集团化经营将是世界级企业发展的主流，现代的集团化因信息化和市场化的统一推动，不同
于20世纪初的垄断组织，遇到前所未有的不确定性。不确定性带来丰富的多样性，自2001年财
富榜排名中国企业进入世界500强11家，到中国2012年财富榜排名，中国企业进入世界500强已
经79家，目前已经有5家民营企业跻身世界500强，像三益重工、中联重科、华为等民营企业集
团正式抓住了这样的机遇，全球性的快速扩张已经成为代表中国经济腾飞的名片。
通过该课程全面而系统的学习，掌握集团管控（集团战略管控、财务管控、人力资源与文化
管控、信息化管控、资本运营管控、经营风险等）新思维、新流程、新方法以及操作实务，不断
提升和完善集团管控模式及管控效能。
通过全面学习重点解决多个核心及关键问题：即在战略明晰基础之上，选择何种组织管控模
式、如何优化组织结构、如何规范全责体系和核心管理流程；集团总部管控体系搭建、总部战略
策划与制定、集团投融资策略、集团并购重组后的整合、集团企业在迅速扩张时的风险防范、构
建集团盈利模式等方法与工具，多角度全方位深入解决集团管控问题。
胜者企业管理集团，是一家专业为企业提供营销管理咨询、品牌规划、市场战略规划、导入先进管理模式的权威集团公司。香港胜者集团，是由张斌老师及诸位董 事共同创办，创立于2002年六月，其前身为上海胜者企业管理有限公司，集团公司于2008年5月在香港成功注册，目前集团公司下属多家实体企业和分公司，涉足摄影、美容、餐饮所有服务。
集团公司经历了九年的发展历程，九年中一直秉承：“用爱心做事业，用感恩的心做人”的人生信条；凭着对“世上无事不可为”信念的坚持；及对“在最短的时间内帮助最多的企业快速成功”的使命坚守，使胜者集团在短短几年内以破竹之势从一家公司发展成为一个有多种产业的集团公司。
九年间，胜者集团现已成功的辅导了北京、上海、重庆、广州、福建、浙江 、江 苏、湖南、湖北、山东、山西、河南、河北、云南、吉林、辽宁、黑龙江 省等二十几个省市及部分东南亚国家，拥有中国及东南亚超过百万多家的客户群，经 胜者所辅导过的公司，每一家业绩都提升了30％-200%以上。
随着实体产业规模的扩大，集团公司未来更倾向于实战、实效、实用的发展方向。正如胜者人的宣言：我们拒绝形式主义，我们追求实战、实用、实效。我们奉行不仅让客户知道更让客户做到。
九年的磨砺，九年的成长，胜者这只雄鹰羽翼已经丰满，胜者人目前正在为世界级多元化上市企业的目标而团结奋进，我们相信胜者的明天会更加美好！