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10月23-27日《军魂模式》——中国式西点军校
来源:admin 作者:admin 时间:2013/10/23 15:08:49
总裁机构:汇聚国际教育集团
课程名称:10月23-27日《军魂模式》——中国式西点军校
课程学费:电话咨询    开课时间:电话咨询
关键词:军魂模式,团队,总裁,培训,西点军校
咨询热线: 400-664-0084

  《军魂模式》课程介绍

  ——中国式西点军校,帮助中国企业打造自己的执行造血系统

  课程名称:军魂模式

  适合人群:总裁、董事长、股东团队、总经理

  上课地点:西南大区

  开课时间:10月23-27日

  谁最需要学习军魂模式?

  企业缺乏核心竞争力

  团队缺乏强大爆发力

  团队缺乏情感维系

  团队没有魂

  企业制度形同虚设

  董事长、总裁、总经理、骨干团队、亲人团队、各岗位负责人、所有营销及客服人员

  为什么要带团队参加学习?

  高层管理凭借一己之力无法拉动全员向前

  《执行模式》课程后执行惯性该如何持续

  这不是普普通通的军训,是凝聚五十人灵魂的处所

  这不是简简单单的口号,是打造五十名企业文化传教士的历程

  一个优秀的企业就如同一支优秀的军队

  《军魂模式》从根本上区别于传统的军事训练,它是对传统军训的有效提高与无限延伸,在强化军事训练的同时又将团队正规严格的军事化的训练和军事化的管理以及团队信仰的建立融入其中,更加符合当今企业谋求发展的特点和需求。

  《军魂模式》为您揭秘如何通过六大模块定军魂

  模块一:军事化团队的魂魄建设

  魂:做战略的唯一起点就是客户。魄:能为客户带来独特价值的团队。

  模块二:军事化团队的信念建设

  人一旦进入组织状态,就会本能地稀释组织的目标,甚至摧毁。唯一的解决之道就是:输入组织的信仰。

  模块三:军事化团队的制度建设

  制度的背后是好人。有好报才有好人,只有坏人没有坏的制度。

  模块四:军事化团队的气场建设

  场高于一切,人生就是持续造场或捧场的过程。

  模块五:军事化团队的软环境建设

  人是环境的产物,管人不如管环境。

  模块六:军事化团队的人才建设

  两大关键要素:网人、理人。

  《军魂模式》的课程目标是什么?

  通过《军魂模式》的学习打造,不仅仅可以快速转变企业员工心态,焕发企业员工精神,让企业员工激情无限,能量无限,而且能够快速达到提升企业的凝聚力、向心力、执行力以及战斗力,最终可以让企业在最短的时间内提高产能,增强业绩。

  学习《军魂模式》的收益是什么?

  以公司为连队的训练方式使团队从一开始就快速融入,并形成团队集体荣誉感,同时利于课程内容的后续落地,精神的延续。

  课后分享让学员在学习中感悟。更为重要的是,当氛围形成后团队更易打开心扉,畅所欲言。给以往在公司内部无法表达的话语提供平台。

  军事化训练使身体训练的同时更让学员反思“令行禁止”四字。

  十大钢铁战士的评选让团队树立精神榜样,将此次课程成为集体的永久记忆。

  炼就团队拥有军队对国家的信念

  炼就团队拥有军队对制度的敬畏

  炼就团队拥有军队对软环境的建设

  炼就团队拥有军队的人才培养

  炼就团队拥有军队不凡的气场

  炼就团队拥有军队强国的魂魄

  谁学过《军魂模式》?

  浙江华德利纺织印染有限公司  宋华伟

  军事化课程结束后,杭州分公司的客服团队协助我们做了课程的实操落地。当天参加军事化的50名伙伴带动公司其他的150名伙伴展示出的效果让我自己都感到不可思议。我的父亲,也是公司的董事长,之前完全不相信培训,但在最后总结时,他说:“宁可停掉生产,这样的培训也要多搞搞,下次军事化要亲自带队再报名。”

  盛旺集团  袁永林

  通过学习陈军老师的《军魂模式》课程,让我们的团队凝聚起来,真正成为一伙人,大大提升了协作能力;每个成员通过课程训练激发自我,公司也通过这样的形式,重点培养与公司拥有共同价值观、共同信仰员工,为公司未来发展持续输入人才。

  苏州良胜特种玻璃有限公司   张福泉

  我们这次来的人员是两个平行竞争的部门,平时遇到问题都会相互推诿,相互间也不认识。但是通过这几天的融合,我相信以后他们不会出现这样的事了,他们已经建立了战友般的情谊。

  宁波云环电子集团有限公司  崔登来

  我们是一个拥有12个产业,5000多名员工的集团化公司,发展过程中遇到了瓶颈的时候遇到了汇聚。这次我们团队在思想上达到了高度统一,找回了“听话照做”的基本功。我相信我们的团队在陈老师的打造下一定能战胜市场上所有的对手!

  无锡市中捷减震器有限公司   魏忠

  要通过这样一次体能加心智的磨砺与学习,帮助大家更好地找准自己的职业生涯的规划,在中捷收获自己的人生梦想。

  丽水有邦化工有限公司   夏剑锋

  在课程第一天晚上的分享过程中,有一位学员这样分享:我在公司一直是做供销的。说实话,我来的时候,我觉得这个课程跟我没有太大关系,更觉得夏总这钱没花在刀刃上。但是一天的训练、课程感受下来我觉得自己错了。就像陈老师今天说的,我们每一个人都是有邦核心竞争力的一份子,只要有了我们这支有信仰的团队,任何技术和工艺都不再是问题!

      公司简介:

  汇聚控股集团是企业核心竞争能力打造第一品牌。由中国培训行业领袖、企业家、华人顶尖总裁导师俞凌雄先生、华人打造企业核心竞争能力第一导师陈军先生、中国传统文化研究专家章起华先生在2007年年底共同创办于杭州,2008年总部迁往上海。

  汇聚愿景:成为世界第一名的培训及咨询公司
  汇聚使命:打造核心竞争能力帮助中国企业成为世界冠军
  汇聚宗旨:做全球最能打造企业核心竞争能力的培训公司
  汇聚客户价值观:为客户创造独特价值的心一百年不变
  汇聚员工价值观:成就员工的心一百年不变
  汇聚事业价值观:成就大业的心一百年不变

  汇聚已经成为中国培训行业最具核心竞争力的培训公司,拥有在整个培训行业,最能帮助客户打造核心竞争能力的强大课程体系。

  组建千人专业客服队伍,拥有在整个培训行业最强大的客服体系。

  严格执行由持证的专业讲师走入企业一对一为客户量身定做培训计划的推广合作模式,拥有整个培训行业规模最大、最专业的推广讲师队伍。

  汇聚有近八十家直营分公司、办事处、代理商,分布在全国各地,拥有在整个培训行业最具信仰和企业之魂的团队精英3800多人。

  汇聚与客户合作的最低标准是产值或营业额在5000万以上的各行各地领先企业。十亿到数百亿和上市公司在客户中占有较大的比重,拥有在整个培训行业最高端的客户群体。汇聚在客户心目中,已从知名度、美誉度上升到极高的忠诚度。公司业绩以每年200%到300%的速度奇迹般的增长。   回报客户、奉献社会是汇聚人一直秉承的理念,自2008年5月12日起,汇聚陆续建成希望小学11所。其中涉及四川地震灾区、青海贫困山区、残疾儿童希望小学等。汇聚慈善基金累计捐献钱物近千万,汇聚计划向贫困地区捐建一百所希望小学。

  汇聚是培训界唯一一家承诺打造“讲师108将”、“客服精英1001人”的教育集团,被誉为行业讲师的“黄埔军校”;成立“汇聚商业军校”举行盛大的商业军校训练营;实施“藏富于民”计划,股东和荣誉股东近200余人。

  2012年,是汇聚提出二次创业的第一年、是汇聚的关键之年、也是汇聚的腾飞之年,在系统不断完善、稳健发展的前提下,集团的短期目标是两年成为亚洲第一名的培训公司,客户在期待着汇聚、培训行业在瞩目着汇聚、业内精英在向往和加盟汇聚,让我们携手向前,为企业的发展、祖国的腾飞而共同奋斗。

  企业荣誉:

  “中国教育培训行业最具诚信十大品牌”、“中国人力资源行业最具竞争力十大着名品牌”、“中国教育培训领域最具影响力领军品牌”、“中国总裁实战培训学员信赖首选品牌”、“中国教育培训金口碑奖”、“中国教育培训最具影响力机构”、“中国教育培训界十大功勋企业”。

  董事长俞凌雄简介:

  汇聚控股集团董事长、青海省慈善总会名誉会长、华人顶尖总裁导师、“总裁实战培训第一导师”、最受华人企业家欢迎的培训大师之一、汇聚慈善基金创始人、浙商研究会高级荣誉顾问、数十家集团及上市公司高级顾问、畅销书《俞凌雄速赢战略思维》系列 、《管理模式》、《俞凌雄工作方法》作者、曾获“中国咨询培训业最具社会责任感企业家”、曾获“中国咨询培训业品牌建设十大杰出人物”、曾获“中国教育培训界十大领军人物”、曾获“中国培训行业最具社会责任感企业家”   曾获“中国培训行业品牌建设十大杰出人物”。

  企业文化:

  我们的愿景是:成为世界第一名的培训及咨询公司
  我们的使命是:打造核心竞争能力帮助中国企业成为世界冠军
  我们的宗旨是:做全球最能打造企业核心竞争能力的培训公司
  我们的精神是:简单专注 自强不息
  我们的作风是:信守承诺、没有借口;绝对服从、永不言败

   我们的价值观是 :
      客 户,
为客户创造独特价值的心一百年不变;员 工,成就员工的心一百年不变;事 业,成就大业的心一百年不变;忠 诚,忠诚于国家 忠诚于公司;团 队,团队至上 个人退后;感 恩,以感恩为荣 以忘恩为耻   我们的核心理念是生存理念:唯有正道,才能长存;创业理念:意气风发不在一时,持续奋斗才是英雄;发展理念:牺牲小我,完成大我;经营理念:汇天下名师,聚四方英才,创千秋伟业;销售理念:销售一切都是为了爱;服务理念:以客户为中心,用爱做服务;品牌理念:品牌造就价值,价值造就财富;财富理念:金钱乃身外之物,成长乃人生第一财富;成长理念:使我痛苦者,必使我强大;工作理念:将简单的方法练到极致就是绝招;做人理念:倾财足以聚人,量宽足以得人;身先足以率人,律己足以服人;用人理念:立场第一,能力第二;薪资理念:有成果就有报酬,无成果就是耻辱;晋升理念:创造成果,培养人才,得以晋升;执行理念:制度第一,领导第二;组织理念:想组织所需,做组织所要;成果理念:只有第一,没有第二。

总裁机构:汇聚国际教育集团
课程名称:10月23-27日《军魂模式》——中国式西点军校
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