课程名称：领导力的八项修炼（版权课）主讲专家：北京彼得·德鲁克管理研修学院
课程时长：2.0天标准学员人数：54人
课程对象：课堂培训，管理技能，领导艺术，基层，中层，高层，副总经理，部门经理，分公司经理，总裁助理，储备干部，营运经理，各职能部门经理，行政经理，中高层管理者，技术总监，研发经理，项目经理，产品经理，版权课程课程形式：讲授，小组讨论，角色扮演，案例分析，提问解答，点评辅导，影片观摩，现场示范
课程类别：通用管理类学习形式：公开课
课程关键词：德鲁克，领导力
课程收获
1、陈述领导活动与管理活动的差异
2、描述从失败中学习的三个步骤
3、运用向自己提问是反思的主要方式
4、描述系统思考的两个常见模型
课程前言
德鲁克先生认为领导力的本质是活动而非职位，是绩效而非特质，一个出色的领导者必须学会区分领导活动和管理活动的不同。要全面提升管理者的领导力，我们必须理清以下几个问题——
如何区分领导活动与管理活动的不同？
如何区分管理授权与领导授权？
如何理解系统思考的两个常见模型？
如何对待自己及他人的失败？
针对以上问题，本课程从领导力的能力提升出发，通过讲解、案例分析、录像观摩、小组讨论、反省式练习等方式，帮助学员理解并掌握领导力的八项修炼（密切联系群众、从失败中学习、反思、系统思考、讲故事、当老师、认识自己、成为自己），全面提升管理者的领导力。
* 完成课程的学员，将获得由益策颁发的证书；提交论文并经过评审的学员，将获得由德鲁克管理学院颁发的证书！
益策（中国）学习管理机构创于2002年，为中国管理培训业领军者，最大的企业学习资源平台。
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总部设在广州。在深圳、上海、北京、成都等地开设分公司，并将陆续进驻全国各省会城市。形成全国经营服务格局。
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