课程介绍
针对中小企业解决企业管理上招人难，流失大，员工工作积极性不高等问题，真正实现企业自动化运转，让老板能解放自身。
一，培训对象
董事长、总裁、总经理及高层管理人员
二，教学模式
现场互动+工具复制+案例分析+模拟实战
三，参加理由
假如贵公司企业存在以下问题，那您一定要参加
1，执行层不能理解决策层的发展思路。
2，总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争。
3，高层思想不统一，各自为政相互拆台。
4，企业越做越大，老板越做越累。
5，员工用错误的方法工作，得罪顾客，损失利润。
6，部门之间相互推诿，人人规避风险。
7，虚假”团结“老板说一，高层马上说一，有异议也不提。
8，企业发展没人才，有了人才留不住。
9，员工没有主人翁思想，毫不在乎企业成本，随意浪费。
10，人情化严重，宁可放弃企业利益，也要做好人。
11，在度过创业阶段后，团队激情消失，官僚化倾向严重。
12，同样的会议天天开，同样的错误天天犯。
13，老员工”无功劳也有苦劳“思想根深蒂固，不对结果负责人。
14，高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多。
15，人人都在发现问题，但没有人解决问题。
16，发展脱节，人才阶梯跟不上。
17，员工缺乏忠诚度，没能力就”混“，有能力就”走“。
18，只有老板在的时候，企业才能自动运转。
19，新员工被老员工带坏，老员工被竞争对手带走。
20，规章制度在”能人“身上执行时拐弯变形。
21，员工越来越多，效率越来越低。
胜者企业管理集团，是一家专业为企业提供营销管理咨询、品牌规划、市场战略规划、导入先进管理模式的权威集团公司。香港胜者集团，是由张斌老师及诸位董 事共同创办，创立于2002年六月，其前身为上海胜者企业管理有限公司，集团公司于2008年5月在香港成功注册，目前集团公司下属多家实体企业和分公司，涉足摄影、美容、餐饮所有服务。
集团公司经历了九年的发展历程，九年中一直秉承：“用爱心做事业，用感恩的心做人”的人生信条；凭着对“世上无事不可为”信念的坚持；及对“在最短的时间内帮助最多的企业快速成功”的使命坚守，使胜者集团在短短几年内以破竹之势从一家公司发展成为一个有多种产业的集团公司。
九年间，胜者集团现已成功的辅导了北京、上海、重庆、广州、福建、浙江 、江 苏、湖南、湖北、山东、山西、河南、河北、云南、吉林、辽宁、黑龙江 省等二十几个省市及部分东南亚国家，拥有中国及东南亚超过百万多家的客户群，经 胜者所辅导过的公司，每一家业绩都提升了30％-200%以上。
随着实体产业规模的扩大，集团公司未来更倾向于实战、实效、实用的发展方向。正如胜者人的宣言：我们拒绝形式主义，我们追求实战、实用、实效。我们奉行不仅让客户知道更让客户做到。
九年的磨砺，九年的成长，胜者这只雄鹰羽翼已经丰满，胜者人目前正在为世界级多元化上市企业的目标而团结奋进，我们相信胜者的明天会更加美好！