课程介绍
很多企业都面临着战略发展的迷局。1方面，企业不知道应当如何选择自己的发展战略——到底要不要搞多元化？要不要上市？选择何种方式提升市场竞争力？重重的疑问困扰着企业家。没有清晰的战略发展思路，企业的1切经营活动只能靠摸着石头过河，没有人知道下1步会是1个重大商机，还是1个无底的陷阱。企业迫切需要1套适合自己的发展战略，作为未来发展道路上的导航灯。另1方面，如何将战略有效的执行下去是令企业家困扰的另1个难题。高管与老板对战略理解不1致；企业内部缺少必要的战略执行体系。种种原因导致企业精心策划的发展战略只能束之高阁。没有得到有效的执行的战略只是1张空文，企业不会因此得到任何的提升。如何让战略从纸上落到地上？如何将战略思想转化为具体行动？这是当前所有企业都万分关心的问题。
“战略制定与执行训练营”通过大量鲜活的企业案例， 系统地阐述了从战略思想形成到战略计划制定，再到战略执行体系建立的全过程。深刻的剖析了“战略、组织、人”之间的关系。并通过现场演练的方式，向学员详细讲授具体解决工具的使用技巧，指导企业构建完整的战略制定与执行体系。从“战略制定与执行训练营”走出的学员不仅懂专业、懂管理，更能实战；能够准确制定企业战略，更能有的执行企业战略！
【课程收益】
帮助企业家构筑自己的战略思想
帮助企业家清晰战略制定过程中应该思考哪些问题
提供工具指导企业家正确评估自身企业战略制定和执行情况
提供工具帮助企业家构筑战略执行体系
理论学习+实战研讨，深度参与，学以致用
【目标学员】
总经理、副总经理、战略总监、市场总监、销售总监、财务总监等企业中高层管理人员（建议企业组建高层团队集体参会，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称）。
胜者企业管理集团，是一家专业为企业提供营销管理咨询、品牌规划、市场战略规划、导入先进管理模式的权威集团公司。香港胜者集团，是由张斌老师及诸位董 事共同创办，创立于2002年六月，其前身为上海胜者企业管理有限公司，集团公司于2008年5月在香港成功注册，目前集团公司下属多家实体企业和分公司，涉足摄影、美容、餐饮所有服务。
集团公司经历了九年的发展历程，九年中一直秉承：“用爱心做事业，用感恩的心做人”的人生信条；凭着对“世上无事不可为”信念的坚持；及对“在最短的时间内帮助最多的企业快速成功”的使命坚守，使胜者集团在短短几年内以破竹之势从一家公司发展成为一个有多种产业的集团公司。
九年间，胜者集团现已成功的辅导了北京、上海、重庆、广州、福建、浙江 、江 苏、湖南、湖北、山东、山西、河南、河北、云南、吉林、辽宁、黑龙江 省等二十几个省市及部分东南亚国家，拥有中国及东南亚超过百万多家的客户群，经 胜者所辅导过的公司，每一家业绩都提升了30％-200%以上。
随着实体产业规模的扩大，集团公司未来更倾向于实战、实效、实用的发展方向。正如胜者人的宣言：我们拒绝形式主义，我们追求实战、实用、实效。我们奉行不仅让客户知道更让客户做到。
九年的磨砺，九年的成长，胜者这只雄鹰羽翼已经丰满，胜者人目前正在为世界级多元化上市企业的目标而团结奋进，我们相信胜者的明天会更加美好！