课程介绍
1、决策流程方案
决策：高层最大的责任是选对方向，做对决策。
决策的5大误区
决策的3个步骤
【工具】决策流程模板
2、治理结构方案
股份：长期捆绑人才、人心的机制。
股东进入机制
股东增减持机制
股东推出机制
【工具】现场拟定股份分配方案
3、目标规划方案
目标：企业经营就是不断设定目标、达成目标的过程。
行业趋势分析
人才目标与市场目标推理
【工具】行业趋势分析表、现场明确企业三年规划、拟定《战略白皮书》
4、赢利模式方案
盈利：持续赚钱的核心是一套有效的盈利模式
盈利杠杆-品牌定位
盈利关键-市场布局
盈利核心-产品结构
【工具】现场拟定品牌宣传语、制定市场布局方案、明确产品结构组合
机构介绍
远智简介/YUANZHI
公司定位
企业管理问题解决方案领导品牌
远智百年——不仅提供培训课程，更提供管理问题的解决方案。
办学方式： 现场辅导 ，现场拟定， 现场固化
办学宗旨：从实战中来 ， 到实战中去
关于远智
远智百年由中国环境管理第一人、企业管理问题解决方案第一人肖龙老师联合多位精英创办于2005年，并将毕生梦想“创建一家伟大的公司，留下一个传奇的品牌，践行一个神圣的使命”作为远智的发展愿景。
发展历程
历经七年，远智从一家二级城市起步的小培训公司成长为全国布局的规模化培训咨询集团。目前在中国设有华南大区 ，总部广州；西部大区，总部成都；华中大区，总部武汉；华北大区，总部青岛。拥有分子公司12家，员工千余人。
社会荣誉
七年来，“从实战中来，到实战中去”的办学宗旨推动了上万家企业，上十万位管理者，上百万位企业员工。由于为社会创造了巨大的有形财富和无形价值，远智百年先后被评选为：
中国管理培训行业首选品牌
中国管理培训十大影响力品牌
中国时代十大品牌企业
中国战略管理工具类课程权威品牌
中国企业环境管理奠基者
中国企业管理问题解决方案领导品牌