课程介绍
为什么老板的战略总是不被理解？
为什么中高层的成长总是差强人意？
为什么各部门推诿扯皮，隐匿责任？
为什么绩效考核流于形式，适得其反？
为什么制度越来越多，管理越来越乱？
为什么需要的人才招不来，用不好，留不住？
……
——企业管理是项系统工程，需要根据企业成长规律进行综合治理！
“企业管理之系统升级之道”总裁领导力
1、培训目的：
深度剖析影响与制约企业成长的各种因素，提高企业领军人的人生境界与系统思维，从道、法、术3个层面全面阐述企业管理升级的系统步骤，使企业家走出管理升级的误区，明确管理的主旨思想，掌握管理的方法与工具，从本质上提高企业管理水平。
2、培训对象：
企业董事长、总裁/总经理、企业高级管理人员
3、培训特色：
源自主讲老师多年企业实践与咨询成果；
源自数十位咨询顾问团队对两百余家企业管理咨询辅导的研究成果；
源自实际，以切身咨询经历作为教学案例，更具指导意义。
胜者企业管理集团，是一家专业为企业提供营销管理咨询、品牌规划、市场战略规划、导入先进管理模式的权威集团公司。香港胜者集团，是由张斌老师及诸位董 事共同创办，创立于2002年六月，其前身为上海胜者企业管理有限公司，集团公司于2008年5月在香港成功注册，目前集团公司下属多家实体企业和分公司，涉足摄影、美容、餐饮所有服务。
集团公司经历了九年的发展历程，九年中一直秉承：“用爱心做事业，用感恩的心做人”的人生信条；凭着对“世上无事不可为”信念的坚持；及对“在最短的时间内帮助最多的企业快速成功”的使命坚守，使胜者集团在短短几年内以破竹之势从一家公司发展成为一个有多种产业的集团公司。
九年间，胜者集团现已成功的辅导了北京、上海、重庆、广州、福建、浙江 、江 苏、湖南、湖北、山东、山西、河南、河北、云南、吉林、辽宁、黑龙江 省等二十几个省市及部分东南亚国家，拥有中国及东南亚超过百万多家的客户群，经 胜者所辅导过的公司，每一家业绩都提升了30％-200%以上。
随着实体产业规模的扩大，集团公司未来更倾向于实战、实效、实用的发展方向。正如胜者人的宣言：我们拒绝形式主义，我们追求实战、实用、实效。我们奉行不仅让客户知道更让客户做到。
九年的磨砺，九年的成长，胜者这只雄鹰羽翼已经丰满，胜者人目前正在为世界级多元化上市企业的目标而团结奋进，我们相信胜者的明天会更加美好！