培训受众:
本课程适用于公司中高层管理人员，董事长、总经理在适当时候也可参见。
课程收益:
针对中国企业当前环境下的特殊需求，胡老师拟通过从战略到执行上的系统讲解，条分缕析的方式分析当前企业战略执行中存在的种种不科学、不合理的现象，通过“1+6”模式全面系统解决企业发展方面的难题。
1、制定公司战略：在当前经济转型的背景下，分析当前的中国宏观环境和企业面临的微观环境，促使企业家不仅能够居高临下的透视问题，而且学会分析工具；并且能亲自制定公司的发展战略；
2、通过6大执行工具，提升中高层管理能力：掌握战略执行的6大系统工具，提供从战略执行意识、年度经营计划、组织结构优化、授权体系、薪酬设计、制度建设等方面的操作策略；
3、提升组织智商：通过全面系统的战略执行课程的学习，整体提升公司团队对社会环境、客户、竞争者及自身的认识高度；
4、打造团队执行力：通过团队的合力培训，全面提升团队领导力、执行力和进取精神；分享同行经验，凝聚行业知识。
课程大纲:
第一章 刘备集团成功的奥秘何在
一、刘备早期为什么不成功
二、诸葛亮如何给刘备制定战略
三、刘备为什么能有效执行战略第二章 解除中层管理的困惑
一、中高层困惑
1总是感到忙，乱，累，烦？
2累而无效，业绩还是原地踏步？
3人员越来越难管难留？
4上司不满意，同级不合作，下级高兴？
二、转换思维模式，找准角色
第三章 你的战略该如何制定
一、战略制定的四种方式
二、如何分析你的优劣势
三、如何设立公司的愿景使命
四、如何制定你的战略目标
五、实战训练：制定您企业的愿景使命目标第四章 为什么你的战略执行不下去
一、构建你的战略执行体系
二、将你的战略执行下去——年度经营计划
三、执行你的“年度经营计划”
四、实战训练：制定您公司的年度经营计划
第五章 优化组织架构，厘清授权体系
一、为什么你的部门经常扯皮？
二、为什么你不会有效授权？
三、为啥你的员工总是怠工？
四、实战训练：制定您公司的授权体系第六章 知人善任，优化人力
一、为什么你总是招不到合适的人才
二、为什么你公司总是存在人员过剩的情况？
三、为什么你开了很高的工资，你的员工积极性还是不高？
五、实战训练：优化您公司的薪酬体系
第七章 为什么你的团队总是一盘散沙
一、为什么我们的团队一盘散沙？
二、如何营造良性的团队氛围？
三、团队沟通有哪些手段和平台？
四、如何处理员工抱怨？
五、实战训练：如何构建您的团队第八章 制度为根，精细为本
一、你公司的制度体系完备吗？
二、你用制度在留人吗？
三、你知道你公司浪费在什么地方吗？
四、实战训练：制定您公司的制度体系大纲
培训师介绍：
胡圣浩，集团战略与集团管控资深实战管理专家，清华大学、中山大学、电子科技大学总裁班特聘教授，经济学博士，多家杂志特约撰稿人、特约研究员，中国总裁网、中国讲师网金牌讲师，近20年工作经验，曾在上海华彩咨询集团、用友集团等单位工作，任职咨询总监、高级合伙人和总经理。
发表着作：《从战略到执行》、《管理学原理》、《组织行为学原理与实务》、《市场营销》等专着5部，30余篇论文。
培训课程：主讲《从战略到执行——战略落地系统解决之道》、《战略转型与商业模式创新》、《集团战略规划》、《集团管控与组织能力打造》、《营销金手指》、《如何提升组织绩效》、《战略地图与平衡计分卡》等。
六、【培训风格】
擅长以案例分析入手，循循善诱，旁征博引，深入浅出，诙谐幽默，能将深奥的战略管理课程讲解得通俗易懂且趣味横生，于谈笑间增长学员知识，于互动间增强学员能力；
擅长互动式培训、角色扮演、游戏活动等培训方式，能够深入浅出讲述企业本质，改善企业绩效，成就基业长青。
中企智汇是由国内知名企业管理咨询专家发起并成立于2005年，是国内最具影响力的企业管理培训、咨询服务品牌之一。多年来中企智汇一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业提供最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务，服务范围涵盖了企业管理技能、人力资源、市场营销、生产质量、采购供应链、财务、客服、员工职业素养八大模块，并形成了独具特色的培训服务体系。
中企智汇依托强大的课程研发团队和专业的实战培训师资，密切关注全球最新管理技术，深刻把握中国企业实际需求，为企业量身定做个性化的培训解决方案。迄今为止，中企智汇客户服务范围已经涵盖了全国所有省（市）自治区，并行形成了以深圳为总部营销中心，北京、上海、广州、武汉、成都、南京、杭州为教学服务中心的市场网络和服务体系。中企智汇已成为国内上千家企业提供了培训服务，并获得了合作企业的一致好评。截至2013年6月，已为国内1400多家企业提供了内训服务；是国内130多家大型企业的核心课程供应商，我们的参训学员超过了5.5万名！
全球化浪潮方兴未艾，世界局势复杂多变，中国企业面临着前所未有的机会与挑战。中企智汇愿携手广大企业家朋友，与中国企业一起成长，共同见证中华民族的伟大复兴！
公司文化
服务理念：以培训需求为导向，以客户满意为宗旨
愿景：国内最受推崇的企业培训服务品牌
使命：提供先进和实用的企业管理培训服务，为企业发展助力
价值观：专注 专业 责任 创新
我们的团队
中企智汇知道，只有专注才能专业，我们只专注于企业管理培训服务，在服务过程中的每一个环节都有专业的团队负责。
课程顾问团队+课程研发团队+实战讲师团队+运营服务团队=中企智汇领先的企业培训服务品牌
我们的优势
全面实用的课程体系
中企智汇已经形成了企业战略、管理能力、人力资源、市场营销、生产质量、采购供应链、财务、员工职业素养八大模块，34个系列的课程体系。全面、系统的课程设置使我们能够为企业提供更具针对性、一站式的解决方案，提高培训效益。
专业、高效的课程顾问团队
中企智汇明白客户每一次培训都是期望达到或是超过预期效果的，而一个专业的课程顾问是培训成功的保障。公司现在拥有课程顾问50多名，其中高级课程顾问20名，行业年限3.2年。多年来，我们课程顾问团队积累了众多行业的管理培训经验，我们研究这些行业的管理特点，并以此为依据定制管理提升方案。
殿堂级讲师团队
中企智汇知道授课老师水平、风格直接影响培训效果的好坏。中企智汇坚持“一线精英讲师”策略，专职的师资甄选团队，严把质量关，讲师年龄必须达到38岁以上，十年以上的行业经验，5年以上的授课经验。目前中企智汇签约的讲师已达1000多人，常年合作讲师300位左右。我们会根据企业所处的行业、规模等因素提供最适合的讲师。
个性化课程设计研发能力
我们不是简单的培训授课，而帮助解决企业的实际问题。对每一个合作的企业，课程研发人员会充分了解客户需求，紧扣企业实际问题并进行现场调研，然后设计出客户最适合的课程。中企智汇长期跟踪研究企业管理中遇到的实际问题，深入一线发掘剖析最佳企业管理实践，将其转化为可传播的知识、理念、方法、工具，使越来越多的企业从中受益。
全方位、立体化的服务体系
我们不仅仅是企业的培训顾问，并且帮助企业建立完善的培训体系。中企智汇已经建成了一站式培训服务体系，满足客户内训、公开课及培训+咨询、培训+拓展、培训+考察、培训+旅游等泛培训服务的需求。
我们的荣誉
多年来中企智汇专注于为企业提供最具实战的管理课程，以提升中国企业管理能力为己任，逐步建立了全面的课程体系，完善的教学服务流程，多样化的增值服务，同时也获得了：
“2013年度广东省管理咨询行业诚信体系建设示范单位”
“2013年度全球500强企业商学院最认可的TOP100培训机构”
“第八届中国企业培训与发展年度“企业人才发展伯乐奖” ”
“2012年度中国最受欢迎企业培训机构”
“2012年度中国培训行业标杆品牌培训机构”
“2012年度中国培训行业最佳培训机构”
“2011年中国培训行业百佳精品课程”等多项培训、咨询行业殊荣。