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《卓越领导力》6月30日
来源:admin 作者:admin 时间:2014/1/1 0:00:00
总裁机构:广州沃可博企业管理咨询有限公司
课程名称:《卓越领导力》6月30日
课程学费:电话咨询    开课时间:电话咨询
关键词:领导力,管理,高骏,沃可博,企业
咨询热线: 400-664-0084

  一个没有坚定信任的人,是不可能成为伟大企业家的,因为到达胜利的目标或者终点的路上,是不可能一帆风顺的。因为在通往成功的路上,有可能会碰上这样、或者那样的问题或者阻碍,这时如果没有坚定的信念,是很难战胜困难,勇往直前的。

  作为团队的企业家,你得有能力结合组织所处行业与发展阶段向团队描绘未来的愿景,你得有能力规划出吸引人的未来,你得有能力清晰地指出整个团队未来能达成什么目标,有能力够激起员工参与的热情,让成员与组织的双赢成为可能,成员才会努力工作。

  美国前国务卿基辛格博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”谭老师认为,卓越领导力必须要有效认清现在,同时制定切实可行的目标,并且带领团队有效达到目标,这是领导力三个核心因素的真实写照,缺一不可。

  一个伟大的企业家,必须具备强大影响力,否则还难成为伟大的企业家,因为要改革、要推进新的管理措施,必然会引来强大的阻力或者是不和谐的声音,这时,企业家如果缺乏对他人的影响能力,必将使改革受阻,或者是良好的管理措施不能得到有效的贯彻和实施。

  作为领导者的你,是否经常思考这样的问题:自己该与什么样的人交往,并与其发展什么样的关系?如何进一步处理好、利用好这种关系?谭老师表示,企业家要愿意投资在建立与保持人际关系上,有能力让团队成员信服,带得动工作团队,而且需要的时候,找得到人帮忙。

  对我们自己而言,有时候舌头和牙齿也会“打架”。更何况是企业的人,身为企业的企业家,有时候也会被下属、客户、供应商,甚至社区等误会。作为企业的企业家,是继续冲撞对抗,还是停下来找出口?企业家得有包容能力。正所谓宰相肚中能撑船!否则,企业就很难运作下去了!

  对管理人员来说,想要在自己的公司里跻身领导之位,领导沟通是首先必须掌握的技能。谭老师表示,沟通是一种自我推销能力,是一种良好的口头表达能力,作为一个伟大企业家,须具备卓越的沟通能力,因为只有沟通才能消除隔阂,消除不理解,最终达成默契,最终在执行的过程中,大家步调一致、统一行动。

  企业家必须有所为有所不为,做自己应该做的事情比如战略的确定、团队的配置以及制度的制定,将自己不应该做的事情授给下属,而不要学诸葛亮的那种“鞠躬尽瘁死而后已”的状态。要想使授出去的权力发挥应有作用的前提是企业家没看错这个人,一旦读人发生错误,授出去的权力根本就不会发生任何作用甚至对企业产生致命性的影响。

  可以说:中国企业的企业家对于怎么发展企业?怎么寻找客户?怎么开展业务?怎么跟政府打交道?怎么跟银行打交道?哪些位置上需要用什么能力的员工?他们比企业中的任何一个人都清楚要如何去处理!但是,作为企业家怎样将这些信息传递给团队,怎样用最通俗的语言,让员工来理解?企业家必须具备这样的表达能力:能够将组织中复杂的目标和议题,以简单通俗易懂的方式解释给员工听,确保大家对目标的了解一致,才能更容易进行讨论与计划。

  企业领导者的协调力涉及部门协调、利益协调、工作协调、环境协调和人际关系协调等项内容。其中协调人际关系的艺术是重点,包括处理好与上级、与下级及与同事的关系。对上级要尊重,要服从,要配合,出力而不越位。对下级要多服务,多支持、多关心、多沟通,宽严有度。对同事要多通气,多协作,相互配合,互相促进。实践证明,一个班子内部能否做到关系顺畅,心情舒畅,在很大程度上取决于一把手的协调作用。领导者只有提高协调艺术,才能充分发挥组织内各要素的作用,使组织产生“系统放大”效应,极大地提高组织的整体功能。

  广州沃可博培训机构是国内从事对世界文化传承和对各行业营销精英、高效团队、企业职场精英管理者技能学习培训及企业总裁培训为核心的一家企业咨询管理有限公司,专注服务于职场管理人才,帮助企业全面提升管理能力及营销能力为核心出发点,公司始终秉承“启迪心灵智慧为华夏企业的腾飞而努力和服务”的伟大夙愿和使命,以打造成为培养中国职场管理精英的“西点军校”为目标,为职场提供最具实用、实操、实效的策略系统;为同仁搭建最具学习、成长、创业的发展平台;为股东盈造最具道义、价值、保障的投资环境;为社会培育最具贡献、推动、模范的企业领袖。

  公司精准定位为——职场管理精英第一学堂,明确了沃可博的学术宣言:以实用、实操、实效为核心,以专精、专注、专一为原则,拒绝空洞、说教与虚华!

  公司承接华南地区的各类企业的内训业务,及对外开办中高层管理培训和总裁班培训。以高效的培训团队,良好的培训经验,结合导师充满激情的演讲与优秀的企业管理能力。为企业的员工、管理层、决策层架构解决种种问题,为企业量身订做适合企业的一系列内训课程。令企业员工有归属感与积极性、提升管理架构的领导能力和协助企业发展战略的落实、架构调整、业务整合、透视潜在问题,并提出有效客观的建议与方案,促使企业能以健康、稳定、快速地成长。

  【企业文化板块】

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  企业文化理念篇:顶天立地

  顶    天:远大的梦想,崇高的追求,活出本我以外的价值

  立    地:脚踏实地,把握生命的每一天,用生命践行使命

  团队核心价值观:忠诚友爱 团结 共赢 互助 感恩

  团队核心思想观:爱

  团队作风:为成果而战,永不言败。

  工作理念:不为就业而工作,只为创业而拼搏

  团队理念:团结就是力量,相信我们在一起能做好任何事情

  服务理念:全心全意为信任我们的客户服务

  用人理念:品行 心态悟性 执行力

  成长理念:没有不公平的待遇,只有不公平的努力

  生存理念:比最努力的更努力,比最用心的更用心

  奋斗理念:不为平凡而活着,只为使命而奋斗

  创业理念:人生没有失败,只有提前放弃

  节约理念:赚的是盈收,省的是净利。

  执行理念:没有理由,没有借口,挑战不可能

  推广理念:用心感受生命,用爱分享传播

  营销理念:不是为利益推广产品,而是真心的帮助别人

  学术宣言:我们注重实用、实操与实效,拒绝空洞,说教和虚华。

  成功的理由:一流的理念、一流的模式、一流的战略、

  一流的系统、一流的机制、一流的平台。

  强大的四大意识:危机意识  速度意识  创业意识  大局意识

  生命智慧园:生命的拥有,时时感恩;生命的改变,真正决定;

  生命的强大,体验痛苦;生命的能量,帮助别人。

  强大的六大指导原则:

  1.团结一致,绝不内耗;

  2.快速成长,成果第一;

  3.借梯上楼,拉梯一把;

  4.内部创业,合并共举;

  5.合作优先,自创为主;

  6.紧盯对方,创造不同。

  十大戒律:不得害人、不得懒惰、不得拖延、不得赌博、不得挥霍、

  不得骄傲、不得急躁、不得贪心、不得耻笑、不得是非。

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