课程名称：MTP—中层管理者技能提升训练主讲专家：韩增海
课程时长：2.0天标准学员人数：55人
课程对象：各职能部门经理，储备干部，管理技能，基层，中层，高层，课堂培训，专业课程课程形式：讲授，小组讨论，角色扮演，案例分析，提问解答，点评辅导，现场示范
课程类别：通用管理类学习形式：公开课
课程关键词：技能提升，
课程收获
1、陈述中层主管的角色定位
2、描述管理者自我管理的５大法则
3、运用人员管理和团队管理的技巧和方法
4、达成与上级、平级、下级的共赢关系
课程前言
中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下问题
如何让自我管理卓有成效？
如何处理好与上级、平级、下级的关系？
如何打造高效团队，实现高效管理？
如何有效利用资源达到共赢？
针对以上问题，我们结合十多年的实战管理技巧与经验，融合世界上先进管理理念与方法，剖析18个经典的案例，配合多种技巧和实战演练，帮助管理者有效提高各方面的管理能力。
益策（中国）学习管理机构创于2002年，为中国管理培训业领军者，最大的企业学习资源平台。
中国商战文化熏陶，赋予实战魂魄与开阔格局。“从战争中学习战争”，倡导“向跨国公司学管理、向标杆企业学经营”， 创造性提出“‘学习模式、学习地图、学习引擎’三驾马车”搭建学习平台，为企业人才培养提供系统解决方案。
高举“标杆学习法”旗帜。运营实战商学院（公开课、商务考察、内训）、商战名家网CSTD-中国企业大学联盟，解决企业各类人才培养、HR-培训管理者成长需求，饮誉业界。
源自标杆名企的雄厚学习资源。是目前唯一打通跨国公司内部培训体系、海外版权培训机构的公司。与惠普商学院、IBM研究院、西门子学院、GE学院、德鲁克学院等深度合作，与翰威特、HAY、盖洛普等咨询机构结成伙伴，与彼得-圣吉、柯氏评估大师及郎咸平、董明珠、于丹等中外名师携手，来自宝洁、麦当劳、三星、华为等跨国公司经理人担纲讲师。
恪守品质。雄踞中国企业标杆学习公开课第一占有率。标准化内训、商务考察更在业内领先。首创“学习通票”成为中国主流企业学习消费模式。所服务企业客户及职业经理人受众层次、数量均为行业第一。
积极推动学习型社会。是10届中国企业学习与发展大会、6届中国实战营销峰会暨年度“十大营销事件\人物\专家”、5届 “商战名家排行榜/中国十佳学习型企业评选”发起策动者。
总部设在广州。在深圳、上海、北京、成都等地开设分公司，并将陆续进驻全国各省会城市。形成全国经营服务格局。
企业境界有多高，学习之路就有多长。益策遵循“永远激情、目标导向、整合思维、极佳质感、专业专注、正直诚信”六大特质，提供最专业、值得信任的服务和产品，为中国社会的发展贡献力量。