【培训对象】
财务人员及相关人员
【课程大纲】
第一模块：轻松阅读财务报表
揭开财务报告的神秘面纱
○ 财务报告的含义与内容
○ 财务报表的构成
○ 财务报告的作用
资产负债表---企业资金来自哪里，又跑到哪里去了
○ 资产负债表反映了什么
○ 企业资金的来源渠道
○ 企业资金的运用
○ 阅读资产
○ 阅读负债
○ 阅读所有者权益
利润表---企业利润是如何形成的
○ 利润表说明了什么
○ 利润表的结构
○ 收入的形成
○ 成本的计算
○ 费用的产生
○ 企业经营成果---企业团队合作的最终艺术品，利润是怎样计算出来的
现金流量表---企业运作的血液
○ 现金流---企业的生命线
○ 现金流量表的结构
○ 现金流量表的分析
○ 现金流于企业利润的关系
第二模块：平衡计分卡与企业财务绩效
○ 企业财务管理的目标与内容
○ 企业绩效考核的与平衡计分卡
○ 企业KPI指标体系设计
○ 企业财务维度KPI指标体系
○ 净资产回报率-----衡量公司的投入产出
○ 资产周转率-----衡量公司的的运作效率
○ 资产负债率-----衡量公司的财务风险度
○ 收入利润率与毛利率---衡量产品竞争力和成本费用控制度
○ 应收账款周转率与存货周转率---企业流动资金的经营效率
第三模块：业务部门如何提升企业经营绩效
业务部门的日常财务管理内容
○ 配合财务部参与资金流的预测和控制
○ 扩大市场份额与加强应收款日常动态管理
○ 压缩库存加速资金周转
○ 随时随地杜绝浪费---控制不该发生的费用支出
业务部门的存货控制
○ 存货的内容
○ 存货的分类管理
○ 存货的出入库控制
○ 安全库存量
业务部门的应收款控制
○ 应收款的含义
○ 应收款的信用管理
○ 应收款账龄分析与催收
○ 应收款与企业利润质量管理
业务部门的成本费用控制
○ 企业成本的内容
○ 成本分类与成本控制
○ 企业经营风险与盈亏平衡点的计算案例
业务部门的业务预算编制与现金流的预算
○ 什么是预算与预算的作用
○ 销售预算的编制
○ 生产与服务预算的编制
○ 采购预算的编制
○ 费用预算的编制
○ 现金流预算的编制
○ 预算编制案例
卓翰成立
随着市场经济不断变化，竞争日益激烈，越来越多的企业意识到培养一支职业化、专业化、国际化的精英团队，对企业的可持续发展及其竞争力均发挥着至关重要的作用；在这样的大环境下卓翰培训——上海卓翰企业管理有限公司，于2011年成立，总部设在中国上海。
卓翰领域
卓翰培训秉承实战性、实用性、专业性、针对性的原则，以中国的市场环境为参考蓝图，将先进的管理理念及方法与企业自身的情况相融合，为企业提供系统的培训解决方案，主要服务领域为：通用管理、人力资源、市场营销、仓储产供、及其他综合管理类。
卓翰团队
卓翰培训与国内外优秀培训师资团队、资深培训顾问、知名咨询公司、企业大学建立良好了战略合作伙伴关系，整合了优质的师资队伍体系，以管理专家、实战派讲师、500强企业经理人、行业标杆企业经理人为核心支撑，他们不仅具有深厚的企业管理学知识及丰富的培训经验，同时具有扎实的企业实践经验，他们洞悉企业管理的需要，深知企业对人才的素质要求，在培训中将理论与实践紧密结合，助力企业共建卓越团队。
卓翰使命：
聚焦企业关注，提供有竞争力的培训解决方案，不断用培训（学习）为企业创造最大价值！
卓翰愿景：
用卓越培训帮助企业实现卓越管理！
卓翰价值观：
厚德载物，海纳百川；
资源整合，思维创新；
专业专注，精益求精；
诚实守信，智圆行方；
客户第一，用爱服务。