培训受众:
总经理、人力资源经理、培训部经理、培训专员、其他部门经理等
课程大纲:
一、培训的困惑？
1、经费不多怎么办?
2、如何让培训有看得见的效果？
3、公司小，如何做培训？
4、如何让培训深入人心？
5、老板不重视，如何做培训？
6、……
二、企业培训发展的阶段
1、企业培训发展的三个阶段
地基阶段
主体框架阶段
钢筋水泥阶段
三、培训成功的组织保证
1、培训体系需要什么样的组织架构？
2、要涉及到哪些人？
3、需要哪些制度保障？
案例：着名企业大学组织架构分享（HP商学院、摩托罗拉大学、蒙牛商学院、中兴通讯等）
四、培训体系PED模型（培训的九大模块）
1、培训设计（PLAN）
模块一、培训的需求分析
a)资质模型为基础的培训需求
b)案例：着名企业资质模型介绍分享（万科大学、IBM、摩托罗拉大学等）
c)职业生涯规划为基础的培训需求
d)案例：着名企业职业生涯设计的最佳实践（联想大学、IBM、万科大学等）
e)培训需求的其他各类收集渠道
模块二、培训课程及项目设计
a)培训课程的体系建立
b)以员工职业发展路径来设计培训课程
c)培训课程设计的要点
d)培训的项目化运作的益处
e)案例：着名企业大学的最佳实践分享（GE大学、麦当劳大学、TCL学院、平安大学等）
f)培训方法与人才发展手段的紧密结合
i.让人才在企业内产生共震效应——导师制的推行
ii.接班人计划的实施
iii.人才梯队建设
iv.案例：着名企业大学的最佳实践分享（IBM学习系统、TCL学院、万科大学等）
g)核心人才的培养与发展
h)多元化的培训方式设计
i)行动学习项目的设计
模块三、培训预算及年度计划
a)如何拟订培训预算
b)如何提取适合比例的预算
c)预算管理中的关键KPI
d)培训经费管理
e)培训供应商的选拔——培训招标
f)供应商的管理与支持
g)师资考察的要点
h)年度培训项目的运作
i.培训外包的选择（全外包？部分外包？单项外包）
ii.外包的利弊分析
iii.选择合适的实施方式
2、培训实施（EXCUTION）
模块四、宣传推广
宣传对培训管理的助力作用
宣传渠道的规划
宣传的内容
培训的品牌建设
案例：着名企业大学的最佳实践分享（腾讯学院、IBM、联想大学等）
模块五、培训服务支持
培训前的准备
教室的安排与布置
培训中纪律管理
模块六、培训评估系统
端到端的评估系统
精细化管理
评估报告的编写
培训效果的转化
培训的流程管理
案例：着名企业大学的最佳实践分享（IBM、中兴通讯学院等）
3、培训发展（DEVELOPMENT）
模块七、讲师体系建设
i)内部讲师的资质模型
j)内部讲师的选、育、用、留系统
k)内部讲师团队的建设和发展
l)分享：内部讲师建设的难点与困难
m)案例：着名企业大学的最佳实践分享（宝洁学院、IBM、麦当劳学院等）
模块八、内部课程开发体系
a)内部课程开发的几种模式
b)内部开发团队的组建
c)内部课程开发的流程及常用方法
d)内部课程的资源库管理
e)课程资料的管理与归档
f)案例：着名企业大学的最佳实践分享（惠普商学院、IBM、中兴通讯学院等）
模块九、E-learning及信息化建设
a)什么样的企业需要上E-learning
b)E-learning在培训中的作用
c)培训的电子信息化
案例：着名企业大学的最佳实践分享（联想大学、海尔大学等）
五、培训与企业文化建设
用培训引导企业文化
用培训来引导企业变革
六、培训成功的关键所在
1、培训与公司业务发展的结合
2、培训与人力资源管理制度的紧密结合
3、将培训与学习结合在一起——建设学习型组织
a)建立学习和分享的氛围
b)学习分享的长期机制建设
c)培训过程中的知识管理
案例：学习型组织的企业实践分享（IBM大学、华润集团等）
培训师介绍：
资深培训师——李宣漫
国内知名创新思维讲师、管理思维技术训练讲师、人力资源管理讲师、管理教练 。
美国阿拉莫（ALAMO）学习系统公司国际认证讲师
国际品牌课程《领导者之剑——突破思维的技巧》认证讲师
美国国际专业教练协会（IAPC）教练
注册企业教练（RCC）
美国人力资源协会HRG (HR Generalist) 认证讲师
美国柯氏四级评估认证
李老师先后在深圳华为、IBM、联想集团等国内、国际知名企业担任重要的管理岗位，有10多年人力资源管理、企业大学建设、管理与领导力发展等方面的实战经验。
李老师曾参与IBM与联想HR管理体系的整合，融会东西方管理的精髓，熟知外资企业、民营高科技企业的经营和管理之道，尤其对HR有深入系统、独特的理解和思考。
李老师从2003年在IBM开始从事企业大学的建设，是国内较早在企业中建立企业大学的一批专业人士。在四年的时间中，将IIPC大学（IIPC大学隶属于IBM PC事业部，主要服务于内部的4000多名员工）从零开始搭建，逐步形成了培训管理和专业学院共同运作的、独特的矩阵式企业大学管理模式。四年内，在企业中建立完成4个公共学院和5个专业学院，组建起了一只50多人的内部讲师团队，建立起了一套完善的讲师选拔、培养、发展和激励体系。
李老师也是国内较早开始讲授“管理思维训练”课程的讲师，从2003年开始，讲授过近百场次的《领导者之剑——问题解决与决策制定》、《创新思维训练》等有关课程。
目前，李老师专心致力于在培训咨询与企业教练行业的发展，将企业管理教练技术引入课堂，授课风格平易自然，深入浅出，擅长与学员之间的沟通，注重体验式案例和互动式教学，课程内容实用性和互动性极强，深受学员的欢迎和好评。
客户主要有：
广东移动、四川移动、湖北移动、湖北电信、江苏移动、移动、 浙江联通、江西移动、郑州网通、山东网通、内蒙网通、新疆电信、创维集团、美的集团、TCL数码、方正集团、长城科技、联想集团、IBM、中国平安、中国人寿、奔驰汽车、重庆铃木、东南汽车、本田汽车、南昌工行、宁波银行、深发展银行、联合证券、国信证券、招商地产、中国石油、深圳邮政、深圳广电集团、广州烟草、云南驰宏、愉富服装、南方电网、湖北电力工程公司、东莞供电局、惠州供电局、中粮集团、隽思印刷、万国富士、绿叶制药、NGK环保陶瓷等各行业多家着名企业。
中企智汇是由国内知名企业管理咨询专家发起并成立于2005年，是国内最具影响力的企业管理培训、咨询服务品牌之一。多年来中企智汇一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业提供最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务，服务范围涵盖了企业管理技能、人力资源、市场营销、生产质量、采购供应链、财务、客服、员工职业素养八大模块，并形成了独具特色的培训服务体系。
中企智汇依托强大的课程研发团队和专业的实战培训师资，密切关注全球最新管理技术，深刻把握中国企业实际需求，为企业量身定做个性化的培训解决方案。迄今为止，中企智汇客户服务范围已经涵盖了全国所有省（市）自治区，并行形成了以深圳为总部营销中心，北京、上海、广州、武汉、成都、南京、杭州为教学服务中心的市场网络和服务体系。中企智汇已成为国内上千家企业提供了培训服务，并获得了合作企业的一致好评。截至2013年6月，已为国内1400多家企业提供了内训服务；是国内130多家大型企业的核心课程供应商，我们的参训学员超过了5.5万名！
全球化浪潮方兴未艾，世界局势复杂多变，中国企业面临着前所未有的机会与挑战。中企智汇愿携手广大企业家朋友，与中国企业一起成长，共同见证中华民族的伟大复兴！
公司文化
服务理念：以培训需求为导向，以客户满意为宗旨
愿景：国内最受推崇的企业培训服务品牌
使命：提供先进和实用的企业管理培训服务，为企业发展助力
价值观：专注 专业 责任 创新
我们的团队
中企智汇知道，只有专注才能专业，我们只专注于企业管理培训服务，在服务过程中的每一个环节都有专业的团队负责。
课程顾问团队+课程研发团队+实战讲师团队+运营服务团队=中企智汇领先的企业培训服务品牌
我们的优势
全面实用的课程体系
中企智汇已经形成了企业战略、管理能力、人力资源、市场营销、生产质量、采购供应链、财务、员工职业素养八大模块，34个系列的课程体系。全面、系统的课程设置使我们能够为企业提供更具针对性、一站式的解决方案，提高培训效益。
专业、高效的课程顾问团队
中企智汇明白客户每一次培训都是期望达到或是超过预期效果的，而一个专业的课程顾问是培训成功的保障。公司现在拥有课程顾问50多名，其中高级课程顾问20名，行业年限3.2年。多年来，我们课程顾问团队积累了众多行业的管理培训经验，我们研究这些行业的管理特点，并以此为依据定制管理提升方案。
殿堂级讲师团队
中企智汇知道授课老师水平、风格直接影响培训效果的好坏。中企智汇坚持“一线精英讲师”策略，专职的师资甄选团队，严把质量关，讲师年龄必须达到38岁以上，十年以上的行业经验，5年以上的授课经验。目前中企智汇签约的讲师已达1000多人，常年合作讲师300位左右。我们会根据企业所处的行业、规模等因素提供最适合的讲师。
个性化课程设计研发能力
我们不是简单的培训授课，而帮助解决企业的实际问题。对每一个合作的企业，课程研发人员会充分了解客户需求，紧扣企业实际问题并进行现场调研，然后设计出客户最适合的课程。中企智汇长期跟踪研究企业管理中遇到的实际问题，深入一线发掘剖析最佳企业管理实践，将其转化为可传播的知识、理念、方法、工具，使越来越多的企业从中受益。
全方位、立体化的服务体系
我们不仅仅是企业的培训顾问，并且帮助企业建立完善的培训体系。中企智汇已经建成了一站式培训服务体系，满足客户内训、公开课及培训+咨询、培训+拓展、培训+考察、培训+旅游等泛培训服务的需求。
我们的荣誉
多年来中企智汇专注于为企业提供最具实战的管理课程，以提升中国企业管理能力为己任，逐步建立了全面的课程体系，完善的教学服务流程，多样化的增值服务，同时也获得了：
“2013年度广东省管理咨询行业诚信体系建设示范单位”
“2013年度全球500强企业商学院最认可的TOP100培训机构”
“第八届中国企业培训与发展年度“企业人才发展伯乐奖” ”
“2012年度中国最受欢迎企业培训机构”
“2012年度中国培训行业标杆品牌培训机构”
“2012年度中国培训行业最佳培训机构”
“2011年中国培训行业百佳精品课程”等多项培训、咨询行业殊荣。