课程名称:八项基本管理技能(版权课)主讲专家:北京彼得·德鲁克管理研修学院
课程时长:2.0天标准学员人数:50人
课程对象:部门经理,项目经理,储备干部,课堂培训,管理技能,基层,中层,高层,版权课程课程形式:讲授,小组讨论,案例分析,点评辅导,现场示范
课程类别:通用管理类学习形式:公开课
课程关键词:德鲁克,技能提升
课程收获
1、陈述计划制定的7个因素
2、运用行动和检查的方法
3、运用授权与指导的方法
4、运用制定与传达绩效期望的方法
5、运用有效沟通和员工培训的法则
课程前言
80%的管理者都是从专业人士选拔而来,由“乘客”到“司机”的角色转变,使管理者需要提升“计划组织与控制、授权指导与监督、激励培养与沟通”等管理技能。然而,许多管理者对此深感困惑
如何制定计划及控制过程?
如何有效授权及指导?
如何管理绩效并实现有效沟通?
如何有效激励及培养员工?
针对以上问题,我们特邀彼得o德鲁克管理学院资深讲师,与您一同分享《德鲁克经典:八项基本管理技能》的精彩课程,通过大量情景互动和案例,帮助管理者分析管理中的人际关系、激励及协调等共同问题的原因,掌握八项实用的基本管理技能,实现从专业人士到经理人职业角色的成功转换,以提高其本人及部门整体绩效。
*完成课程的学员,将获得由益策颁发的证书;提交论文并经过评审的学员,将获得由德鲁克管理学院颁发的证书!
益策(中国)学习管理机构创于2002年,为中国管理培训业领军者,最大的企业学习资源平台。
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恪守品质。雄踞中国企业标杆学习公开课第一占有率。标准化内训、商务考察更在业内领先。首创“学习通票”成为中国主流企业学习消费模式。所服务企业客户及职业经理人受众层次、数量均为行业第一。
积极推动学习型社会。是10届中国企业学习与发展大会、6届中国实战营销峰会暨年度“十大营销事件\人物\专家”、5届 “商战名家排行榜/中国十佳学习型企业评选”发起策动者。
总部设在广州。在深圳、上海、北京、成都等地开设分公司,并将陆续进驻全国各省会城市。形成全国经营服务格局。
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