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模块 |
课程主题 |
课程名称 |
主讲嘉宾 |
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第1天上午 9:00-12:00 格局趋势 |
全球市场分析 |
1.电商全球化的发展趋势和未来格局 |
刘智勇 |
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2.跨境电商红海与蓝海市场全面分析 |
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3.深度解析欧洲、北美、日本、俄罗斯、东南亚五大地区的跨境电商市场 |
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4.欧美主流国家跨境电商的发展现状与政策支持 |
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中国跨境格局 |
1.中国跨境电商：电商全球化浪潮下外贸领域的新蓝海 |
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2.探析风口上的中国跨境电商的现状 |
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3.中国跨境电商20强、上市巨头、年销售过亿企业大盘点 |
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4.跨境出口电商上市巨头企业的商业模式分析（含案例） |
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5.小卖家如何另辟蹊径：“小而美”创新模式下的企业案例分析 |
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第1天下午
14:00-18:00
探索机遇
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国家政策 |
1.中国跨境出口电商宏观政策解读 |
刘智勇 |
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2.政策利好：“一带一路”战略及最新跨境电商政策解读 |
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3.中国跨境卖家成长路线图及面临的挑战和机遇 |
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4.挡住不住的跨境电商时代：盘点跨境电商发展的三个时代 |
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机遇挑战 |
1.“互联网+”对传统外贸的影响 |
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2.中国跨境出口电商现状分析和机会洞察 |
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3.中国跨境出口电商的发展痛点和对策 |
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跨境平台 |
1.全球跨境电商平台主要分布区域 |
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2.全球跨境电商四大主流平台（Amazon、Wish、eBay、AliExpress）运作模式全景扫描 |
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3.全球跨境电商主流平台运作模式深度分析 |
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第1天晚上
19:30-21:30
物流支付 |
跨境电商
外围生态圈 |
1.跨境电商的物流选择（国际物流、邮政快递、专线）和海外仓储集货的物流方式 |
蒋勇 |
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2.跨境电商如何有效降低跨境物流运输成本 |
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3.跨境电商进行境外收款的方式有哪些 |
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4.为跨境电商提供解决支付方案的第三方支付平台有哪些 |
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5.如何解决跨境电商出口退税、清关缴税（含VAT税）等税务问题 |
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第2天上午
09:00-12:00
企业战略 |
战略模式 |
1.全球互联网浪潮下，传统企业如何向跨境电商转型 |
刘海波 |
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2.跨境电商时代，传统企业老板需要具备的能力与素质 |
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3.跨境电商时代，企业如何找准定位，拓展新的盈利空间 |
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4.传统企业转型跨境出口电商的经营思路和制胜思维 |
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5.传统企业如何快速准确跨境商业模式，打开新兴市场 |
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6.中小企业如何实施差异化战略，避免同质化竞争 |
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7.外贸企业转型跨境电商的机会分析与风险规避 |
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8.工厂转型跨境电商的机会分析与风险规避 |
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9.跨境电商企业如何练内功破瓶颈冲出重围 |
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10.成长型跨境电商，如何集中优势资源破局发力 |
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第2天上午
9:00-12:00
品牌打造 |
品牌
本土化策略 |
1.做跨境电商，如何注册海外商标维护品牌 |
刘海波 |
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2.如何打造全球化品牌，在跨境电商平台细分领域一夜成名 |
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3.中国品牌营销技巧：如何让自己的品牌在众多海外竞争对手中脱颖而出 |
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4.如何长期保持品牌在海外的知名度、美誉度和忠诚度 |
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5.品牌终极目标：如何让品牌本土化 |
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第2天下午
14:00-18:00
跨境营销 |
营销策略 |
1.跨境电商的超强营销策略与互动整合营销方式 |
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2.跨境全网营销的五大深度营销方案，让品牌传播全球 |
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3.跨境电商全网营销策略如何更好的落地执行 |
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4.如何做到“低投入高产出”，跨境电商牛人海外营销案例分析 |
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营销方式 |
1.社交媒体媒销：资深卖家常用的社会化媒体营销工具：Twitter、Facebook |
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2.海外视频营销：Youtube海外创意视频所隐藏的惊人的品牌营销力量 |
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3.红人营销：网红经济下玩转粉丝经济的社交营销机遇 |
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4.搜索引擎营销：从精准到深度，最主流的推广方式 |
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5.电子邮件营销：助力跨境电商进行海外营销的引流技巧 |
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第2天下午
14:00-18:00
团队打造 |
高效团队打造 |
1.教你如何从零开始搭建初级跨境电商团队 |
刘海波 |
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2.如何快速高效招到合适的顶尖跨境人才 |
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3.大型跨境电商团队和中小型跨境电商团队的架构和分工 |
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4.出口跨境电商团队走向专业化的培训解决方案 |
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5.如何管理跨境电商团队：跨境电商人员的管理和绩效 |
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第2天晚上
19:30-21:30
海外众筹 |
如何在海外众筹 |
1.深度解析：中国产品为何要在海外众筹 |
刘兵斌 |
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2.如何选择高效的海外众筹方式：海外众筹方式及平台解析 |
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3.未来海外众筹的发展趋势和多种玩法 |
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4.如何设定合理的筹资金额、筹资时间与筹资回报 |
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5.海外众筹如何做好财务管理及风险规避 |
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6.海外众筹成功的项目分析（案例分析） |
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第3天上午
09:00-12:00
复盘百事泰 |
百事泰揭秘
F2C模式 |
1.百事泰从工厂成功转型为跨境出口电商的核心要素 |
徐新华 |
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2.百事泰上市后如何运行F2C新模式 |
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3.百事泰是如何开发产品和打造差异化优势 |
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4.百事泰如何实施企业品牌战略和打造品牌形象 |
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5.百事泰如何进行海外推广营销，开拓海外市场 |
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6.百事泰如何FBA头程、如何布局海外仓和进行本土化运营 |
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7.百事泰如何解决海外售后服务，与客户建立长期关系 |
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8.百事泰如何加强渠道管理，和完善供应链一体化服务的 |
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9.百事泰如何打造高效的跨境电商团队 |
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10.百事泰如何管理财务和进行资本运作 |
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第3天下午
14:00-18:00
实地参访 |
实地参观百事泰 |
1.实地参访上市企业，聆听创始人分享转型经验，解密上市企业成功转型背后的逻辑 |
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海猫特训营5大CEO导师团阵容
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刘智勇海贸会创始人、CEO深圳市跨境电子商务协会创会会长
广东省跨境电子商务协会创会会长6年跨境电商领域的最活跃的著名大咖。2010年创办海贸会，已汇聚了全球领先的外贸电子商务领袖，
是国内最早、最大的跨境电商社群组织，目前拥有跨境电商行业百强会员，5万+业内粉丝！
· 刘海波
海猫跨境CEO、国人在线董事长
2011-2015年长期跟踪传统工厂转型跨境出口电商的企业案例，总结出“互联网+外贸”
蓝海战略跨境转型系统课程。国人在线成立于2004年，目前是国内超200人规模的全网
生态互联网营销公司，服务企业超2万家。
· 徐新华
百事泰集团CEO，“Bestek”品牌创始人
新三板上市企业百事泰是一家国际F2C跨境电商连锁集团，国家高新技术企业。2015年，亚马逊全球跨境
出口电商销售总额超过2亿元，净利润超2000万，2016年上半年，已经实现翻番，目前是亚马逊等多个跨
境平台的超级大卖家，目前百事泰已拥有6家海内外分公司和15家直营旗舰店，是首家由传统工厂转型跨境
电商并成功在新三板上市的企业。
· 刘兵斌
疆海电商CEO
英语+IT双料背景，2003年获惠普创始人资助2.3万美元到美国留学，回国
后曾任某上市公司市场总监。2007年开始在eBay上销售产品，2013年创办美国Zendure公司，
2015年回国创办疆海电商作为中国运营中心，刘总将分享他本人在海外众筹方面的见解和经验。
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蒋勇 快飞鱼智能科技总裁美国纽交所上市企业兰亭集势前运营副总裁，拥有15年以上的跨国企业中国区供应链管理经验，
以及高级运营管理职位经验，曾领导建立了兰亭集势的全球物流、全球订单处理中心和运营管理流程及体系。
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