一、房地产公司总裁之道：如何打造强大的职业化团队？
二、房地产公司总裁执行智慧：如何建立一个不依赖于能人的运营体系？
三、房地产公司高管执行智慧：强大的高管五力---员工的执行力取决于高管五力：战略力，通才力，整合力，合作力，流程力；
四、房地产公司区域扩张的运营管控智慧；
五、房地产公司团队执行智慧：强大的团队执行力五大平台---公司要的是团队执行力，而不是单个员工的执行力。
课程时间
三天两夜
课程讲师
国际着名战略专家、锡恩集团创始人、万科十年千亿战略规划设计者姜汝祥博士亲率锡恩总裁团队
课程特色：
1、 针对性：围绕宏观政策调控下，房地产企业如何学习万科等优秀企业从客户战略、地区扩张战略，产品与户型战略，文化战略、业务战略、团队战略、核心能力战略、土地战略、融资战略等打造企业核心竞争力，实现不战而屈人之兵。
2、 实战性：由锡恩集团从全国各咨询项目端抽调最优秀的高级管理顾问团队一对一指导参会企业，并结合企业实际情况制定出企业战略和执行解决方案。
3、 权威性：由万科十年千亿规划设计机构锡恩集团创始人、国际着名战略专家姜汝祥博士亲率高级管理顾问团队精英主讲，并围绕锡恩来十年内作为国内战略执行第一品牌指导万科、TCL、格兰仕等知名企业战略执行咨询的4C战略框架和4R运营管控系统帮助你跳出行业看到地产业的问题和策略，建立不依赖于能人的运营管控体系。
作为中国企业战略、执行力第一品牌，锡恩从创立伊始，便将“引领本土企业的战略转型、民族复兴的战略咨询公司”，当作其永不放弃的梦想与追求。
时至今日，锡恩的客户已遍布全中国，万科十年中长期发展战略项目、波司登4R执行项目、TCL、格兰仕、青岛啤酒……卓越的成就，连续多年高速增长，使锡恩以傲人的姿态领跑于中国管理咨询市场。
锡恩在中国本土管理咨询行业的战略性领导地位，源于自身卓越的研发能力和创新能力。华人战略专家、中国执行力第一人姜汝祥博士，协同400多名锡恩专业咨询顾问，通过不断实战研究，制定了 为客户提供优异服务的战略和执行力咨询方案。战略规划，战略运营，执行力打造，锡恩一直致力于满足中国市场战略性成长的企业需求。