课程收益:
1、了解仓储管理的未来发展趋势和仓库的功能，明确仓管人员的主要职责；
2、明确仓库的主要作业流程，掌握收货、储存、拣货、发货等流程中的重点内容；
3、了解不同仓库设备的功能和特点，掌握如何匹配合适的仓库设备；
4、学习仓库规划的原则与方法，科学的规划仓库布局，提高仓库的利用率
5、了解仓库主要管理制度内容，建立和完善仓库人员管理等各项制度
课程大纲:
一．仓储概述
1.仓储的含义
2.仓储的作用
3.仓储的分类
4.仓储设施与设备
二 仓储组织管理
1.仓库部门工作职责
2．仓库管理岗位职责
3.仓库管理员的任职资格
4．仓库的组织结构
三．仓储运营与管理
1.仓储管理的目标与原则
2.仓储业务运营与管理
（1）入库作业
（2）货物保管
（3）半成品收发与退货
（4）成品收发与退货
（5）呆废料管理
（6）出库管理
3仓储管理主要指标体系
4．提高仓储管理效益与效率的途径
5．现场5s管理
四．仓储安全管理
1.物品维护及保养
2.治安保卫安全
3.消防安全
4.劳动作业安全
五．仓储布局与规划
1.仓库的规划
2.仓库平面布置
3.料区的划分
4.保管空间的设计
5.如何确定仓容
6.通过合理布局与规划提升仓库管理水平
六．库存管理与控制
1.库存的分类
2.库存控制的目标
3.库存合理化的内容
4.常用的5种库存控制策略
5.安全库存与最佳订货点技术
6.ABC库存分类技术及应用
7.库存价值的度量
前程投资管理咨询公司成立于2001年，是国内专业从事管理咨询、企业培训、标准咨询与培训的专门机构。经过多年的发展，让我们在企业界及管理咨询业界树立了自己的专业品牌，公司拥有的专业咨询与培训团队不仅具有工科与管理教育的复合背景，而且大多具有中高层管理实践经历，在相关专业领域具丰富的管理实践经验。
前程的核心理念
我们深知，伟大的企业总是与卓越的管理咨询机构相得益彰，未来的商业社会需要出类拔萃的管理咨询服务。