《中小企业危机管理》让你渡过危机、把握转机、抓住商机 (东莞站4月20-22日)
据危机管理专家的调查显示:80%的企业管理者认为,企业发生危机如同死亡、税收一样不可避免;危机对于企业而言,并非偶然的不幸遭遇,而是普遍存在的现象,特别在当前新常态的背景下更是如此。
如今我国经济已经步入新常态,我们的中小企业除了面对全球经济恶化带来的负面影响外,同时还面临着国内复杂的经济状况,如:新兴经济体增长放缓、国内资产泡沫化、经济增长的模式存在弊端、以往改革的红利殆尽、国际化风险......
可以说高速发展的中国经济给予我们中小企业迅速崛起的机会,同时复杂多变的市场运作环境也使得许多中小企业遭遇了一场又一场的危机风波,过去相对粗放的经营模式已遭遇瓶颈,以往常用经营方式的成效以日渐式微,中小企业已经进入了一个危机四伏的年代!在最近的几年里,许多中小企业就遭遇了种种危机,如政策危机、组织危机、领导人危机、战略危机、资本危机、管理危机、人力资源危机、财务危机、运营危机、生产危机、产品危机、质量危机、市场危机、营销危机、广告宣传危机、文化危机、品牌危机、信誉危机、公众客户危机、服务危机、政府危机、媒体危机、合规危机、环境危机、安全与健康危机、自然和社会因素危机、国际化危机等。
对此,我们的中小企业将做何选择?我们的中小企业如何在危机中胜出?如何视危机为一种转机并化为一种商机?之所以说这一点,是因为次贷危机和金融危机已经过去,欧债危机和美国信用危机以及新兴经济体增长性危机只是暂时的,或者说是在几年之内是存在的,它们只是危机当中的一种特殊情况,是当前最集中、最显着、最突出的一种危机,它们不是危机的全部;但是我们的中小企业的内外危机却是过去有、今天有、将来还会有,它和中小企业是相伴相生的。因此,为了让我们的中小企业能更好地从危机中胜出,将危机视为一种转机和商机,我们要在新常态的背景下来分析危机,更加清晰和准确地理解危机,强化危机意识,从而进一步做好预防危机、面对危机、控制危机、解决危机、恢复危机影响!
请走进:
《中小企业危机管理》
—— 危机、转机、商机 总裁班
此次分享将由危机管理与风险管理专家 殷俊 老师分享,
▁▂▃▄课程目的▄▃▂▁
让企业在新常态背景下强化危机意识;
让企业掌握各种内外危机的基本处理方法,将危机化为转机;
让企业运用可操作的危机管理方案,
后危机时代,让企业学会如何修炼内功,将危机化为商机。
▁▂▃▄主讲内容▄▃▂▁
一.新常态下中小企业的自身分析
二.中小企业危机管理——走上持续经营之路的关键
三.中小企业外部危机管理,重在危机化为转机
四.中小企业应正确对待内部危机
五.中小企业练好内功,重在危机化为商机
六.“冬补”à “冬练”à “冬泳”,化危为机
▁▂▃▄课程详情▄▃▂▁
【会议时间】2015年4月20-22日
【会议地址】东莞市尼罗河国际酒店国际会议厅10号厅
【参加对象】董事长 总裁 总经理 CEO 股东 法人
【课程费用】学习免费
【特注】:为了学员之间深度沟通交流、资源整合,“3天中午统一在酒店围桌聚餐、会场内冷餐、水果茶歇”AA制每人300元.
主讲老师:殷俊
中国管理科学研究院社会体系建设发展中心专家委员会副主任
天安人和(北京、上海)危机与风险研究发展中心 首席顾问
“危机管理与风险管理是一种思想”理论体系的创始人
亚洲风险与危机管理协会“注册风险管理师”讲师
国资委职业经理研究中心特聘专家
北大民经院“危机管理与风险管理”培训咨询项目负责人
危机管理与风险管理“培训-咨询-顾问”论坛秘书长
危机管理与风险管理“培训-咨询-顾问”网CEO
“职业经理(企业风险管理)资质评价与能力测评项目”教材主编
资深危机管理与风险管理专家
曾在多家公司任职理事长、首席顾问、总监,并入选首本《国际职业培训师大黄页》,有着多年的管理实践经验。长期的实践,铸就了自身在“企业危机管理、企业危机管理与风险管理、企业全面风险管理、企业内部控制与全面风险管理、企业危机公关与媒体应对、公共危机管理、企业内部控制、突发事件的应急管理、网络时代的危机公关和舆情管理”等通用管理方面较强的培训功底,并形成了实战、互动、系统、有效的培训风格。能广泛地联系企业的实际情况,根据企业存在的问题,为企业提供有针对性的咨询式培训,从而解决相应的问题。培训的内容富有理性,而培训的方式却充满激情!
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