培训受众:
如果您是新晋培训师，且暂没有任何培训经验；如果您虽有培训经验，但授课思路还未成体系；如果您是企业管理者，并常面向员工分享经验；如果您在任何岗位上，而想学习面向公众演讲。
是适合零基础内训师的、非初阶的、全面的、系统的、知行合一的培训解决方案
课程收益:
不只是单一的培训课程，而是能够帮助企业提升内训师授课能力的解决方案
是适合零基础内训师的系统性培训解决方案
您将获得以下收益：
课程开发技巧、课程开发工具、现场精深练习、掌握培训技巧、APP延伸练习、持续提升水平。
讲师现场授课提升能力：系统讲解开发技巧、结合快课 布置任务、关键问题集中解答。
课程大纲:
一. 课程开发的基础认识
1.什么是课程设计？课程设计是对学习的设计
2.为什么是以学习者为中心的学习？为什么专家常常不是好老师？
3.知识学习还是知识运用？学习不是获取的过程，而是改变的过程
案例：课程对比学习与分享
二.课程开发的六把钥匙
1.建立课程基础
2.组织课程框架
3.准备课程材料
4.整理课程内容
5.美化课件形式
6.设计学习路径
三.快课软件的学习与体验
快课软件的逻辑与运用说明
基于软件的课程开发实施与辅导
四. 总结
复习回顾与行动展望
培训师介绍：
个人背景：
华南理工大学工学自动化工程专业和工商管理学双学士，拥有英、韩、法等国的语言认证，曾在汇丰银行担任资讯科技项目主管，之后为保利、南航、前程无忧、李宁、箭牌、安利等多家五百强企业提供过IT、培训和咨询服务。冯老师授课善于应用启发式的教学方式，将自身坚实的理论基础和丰富的实战经验完美的结合起来，使受训对象不仅在知识、技能上得到提升，同时能够在思想意识上得以迁善。主要的授课方式通过课堂讨论、引入风趣幽默的案例等，促进学员的互动与交流，授课风格深入浅出、深受学员的喜爱，授课人次达到30000人以上。
讲授课程：
《课程设计的6把钥匙TM：以快课?软件为辅助的零基础教程》、《培训授课技巧》、《内训师现场表现能力提升》《学习型组织创新力》、《项目式工作的目标与计划管理》、《时间与效率管理》、《高绩效团队的工作模拟》、《内训师培养》、《精益管理》、《从计划到行动》、《团队拓展》、《系统思维》、《现场问题解决》、《辅导与教练技术》、《班组最佳实践分享》、《营业厅客服管理与礼仪规范》、《系统思维训练》、《大数据》、《绩效管理》、《领导之道》、《创新思维》、《系统思维》、《授权与激励》员工辅导系列课程
深圳市远界管理咨询有限公司成立于2004年，是由归国留学人士创办的咨询服务机构，注册资金为500万元人民币。公司总部设在深圳，并在北京、广州、成都等地设有分公司，总员工达到100余人。
远界咨询以“助人成长”为使命，通过不断的技术创新，以最佳的方式满足人们对于成长的需求。我们专注于知识技术密集行业，开展咨询、培训、信息化产品实施等服务。
我们提出了知识资本积累的三环理论，一个环是以经济、管理、心理学为代表的专业环；一个环是以信息技术为代表的技术环；一个环是产品设计为代表的体验环。我们将精力投注在三环的交集，为客户寻求最佳解决方案。
-10年成长历史
-500万注册资金
-办公地点位于深圳CBD，深南大道1003号
-ISO9001认证企业
-国家级双软企业
-百余门版权课程
-企业管理咨询和培训机构3A级资质
-百余名顾问及工程师组成的专业团队
-《培训》杂志常任理事
-广东省企业管理咨询协会会员单位
-提供以解决问题为导向的“微咨询
-江蓝计划改善贫困地区教育环境
在课程培训领域：
-《人民日报》专题报道《管理人员制造工厂》在服务行业的实施
-《管理人员制造工厂》获得中国企业培训行业“最佳版权课程”
-《快课-内训师课程研发》获得中国企业培训行业“百佳精品课程”
-《员工辅导计划EMP》获得中国企业培训行业“最佳品牌课程”