课程大纲
课程大纲:如何为企业内部管理和未来市场的前景发展规划高瞻远瞩的战略？
如何才能保证企业在纷乱的市场环境中找到最精准的定位和市场占有率？
如果，你是管理者，你该如何决策？
YTT利润决策特训营
以理性为依据的决策创利润！
运筹管理，决胜效益！理性决策，实现利润！
全景模拟企业现实状况，教您用明确的财务数字做决策！
解决凭感觉无依据的困扰，真正创造利润！
20%课程同时更新，获益终身。
课程精华:
三天两晚 咨询+辅导+研讨+作业
学会发现公司利润的来龙去脉
深入分析财务报表，学会制作管理报表
学会平衡赚钱，存钱和防范风险
学会树立正确经营观念，通过利润指标分析进行理性决策
学会掌握资源的合理配置
学习企业运营套路
指导企业战略发展，降低决策风险
建立整体效益化管理体系
运用利润管理将企业各个环节串联起来
铸就企业管理功夫
实现企业价值最大化
胜者企业管理集团，是一家专业为企业提供营销管理咨询、品牌规划、市场战略规划、导入先进管理模式的权威集团公司。香港胜者集团，是由张斌老师及诸位董 事共同创办，创立于2002年六月，其前身为上海胜者企业管理有限公司，集团公司于2008年5月在香港成功注册，目前集团公司下属多家实体企业和分公司，涉足摄影、美容、餐饮所有服务。
集团公司经历了九年的发展历程，九年中一直秉承：“用爱心做事业，用感恩的心做人”的人生信条；凭着对“世上无事不可为”信念的坚持；及对“在最短的时间内帮助最多的企业快速成功”的使命坚守，使胜者集团在短短几年内以破竹之势从一家公司发展成为一个有多种产业的集团公司。
九年间，胜者集团现已成功的辅导了北京、上海、重庆、广州、福建、浙江 、江 苏、湖南、湖北、山东、山西、河南、河北、云南、吉林、辽宁、黑龙江 省等二十几个省市及部分东南亚国家，拥有中国及东南亚超过百万多家的客户群，经 胜者所辅导过的公司，每一家业绩都提升了30％-200%以上。
随着实体产业规模的扩大，集团公司未来更倾向于实战、实效、实用的发展方向。正如胜者人的宣言：我们拒绝形式主义，我们追求实战、实用、实效。我们奉行不仅让客户知道更让客户做到。
九年的磨砺，九年的成长，胜者这只雄鹰羽翼已经丰满，胜者人目前正在为世界级多元化上市企业的目标而团结奋进，我们相信胜者的明天会更加美好！