课程背景：
如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采……
如何在下属和员工面前言谈得体、慷慨陈词，树立领袖形象……
如何才能发表具有感染力的演说，有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……
如何避免当众讲话紧张恐惧，形象顿失……
如何避免即席讲话时大脑一片空白，无话可说……
如何避免台下准备很充分，上台就忘得一干二净……
如何避免讲话枯燥无味，全场昏睡……
本课程彻底解决当众讲话的5大“症状”：上台恐惧症、不知说什么、说得有点空、说得没条理、说得不生动。
课程收益：
1. 突破当众讲话的紧张恐惧，提升当众讲话的技能；
2. 掌握当众讲话的礼仪与规范，树立领袖形象，提升个人魅力；
3. 迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，发挥影响力；
4. 掌握公众演说的魔术公式，能够在各种会议和社交场合上即兴发言，思路清晰、条理分明的表达自己的观点，发表精彩的讲话；
5. 迅速增强说服技巧，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物。
培训形式：案例讲解＋录像观赏＋情景实战＋现场突破＋当场指导＋精彩点评
课程受众：董事长、总经理、中高层管理人员，所有想提升公众表达能力的人士
课程大纲：
模块一、树立自信克服恐惧
1. 上台紧张恐惧的6大原因；
2. 紧张情绪的3种表现程度；
3. 克服紧张情绪的4大系统方法。
模块二、台上礼仪与规范训练
1. 上台：上台的28字秘诀；
2. 开台：声音 1个“好”字重千斤；
3. 台中：声音的3个要诀2个忌讳；
4. 退场：结束时1个最大的忌讳。
模块三、态势语言训练
1. 演说中的3个神奇数字；
2. 表情训练、手势训练；
3. 步伐移动的路线；
4. 2种演说姿势（站姿、座姿）的注意事项；
5. 演说中最易犯的18个错误。
模块四、会议即兴发言训练
1. 会议、宴会、聚会发言的“5大原则”；
2. 解密会议发言的“万能公式”，在各种会议和社交场合人即兴发言，侃侃而谈；
3. 会议发言全面解读。
模块五、言之有序条理训练
1. 巧妙运用领导讲话的魔法公式：“黄金三点论”，使讲话条理清晰，思路流畅；
2. “黄金三点论”常见的9种结构形式；
3. 划分“黄金三点论”常见的6个思路；
4. 运用“黄金三点论”2个注意事项；
5. 如何运用“几点论公式”讲话。
模块六、竞岗竞聘训练
1. 竞聘演说词的规范公式；
2. 竞聘演说词开头4项必不可少、正文2大部分、结尾3个态度；
3. 竞聘演说态势规范：上台、目光、肢体、声音、语速、状态、持稿；
4. 竞岗竞聘2大忌讳。
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