一、机构简介：
知源茶学院 位于深圳市高新技术园国家大学科技园内的深圳华中科技大学产学研基地，基地占地面积8260平方米，总建筑面积46000平方米，具备完善的教学场地和设施配套，以人才培育和科技服务为核心，以人才培养为重点。
知源茶学院 依托深圳华中科技大学研究院高层管理教育中心，立足深圳，面向全国，定位于茶产业的教育培训与产业研究。学院深度垂直于茶产业，聚集业内外优势资源，凝聚专家团队，搭建茶产业的“产、学、研、融”互动交流平台，倾心打造“中国茶产业黄埔军校”。
二、课程背景：
一步步成长起来的茶企，辛辛苦苦地经营了那么多年，谁想被淘汰？一定没有！企业就是老板的孩子，只要有一线希望，谁不想自己的孩子长命百岁？但是，不想被淘汰，只是个美好的愿望，这个愿望根本不能保障你不被淘汰。如果没有高瞻远瞩的策略，没有实实在在的措施，没有及时有效地行动，你必然被淘汰，只是时间迟早而已！
当前形势下,因效率低,成本高,创新少，行业竞争激烈以及劳动力及其他生产成本的节节攀升，决定了茶产业发展必须作出新的选择。但因循守旧、固步自封是传统产业与生俱来的特点，因此，茶产业很难通过自身的努力实现突破。
为此，知源茶学院紧贴实际，经过多位业内外权威人士的研讨与调研，设计并开设《茶企创新与转型升级高级课程研修班》，为企业提供系统的学习与交流机会，提升综合决策能力，搭建高端群体的信息共享与人脉资源平台。
三、授课对象：
1.茶产业董事长、总裁、董事会成员、总经理及高层管理人员；
2.茶产业专业机构等相关部门领导及高级管理者；
3.具有大专以上学历并三年以上茶产业管理或专业工作经验。
四、课程设置：
开课前一晚：破冰行动，同学相互交流认识、选举临时班委，宣布学习纪律等。
【第一天：趋势分析与顶层设计】
模块一：宏观经济下的茶产业趋势分析 （4课时）
中国崛起的现状
茶行业的战略思考
宏观经济态势与茶产业发展趋势分析
茶产业国际化之路
茶产业的竞争趋势分析
模块二：战略管理 （4课时）
企业战略制定
企业战略执行
企业战略评估与控制
模块三：商业模式设计 （4课时）
茶产业商业模式的模型
茶产业商业模式设计方法
茶产业商业模式设计流程
茶产业商业模式的价值及应用
【第二天：创新营销管理】
模块一：茶企营销管理与品牌建设 （4课时）
“互联网+”与传统企业转型
移动互联时代的商业变革
茶企整合营销策略与路径
互联网平台营销
移动营销
社会化媒体营销
模块二：茶企渠道建设和连锁经营 （4课时）
渠道价值链分析模型建立与应用
渠道建设中的关键要素探讨
茶企连锁体系设计与模式创新
茶企连锁经营标准化管理的难点及对策
模块三：行动学习法的讲解与导入 （1课时）
模块四：研习企业的转型创新方案，老师点评 （3课时）
【第三天：创新资本运作】
模块一：中国资本市场 （2课时）
多层次资本市场分析
资本市场风险类型、根源及其化解之道
中国资本市场发展与改革前瞻
模块二：企业兼并重组与实操案例分析 （4课时）
产能过剩与产业集中度
公司重组的基本方法
公司并购的类型和基本流程
要约收购与股权回购
投资者关系管理
公司并购定价
公司并购中的控制权之争
模块三：茶企融资的方法与路径设计 （2课时）
茶企融资的现状及融资的重要性
茶企融资的方法
茶企融资的路径设计
【第三天：晚上：结业/聚餐交流与学习分享】
五、报读信息：
费用标准：人民币：报名费300元，学杂费/教材资料费1500元，学费18000元。（此费用不包括学生游学差旅费、住宿费等其他费用。食宿可以由学院统一安排学生付费或自行安排）
证书颁发：深圳华中科技大学研究院颁发《茶企创新与转型升级高级课程研修班》研修证书。
报 名：提交报名申请表，身份证/学历证/学位证复印件，大1寸蓝底证件照5张，推荐信1封、在职名片3张。
系列课程目录：
《茶产业DBA领袖课程研修班》 《茶企卓越店长集训营》
《茶产业EMBA总裁课程研修班》 《茶企创新与转型升级高级课程研修班》
《商务茶道》 《名茶品鉴 & 总裁圆桌会》