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世华智业集团总裁执行风暴
来源:jeovani 作者:jeovani 时间:2013/10/10 0:00:00
总裁机构:世华智业集团
课程名称:世华智业集团总裁执行风暴
课程学费:电话咨询    开课时间:电话咨询
关键词:总裁执行风暴,姜岚昕
咨询热线: 400-664-0084

  课程名称:总裁执行风暴

  课程地点:郑州

  邀请讲师:姜岚昕

  课程时间:10月10-13号

  世界著名的调研机构盖洛普统计发现:企业经营环境面临巨变,其复杂程度超出十年前的2.5倍,企业竞争强度比十年前增加3.3倍,企业平均寿命是十年前的20%,企业利润逐年递减10%……

  如果您是公司的董事长、董事、总裁、总经理、副总等高阶领导,请您投资五分钟认真仔细地阅读这份邀请函,必将对您的企业发展产生重大的影响。

  为什么企业有明确的方向,全员却没有推动组织的力量?

  为什么大部分人总是做了而不是做到,这一步之差到底源自哪里?

  为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果?

  为什么屡屡执行不力,是制度、文化,抑或是人员的问题,对应的解决方案是什么?

  为什么挑选的执行人总有不尽人意的地方,却不知问题出在哪里?

  为什么执行中看似有措施,却总是有折扣,不能执行到底?

  那么您一定想知道:

  如何让结果提前,自我却能退后?

  如何引发更多更大的团队贡献?

  如何避免更多更大的团队损失?

  如何有效解除执行的障碍?

  如何彻底杜绝执行的借口?

  如何使领导者再也不累,能真正地解放出来,让企业重生?

  ……

  以上这些问题一定是每一个企业领导人充分关注、非常困惑、亟待要解决的问题,因为这些问题不解决,在企业里每天所造成的损失无以统计,但肯定是数额巨大。如果持续下去,结果将不堪设想……

  请即刻走进总裁执行风暴研习会现场,让姜岚昕老师与您一起分享执行真经,您和您的团队将马上拥有十大执行精髓:

  1、使全员具有力量的两大关键按钮;

  2、移植拿到成果的五大惯性基因;

  3、吸收执行不力的三大核心原因与解决方案;

  4、亲身体验执行模式的九大步骤;

  5、解析营业额快速持续递增的20种最有效的措施;

  6、透露解除执行障碍的三大密码;

  7、真正发现让领导者解放、企业重生的八大策略;

  8、得到一套切实有效的检查体系;

  9、熟知利用奖惩这把双刃剑的十八个要领;

  10、掌握授权执行力的十大流程。

  您和您的团队为什么要马上参加:

  1、您对自己的执行力不够满意;

  2、您因执行不力给企业带来了损失;

  3、您知道透过学习执行可以改变团队表现;

  4、您清楚您需要提高营业额和净利;

  5、您想知道快速有效地超越竞争对手的策略;

  6、您明白必须要打造具有狼性执行力的团队;

  7、您知道数万名企业家走进总裁执行风暴已受益,并在企业持续地发挥着关键性的推动力量;

  8、您知道数万名企业家参加完总裁执行风暴后都由衷地庆幸来对了,后悔来晚了,人来少了;

  9、您知道您很累并靠能人体制,这是相当危险的运营模式,您要从中解放出来,并透过培训的方式要培养更多接班人。

  10、您不仅渴望赚钱,更在乎企业的存在,能为客户、员工、股东、社会做出贡献,为不辱使命,您一定知道必须学习,不能拒绝更不可错过自我成长的机会,方能成就大业。

  附录:

  内容:

  学习时间是障碍吗?

  如果时间不成问题,那么恭喜您,让我们共同感受“总裁执行风暴”带给我们的非凡体验……

  如果您很忙,您肯定想忙得更有生产力,更具有价值和成效,企业领导人往往就因为太忙,而忽略了组织的总体执行力度,最终导致个人的行动力越来越强,而组织的执行力却越来越差,个人的执行力与组织的执行力成反比,结果是领导者忙得越来越累,下属闲得越来越烦,都以此循环往复,领导者抱怨没有人与自己分担责任,下属抱怨领导总是不给机会,如果领导者走不出去,将企业的命运拴在个人的裤腰带上,那永远无法培养一代代的接班人,那企业也没有了持续的力量,基业将不再长青,迟早有一天辛苦打造的企业将毁在自己的手上,您肯定不希望这样的情形和故事发生在您的企业上,请这一刻就作出决定,时间是用来做最有生产力的事情,投资三天时间也许对您未来的三个月、三年乃至更长的时间,产生绝对有效的帮助和推动,让我们恭喜您终于做出了智慧的决定,让我们共同走进总裁执行风暴,感受课程所带给我们的强烈震撼……

  学习投资是障碍吗?

  如果您认为不是障碍,那么恭喜您,没有比投资学习更赚的决策了,让我们共同感受执行风暴带给我们的非凡体验……

  如果您认为有问题,那么让我们来帮您算一笔账:

  8800元人民币是个什么数目?

  1、请数个员工,可能工作一个月没有什么绩效,同时每个月都在发生。

  2、在媒体上刊登一次很小的广告,产生不了什么效果。

  3、您闲置的办公面积的租金,也许远远超过这个数字。

  4、去一个地方拓展市场,机票食宿费用上万,结果无功而返。

  5、客户不满意产品或服务,取消定货或退货,造成的损失更大。

  6、投入大量的人力物力,生产或研发一堆无法变现的产品。

  7、因为应酬,一个晚上的聚会吃喝而产生的费用也要几万元。

  8、一次不经意的错误决策与执行,所造成的损失至少是六位数。

  ……

  学习人数是障碍吗?

  如果人数没有障碍,那么恭喜您,请带着您的核心团队成员,让我们共同感受执行风暴带给我们的非凡体验……

  如果人数有障碍,我们想与您分享:

  1. 造物先造人,造人先造己,任何企业的强大都是源自团队的强大,团队的强大源自训练系统的支持。没有做不到的,只有还没有训练到的。

  2. 执行最重要的推力——高层共识,执行最大的阻力——高层内耗,请公司的决策者一起参与学习,即可以避免重点内容遗漏,又可以相互脑力激荡,减少执行的偏差与分歧,白天上课晚上开会,这样使课程的效果发挥到极致。

  3. 三个“臭皮匠”,胜过一个诸葛亮,是有绝对的道理,特别在公司中,有亲人、恋人(夫妻)、友人、能人、庸人、老人等类似人员情形的,他们是企业执行的最大阻力群体;若高管共同参与课程体系,自然而然地达成执行的共识与承诺,这样可以帮助公司没有任何阻力地贯彻到位。

  我们恭喜您终于做出了智慧的决定,

  让我们共同走进总裁执行风暴,

  感受课程所带给我们的强烈震撼……

  姜岚昕

  世华智业投资集团董事长

  北京华夏管理学院(中国首所免费大学)院长

  北京大学民营经济研究院院长顾问

  北京中新企业管理学院名誉院长

  总裁首选教练

  中国最具社会责任感的企业家

  中国教育行业十大风云人物

  中华慈善宣传大使

  他,一位极具使命的企业家

  姜岚昕老师2001年创业,从5个人,80平米,月租金3000元的公司起步。10年的时间,发展到全国拥有36家分公司,2所大学,10年资产总和增长超过2000倍,缔造了每年以300%的速度持续增长的奇迹。

  在中国教育培训业中,姜岚昕老师是唯一一位身兼两所高校——北京华夏管理学院和北京中新企业管理学院院长的人,同时他还担任北京大学民营经济研究院厉以宁院长顾问、美国百年名校皇冠大学校长顾问、江南大学太湖学院院长特别高级顾问。

  他,是一位备受尊敬的教育家

  在中国教育培训业中,姜岚昕老师是唯一一位身兼两所高校——北京华夏管理学院和北京中新企业管理学院院长的人,同时他还担任北京大学民营经济研究院厉以宁院长顾问、美国百年名校皇冠大学校长顾问、江南大学太湖学院院长特别高级顾问。

  他,是一位实战型的管理专家

  在世华智业投资集团总裁首选学堂,每年有2-3万副总以上的企业管理人士接受姜岚昕老师的总裁培训,最低学费每人16800元。每次总裁班限额400人,却场场爆满,排队上课。10年来,有超过上千家企业在姜岚昕老师带领的团队中接受咨询,业绩均获得不同程度的递增,其中70%的企业绩效递增30%-200%,20%的企业绩效递增200%以上。

  他,是一位大爱天下的慈善家

  姜岚昕老师是教育培训业中首位成立慈善基金的人,他先后创办了岚昕大爱基金、华夏教育基金、世华大爱基金;他还是三个国家级基金会的宣传大使(中华慈善总会、中国扶贫基金会、中国妇女发展基金会)。3年来,他累计捐赠款物超过5000万元,仅5?12大地震中,就捐赠512万元;5?12周年纪念时,又捐赠285万元的教学设施,在北川、三台各捐1所小学;在青海玉树地震中,再次捐赠300万元。他被誉为中国最有使命感、社会责任感和大爱之心的老师。

  姜岚昕老师被誉为四家合一的大家。

  公司简介:

  世华智业投资集团是国内较早专注从事高端总裁培训的管理咨询公司,由着名企业家、教育家、慈善家、管理咨询专家、总裁首选教练、中华慈善宣传大使、中国扶贫宣传大使姜岚昕先生于2001年元月创办,成立10年来,世华全国现已拥有36家分公司,业务范围从总裁培训扩展到管理咨询、大学教育、文化传媒、网络科技、智力投资等方向。

  从2001年3月份举办第一场研习会至今,世华累计在全国各地举办过3000多场的演讲活动,加之面对大学生及其他社会群体的公益性演讲,累计接受培训的学员超过100万人次。2003年6月底,世华决定将客户群体更深入地聚焦于成长型企业,于是进行了精准定位——总裁首选学堂?实战、实效、实操。历经8年的聚焦累积,现已开过的各类总裁班超过700期。70%的学员企业绩效递增30%-200%,20%的学员企业绩效递增200%以上。

  自2001年元月至今,世华及其创办人姜岚昕曾被中央电视台、中央人民广播电台、人民日报、人民政协报等超过180家媒体报道过。世华被权威机构评为“中国十大杰出培训机构”、“中国行业十大影响力品牌”、“中国管理咨询最具影响力十大品牌”、“中国总裁培训最具影响力首选品牌”、“中国培训业十大领导品牌”、“中国培训业十大创新品牌暨中国总裁培训领导品牌”、“中国最具实力教育集团”。

  世华源起:

  任何伟大的结果都源自开始的那一刻,遗憾的是很多人只关注结果本身,却不去发掘开始那一刻最深层的原因,也许开始比结局更重要。因为结局大多是留给别人评价的,而开始才是内心蕴藏已久的心声!

  人生中有些事情的发生,是偶然,也孕育着必然——

  2000年11月19日,世华创办人姜岚昕去延安演讲,归途中去黄帝陵拜祭祖先。当他跪在地上,叩击九响钟声,面对着祖先,思绪万千。当时,工作人员向他介绍道:很多伟大的人物来过这里,香港和澳门回归之后,董建华和何厚铧也亲笔为黄帝陵题写祭陵词。

  那一刻,姜岚昕问了自己一个问题:“姜岚昕,今天你也来了,你也是无数炎黄子孙中的一员,你为什么而来?你对这个民族有什么贡献?你的存在对这个社会有什么意义?”

  姜岚昕又问了影响自己一生的三个问题:我对什么充满热情?我做什么能够成为最好的?我做什么能拥有持续的动力?姜岚昕意识到自己惟一能贡献给这个社会的,就是以演讲的方式去传道育人,帮助更多的生命获得成长。那一刻,一种神圣的使命感在姜岚昕的胸中激荡!

  从那一刻起,他的灵魂开始蜕变,内心无限升华,他觉得生命不再属于自我,以心灵力量的指引,将自己置身于广袤无边的世界,他向世界宣告:我的生命不再属于我自己,而是属于整个民族乃至宇宙!

  他在祖先面前虔诚地发下大愿:“小爱爱亲友,大爱爱天下,世界就是他的家,众生皆为他的亲。”他强烈地感受到生命的力量在蠕动,一浪高过一浪,那源自承载使命的神圣,他超越了自我物欲的世界,升华了本该高贵的灵魂。也就在那个时候,他萌发了一个神圣而美好的愿望,他决心成立一家管理咨询公司,以教育培训咨询的方式,为客户提供最具“实战、实效、实操”的管理资讯,为社会培育最具贡献与推动的企业领袖。

  2001年元旦前夕,当姜岚昕准备正式注册公司的时候,他源于祭祖的灵感为公司预想了两个名字——“世华”和“华世”、“世华”是他最倾心的名字,也最能表达他创办这家公司的动机和目的所在。“华世”次之,它们能够真正体现他创办公司的最大源动力,即“为世界华人的富强而努力和服务,使华人企业成为世界经济的脊梁”。

  当写有“世华”的预审单被送到工商局入审处时,他感到极其忐忑不安,激情与梦想并存,希望与担忧交织,内心的情感跌宕起伏,5分钟的等待如同经历一场人生的巨变!预审单终于出来了,西安世华可以注册,当姜岚昕拿着预审单,他的心情万分的激动与感慨,感谢上帝的恩赐,祖先的佑护,自我的争取,让他能够带着如此神圣的理由出发,不管能不能承载这个伟大的使命,然而那一刻使命却所赋予他的无限的能量,成为世华创办与持续发展最大的源动力。

  姜岚昕为伟大的意义而倾倒,他的生命经受了最好的洗礼,他坚信:躯体生命总有结束的一刻,精神生命却永恒延续……

总裁机构:世华智业集团
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