台
杨帆
2014年11月
透视六西格玛
1、过程管理
2、项目管理
3、六西格玛方法和工具
讲师团
【教学案例】
2 通观GE六西格玛管理法，抽丝剥茧，为我所用；
2 海尔OEC生产管理模式，学习如何实现班组自我管理；
2 丰田精益生产，掌握实现高品质生产，低成本投入；
2 本田汽车之现场管理，提高生产效率、降低制造成本；
2 杜邦公司十大安全原则解析，高效识别和杜绝不安全因素。
北京明日倍增管理顾问有限公司，是多位咨询师根据多年管理咨询行业的从业经验，和各界朋友的鼎力支持应运而生的。公司首创的管理培训服务模式具有很强的亲和性，既能为企业朋友提供可靠、稳定、合理的咨询培训服务，又能很好的和各大咨询公司、讲师等保持紧密的合作。我们旨在提供管理咨询行业最优秀的咨询和培训，为广大企业朋友带来最具价值的管理培训咨询服务。
从业数年来，发现很多企业选择培训课程的时候，与培训公司存在着很大的信息不对称，企业总想能够找到最专业、成效最显着、性价比最高的培训课程，可是由于企业管理本身的复杂性，每家培训公司所擅长的领域有限，使得我们找到的课程未必是国内最优秀的课程，合作价格未必合理，效果也差强人意。
发生这种情况的原因显而易见，国内咨询培训公司众多，每家公司只专注一个或者几个领域，即使是同样的课程不同的老师来讲效果也是千差万别。所以在课程采购的时候，对培训咨询行业有整体的了解和把握尤为重要，我们清楚的知道哪家公司擅长哪个领域，同样的领域哪个老师讲解的好，我们也清楚企业需要什么的培训。可以说“我们比企业更加了解培训公司，比培训公司更加关注培训的效果”。
我们的使命就是利用自己特殊的位置，遴选国内知名培训公司的精品课程，为广大企业朋友提供可靠、实效、一站式的培训服务。我们的服务堪称真正意义上的培训超市，省去了您挨家比对的辛苦，用我们的专业为您提供满意的培训课程。
为什么我们能提供一流的师资和课程？因为我们长期与各大知名培训公司保持合作关系，定期参加行业大型会议论坛，与清华、北大、人大等总裁班、EMBA、成人继续教育学院长期合作。所以我们总是能够第一时间掌握最新的精品课程和优秀讲师。
为什么我们合作的价格比较低？有以下几点原因：1）我们是卖培训公司的培训公司，没有坐班老师的成本；2）我们只经营其他公司的精品课程，没有课程开发成本；3）我们的课程体系健全，可以捆绑销售，形成规模效应；4）公司人员精干，团队人员行业经验成熟，以一当百；5）公司整体运营成本低；6）我们的一切行为指向为客户创造价值。
使命：助力行业实现优胜劣汰；助力企业实现绩效倍增
精神：有目标、沉住气、踏实干；
诚实、勤奋、敬业、高效
愿景：让一切客户满意，让客户满意一切
理念：以客户为中心，服务周到，信誉制胜
原则：以德润企，诚信经营