培训受众:
企业知识管理主管、档案管理主管、档案管理员、人事行政管理人员、文控人员与部门文员
课程收益:
理论精讲与实务演练、案例研讨与互动结合；讲师20多年经验分享与辅导，提供实用有效的模板.
课程大纲:
第一章：第五代管理---知识管理认知
1.1知识与知识管理
1.2 知识管理新理念--现代企业的档案管理理念
1.3 档案管理是知识管理的基础
案例分享： 企业知识分布图
第二章：企业档案及档案管理概述
2.1什么是档案？有何重要性和作用
2.2企业档案管理的涵义、特点
2.3企业档案管理的作用及目的
2.4企业档案的类型及特点
2.5企业档案管理的发展
案例互动：企业档案管理的价值
第三章：基于企业知识管理的企业档案管理制度体系规划
3.1 档案管理管理制度体系规划；
3.2 档案管理流程梳理与设计、指引编制
3.3 档案管理组织与岗位职能设计
案例互动： 档案管理组织、流程图设计
第四章：企业档案管理人员的角色与任务
4.1企业档案管理职能机构的职责
4.2 档案管理人员的角色与任务
案例互动：档案管理误区
第五章：企业档案库（室）的规划与管理
5.1档案室（库）的要求
5.2档案室（库）的规划
5.3档案室（库）的管理
※【案例分享】： 某企业档案库图
中篇：基础实务篇
第六章：企业文件（文书）处理规范
6.1文件处理概述：原则与要求
6.2办文程序
6.3收文程序
6.4发文程序
6.5办公自动化的归档文件处理
※【案例分享练习】：办文流程图
第七章：企业档案管理的内容、分类与标识规范
7.1企业档案管理的内容规范
7.2企业档案管理的分类与标识规范
案例互动：企业档案分类规范表
第八章：企业档案的收集、分类
8.1档案的识别与定义：档案与文件的区别、件的定义
8.2档案的收集与识别
8.3档案的分类组卷
8.4档案的排列编页
案例互动：档案的收集识别
第九章：企业档案的立卷、标识
9.1档案立卷与案卷的涵义、立卷的意义
9.2档案立卷的原则和方法
9.3案卷的编目（标识）
9.4案卷的整理装订
9.5填写案卷
案例互动： 立卷
第十章：企业档案的编录归档
10.1 档案的目录编制
10.2 档案的装盒
10.3 入库上柜（架）
案例互动：目录编制
第十一章：企业档案借阅应用与鉴定销毁
11.1企业档案日常保管维护
112企业档案的应用
11.3企业档案的鉴定与销毁
案例互动： 档案的鉴定
下篇：专业实务篇
第十二章：企业人事档案管理
12.1 人事档案的定义与意义
12.2 人事档案的归档要求
12.3 人事档案的范围与期限
12.4 人事档案标识、整理方法
12.5 人事档案的归档、保管
12.6 人事档案的应用与销毁
案例互动：员工档案鉴定销毁 、选育用留人才如何应用员工档案信息？
第十三章：企业工艺技术档案管理
13.1工艺技术档案概述 (定义、特点、范围分类)
13.2工艺技术档案形成及管理特点、质量要求
13.3工艺技术档案的收集与鉴别
13.4工艺技术档案的整理（整理原则、分类、组卷、排列、编目）
13.5工艺技术档案的归档与保管应用、鉴定销毁
案例互动：科技项目归档文件目录式样、技术工艺档案鉴别
第十四章：企业电子文档管理
14.1 电子文档的定义及特点
14.2 电子文档管理的原则
14.3 电子文档管理的基本方法
14.4 电子文档管理的程序与指引
14.5 电子文档管理的借阅使用与鉴定销毁
案例互动： 鉴定销毁
第十五章：企业经济合同档案管理
15.1 企业经济合同档案含义及内容
15.2 合同档案归档要求及期限规定
15.3 经济合同档案分类与标识
15.4 经济合同档案整理、归档
15.5 经济合同档案借阅应用管理
案例互动： 经济合同归档案例
第十六章：特殊载体档案管理
16.1 特殊载体档案的范围及特性
16.2 特殊载体的分类与期限规范
16.3 特殊载体的整理、标识
16.4 特殊载体的保管与应用
案例分享：特殊载体的标识规范
结语：知识就是既是生产力又是竞争力。规范化、科学化的档案管理是企业的知识管理的核心基础！做好档案管理，让您的企业知识百分之百的立方。
培训师介绍：
博文（Bowen）老师
◎资深管理咨询师 ◎资深人力资源实战专家 ◎高级会计师
◎精益管理专家 ◎高级培训师 ◎全球500强企业商学院TOP100培训专家
◎全国20多家顾问机构签约高级顾问。有20多年的企业管理、管理咨询、教育
与培训实践经验。专注于企业精益管理与人力资源管理，人才教育培训。
咨询项目背景：
具有跨国IT、电子、汽车零部件、船舶重工、五金家具、胶合板、玩具服装、
陶瓷等制造企业及金融证券、服务业、房地产及物业管理、移动通讯等行业企业培
训、咨询改善项目经验。
中企智汇是由国内知名企业管理咨询专家发起并成立于2005年，是国内最具影响力的企业管理培训、咨询服务品牌之一。多年来中企智汇一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业提供最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务，服务范围涵盖了企业管理技能、人力资源、市场营销、生产质量、采购供应链、财务、客服、员工职业素养八大模块，并形成了独具特色的培训服务体系。
中企智汇依托强大的课程研发团队和专业的实战培训师资，密切关注全球最新管理技术，深刻把握中国企业实际需求，为企业量身定做个性化的培训解决方案。迄今为止，中企智汇客户服务范围已经涵盖了全国所有省（市）自治区，并行形成了以深圳为总部营销中心，北京、上海、广州、武汉、成都、南京、杭州为教学服务中心的市场网络和服务体系。中企智汇已成为国内上千家企业提供了培训服务，并获得了合作企业的一致好评。截至2013年6月，已为国内1400多家企业提供了内训服务；是国内130多家大型企业的核心课程供应商，我们的参训学员超过了5.5万名！
全球化浪潮方兴未艾，世界局势复杂多变，中国企业面临着前所未有的机会与挑战。中企智汇愿携手广大企业家朋友，与中国企业一起成长，共同见证中华民族的伟大复兴！
公司文化
服务理念：以培训需求为导向，以客户满意为宗旨
愿景：国内最受推崇的企业培训服务品牌
使命：提供先进和实用的企业管理培训服务，为企业发展助力
价值观：专注 专业 责任 创新
我们的团队
中企智汇知道，只有专注才能专业，我们只专注于企业管理培训服务，在服务过程中的每一个环节都有专业的团队负责。
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全面实用的课程体系
中企智汇已经形成了企业战略、管理能力、人力资源、市场营销、生产质量、采购供应链、财务、员工职业素养八大模块，34个系列的课程体系。全面、系统的课程设置使我们能够为企业提供更具针对性、一站式的解决方案，提高培训效益。
专业、高效的课程顾问团队
中企智汇明白客户每一次培训都是期望达到或是超过预期效果的，而一个专业的课程顾问是培训成功的保障。公司现在拥有课程顾问50多名，其中高级课程顾问20名，行业年限3.2年。多年来，我们课程顾问团队积累了众多行业的管理培训经验，我们研究这些行业的管理特点，并以此为依据定制管理提升方案。
殿堂级讲师团队
中企智汇知道授课老师水平、风格直接影响培训效果的好坏。中企智汇坚持“一线精英讲师”策略，专职的师资甄选团队，严把质量关，讲师年龄必须达到38岁以上，十年以上的行业经验，5年以上的授课经验。目前中企智汇签约的讲师已达1000多人，常年合作讲师300位左右。我们会根据企业所处的行业、规模等因素提供最适合的讲师。
个性化课程设计研发能力
我们不是简单的培训授课，而帮助解决企业的实际问题。对每一个合作的企业，课程研发人员会充分了解客户需求，紧扣企业实际问题并进行现场调研，然后设计出客户最适合的课程。中企智汇长期跟踪研究企业管理中遇到的实际问题，深入一线发掘剖析最佳企业管理实践，将其转化为可传播的知识、理念、方法、工具，使越来越多的企业从中受益。
全方位、立体化的服务体系
我们不仅仅是企业的培训顾问，并且帮助企业建立完善的培训体系。中企智汇已经建成了一站式培训服务体系，满足客户内训、公开课及培训+咨询、培训+拓展、培训+考察、培训+旅游等泛培训服务的需求。
我们的荣誉
多年来中企智汇专注于为企业提供最具实战的管理课程，以提升中国企业管理能力为己任，逐步建立了全面的课程体系，完善的教学服务流程，多样化的增值服务，同时也获得了：
“2013年度广东省管理咨询行业诚信体系建设示范单位”
“2013年度全球500强企业商学院最认可的TOP100培训机构”
“第八届中国企业培训与发展年度“企业人才发展伯乐奖” ”
“2012年度中国最受欢迎企业培训机构”
“2012年度中国培训行业标杆品牌培训机构”
“2012年度中国培训行业最佳培训机构”
“2011年中国培训行业百佳精品课程”等多项培训、咨询行业殊荣。