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对标管理培训详情
来源:jeovani 作者:jeovani 时间:2014/3/3 0:00:00
总裁机构:广州市钡特管理咨询有限公司
课程名称:对标管理培训详情
课程学费:电话咨询    开课时间:电话咨询
关键词:对标管理培训详情
咨询热线: 400-664-0084
【课程大纲以及培训时间安排 】
章节一:标杆管理的基础知识 授课时长(共计1小时)
1
标杆管理的概念
5分钟
2
标杆管理在企业管理中的应用
5分钟
3
标杆管理的类型介绍
15分钟
4
各类型标杆管理案例学习与效果认知
10分钟
5
模仿型标杆与创新型标杆管理
5分钟
6
突破型标杆管理案例学习
5分钟
7
企业对标的意义所在
5分钟
章节二:企业相关标杆管理的实践介绍 授课时长(共计2小时)
1
企业相关企业对标管理实践
10分钟
2
企业相关企业对标的内容范围
20分钟
3
企业对标管理工作的概括总结
5分钟
4
企业相关企业对标管理的经验介绍
20分钟
5
企业对标管理的指标分析
40分钟
6
对标管理报告的内容介绍
10分钟
7
企业对标管理结果的应用
10分钟
8
对标管理体系与其他管理体系的关系论述
5分钟
章节三:用标杆来比对的思维方式介绍  授课时长(共计1小时)
1
标杆创新思维
5分钟
2
标杆管理的剪刀式思维法
10分钟
3
标杆管理的谱系图思维法
10分钟
4
反向标杆管理:从失败中学习
10分钟
5
向下级和基层对标
5分钟
6
向自己对标
5分钟
7
向优秀团队对标
5分钟
章节四:标杆管理文化建设  授课时长(共计1小时)
1
为什么创建标杆管理文化
5分钟
2
标杆管理文化的内容与实质
15分钟
3
标杆管理价值观的树立
10分钟
4
标杆管理日常行为化
15分钟
5
标杆管理团队建设思路介绍
10分钟
6
企业文化与标杆管理文化的结合
5分钟
章节五:对标管理的设计思路与流程运作思路  授课时长(共计1小时)
1
对标管理的思路介绍
10分钟
2
对标管理的要点以及应注意的事项
10分钟
3
实施对标管理对企业的基本要求
5分钟
4
对标管理的筹备
10分钟
5
对标管理项目导入
10分钟
6
对标管理项目推进办法
10分钟
7
对标结论与持续改进要求
5分钟

  广州市钡特管理咨询有限公司成立于2003年,是中国认知度和美誉度最高的专业性培训咨询公司之一。全国首家专业聚焦于服装服饰、家具建材、家纺布艺、医药化妆品、百货超市、电器通讯等品牌行业终端管理、门店经营管理的培训及咨询公司。广东省企业培训协会常务理事单位。

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  广州钡特管理咨询有限公司始终以客户需求为导向,因为专注所以专业,专业的培训咨询服务为客户全面提升终端核心竞争力!广州钡特—品牌终端顾问,门店培训专家!

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