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S5TM《卓越经销商总裁五项修炼》精品课程
来源:admin 作者:admin 时间:2013/7/16 17:11:57
总裁机构:新蓝海经销商培训学院
课程名称:S5TM《卓越经销商总裁五项修炼》精品课程
课程学费:电话咨询    开课时间:电话咨询
关键词:总裁,修炼,S5,培训,经销商
咨询热线: 400-664-0084

  S5TM《卓越经销商总裁五项修炼》精品课程

  中国经销商培训第一人——梅明平

  为:经销商、代理商、加盟商、批发商操盘手(董事长、总经理等)及其二代接班人

  专属打造,全程指导

  【课程背景】

  通过市场调研,发现经销商大都是从夫妻店、个体经营开始的,素质参差不齐。随着经销商规模的扩大,员工人数的增加,销售网络的扩大,经营问题逐渐增多,经销商略显力不从心,心理压力越来越大,经销商常常说的一个字——“累”。经研究发现,经销商在经营过程中,普遍存在以下八大问题:

  问题一:自身素质不高,容易发脾气;

  问题二:没有发展远景,小富即安;

  问题三:没有市场定位,赚点体力钱;

  问题四:员工越来越难以管理,心理压力大;

  问题五:还在用老方法管理员工,效果不好;

  问题六:销售业绩停滞不前,没法突破;

  问题七:绩效考核老套路,对员工没有吸引力;

  问题八:厂商关系不明确,不知道如何处理。

  【课程获益】

  ◆ 获益1:内心平和——了解真正成功的内涵,找到内心的平和与归属感;

  ◆ 获益2:终极目标——研究发展轨迹,分析发展的方向,确立终极目标;

  ◆ 获益3:战略蓝图——规划战略的蓝图,突破经营瓶颈,奠定坚实基础;

  ◆ 获益4:精准定位——开启企业长寿占领顾客大脑的核心秘密开辟蓝海;

  ◆ 获益5:核心价值——深悉哈佛管理者三大核心价值观,价值主导决策;

  ◆ 获益6:领导权威——运用卓越领导智慧,以超群权威力成为团队领袖;

  ◆ 获益7:选用育留——以独具特色“选用育留”管理谋略培养优秀人才;

  ◆ 获益8:销售智慧——“思维到行为”模块化的销售助力销售业绩腾飞;

  ◆ 获益9:厂商关系——拥有厂商关系的全局观,借力平台实现高速发展;

  ◆ 获益10:成就卓越——走向优秀企业家,不断追求卓越开创事业新高峰!

  【课程特色】

  ? 特色一:听不累听不腻,听了还想听,晚听不如早听

  ? 特色二:案例丰富,生动风趣,深入浅出,通俗易懂

  ? 特色三:全面系统,阶梯模块,相辅相成,循序渐进

  ? 特色四:操作指南,现场演练,行动计划,全程辅导

  ? 特色五:专一专注,长期深研,倾心倾力,成果奉献

  ? 特色六:高度创新,独一无二,以一胜十,必修之选

  【课程结构】

  S1:自我管理修炼

  ——放松心灵,了解完全成功的内涵,为实现丰富的人生价值与和谐的人生状态寻找依据,确立自己的终极目标。

  S2:顾客管理修炼

  ——突破瓶颈,解开核心,精准市场定位,培养高忠诚度客户,从挣小钱到赚大钱,持续发展做好做大做强

  S3:员工管理修炼

  ——从个体经营走向公司化,颠覆旧有管理思维,重识管理,确立全新原则,使员工个个自动自发,不离不弃。

  S4:销售管理修炼

  ——让计划成为指挥官,薪酬成为发动机,会议成为能量场,逐步实现销售业绩自动上升,市场利润紧紧跟随

  S5:厂商关系修炼

  ——扩大经销商的事业和格局,学会用智慧处理厂商关系,建立并保持与厂家同生共赢、长久合作的良好关系。

  【课程原理】

  原理1:管自己——帮助经销商塑造自我成功之路,解决我希望赚多少钱的问题

  原理2:管顾客——帮助经销商创造源源不断利润主体,解决市场上谁愿意把钱给我的问题

  原理3:管员工——帮助经销商建立高忠诚度的团队,解决员工把市场上的钱给我的题

  原理4:管销售——打造将钱从市场上赚回来的渠道,解决把市场上的钱给我的销售问题

  原理5:管厂家——帮助经销商提升与厂商的关系的能力,解决厂商共赢友好合作的问题

  【课程对象】

  经销商、代理商、加盟商、批发商操盘手(董事长、总经理等)及其二代接班人

  【课程时间】

  3天2晚,共计24课时(每月16-18日,滚动开课)

  【课程内容】

  第一篇 自我管理修炼 卓越素质展领袖魅力

  一、卓越经销商必备“五维五律”

  二、不得不坚持探寻的终极目标

  第二篇 顾客管理修炼 卓越规划创领袖格局

  一、占领客户大脑的定位术

  二、具有主宰作用的价值观

  第三篇 员工管理修炼 卓越思维蕴领袖智慧

  一、别具一格的“选用育留”

  二、金牌员工就是这样复制

  第四篇 销售管理修炼 卓越能力显领袖气魄

  一、渠道设计与点睛销售计划

  二、薪酬会议双管其下双激励

  第五篇 厂商关系修炼 卓越视野现领袖胸怀

  一、塑造经销商高价值的职责

  二、智慧博弈厂家加速度发展

  效果落地——《经销商行动计划书》

  【课程获益】

  ◆ 获益1:内心平和——了解真正成功的内涵,找到内心的平和与归属感;

  ◆ 获益2:终极目标——研究发展轨迹,分析发展的方向,确立终极目标;

  ◆ 获益3:战略蓝图——规划战略的蓝图,突破经营瓶颈,奠定坚实基础;

  ◆ 获益4:精准定位——开启企业长寿占领顾客大脑的核心秘密开辟蓝海;

  ◆ 获益5:核心价值——深悉哈佛管理者三大核心价值观,价值主导决策;

  ◆ 获益6:领导权威——运用卓越领导智慧,以超群权威力成为团队领袖;

  ◆ 获益7:选用育留——以独具特色“选用育留”管理谋略培养优秀人才;

  ◆ 获益8:销售智慧——“思维到行为”模块化的销售助力销售业绩腾飞;

  ◆ 获益9:厂商关系——拥有厂商关系的全局观,借力平台实现高速发展;

  ◆ 获益10:成就卓越——走向优秀企业家,不断追求卓越开创事业新高峰!

  新蓝海经销商管理学院由获得“中国渠道奖”的梅明平先生创建,是国内第1家专注于帮助厂家提升经销商绩效的专业培训机构。公司拥有经销商管理领域最具实践力和专业化的顶级培训师,成立3年来,已成功为上千家提供过经销商培训服务,成就了今天国内经销商管理领域第1品牌的领袖地位!

  1、新蓝海经销商培训学员战略规划:

  1.新蓝海的使命:专注于帮助厂家培训经销商。

  2.新蓝海的愿景:成为国内1流的经销商培训学院。

  3.新蓝海的价值观:专心,专1,专业!

  4.新蓝海与众不同:中国第1家专注于经销商的培训机构。

  5.新蓝海的价值:帮助厂家打造高忠诚度,高绩效,可持续发展的经销商团队。

  6.新蓝海服务的客户:鞋服,食品,家电,日化,家具,建材6大行业。

  7.新蓝海的业务:内训,精品班,公开课。

  8.新蓝海公司广告词》新蓝海,经销商培训专家!

  2、新蓝海经销商培训的6个全国第1:

  1、第1家专注于经销商的机构。

  2、第1个创办经销商培训的门户“中国企业经销商培训网”

  3、第1本连续出版两版的经销商管理书籍《经销商管理》。

  4、第1套从政策到执行的经销商管理光碟《十招激活经销商》。

  5、第1个原创经销商培训体系最多的培训机构。

  6、第1家专注于帮助厂家培训的专业机构。

总裁机构:新蓝海经销商培训学院
课程名称:S5TM《卓越经销商总裁五项修炼》精品课程
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