人力资源管理师鉴定考试(2015年11月考期)培训班招生简章 |
一、培训班型与培训费标准 |
课程类别 |
考证系列课程 |
管理提升课程 |
学习班型 |
网络速成班 |
经典取 证班 |
签约保过晋升班 |
管理实战班 |
全能管理班 |
授课时间 |
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周末/晚上 |
四级(人力资源管理员)培训费 |
680 |
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三级(助理人力资源管理师)培训费 |
780 |
1480 |
1980 |
2980 |
8980 |
二级(人力资源管理师)培训费 |
1080 |
1980 |
2680 |
3680 |
9680 |
一级(高级人力资源管理师)培训费 |
2180 |
4380 |
6000 |
7000 |
13000 |
人力资源管理师
各班型特点 |
一线名师 |
行业标准 |
独家保过 |
取证管理双修 |
取证管理双修 |
超低价格 |
独家教学体系决胜考场 |
签订保过协议 |
报考服务 |
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三级64.5,二级68.25,一级68.25 考证学时 |
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独家自测系统 |
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27学时管理 实战课程 |
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108学时MBA课程 |
报名优惠 |
1、团报优惠:3-5人享受学费9.6折;6-9人享受学费9.3折;10人以上享受学费9折。 |
2、学生价(三级)8.5折(限普通高校计划内统招的在校生凭学生证原件)。 |
3、函授\特价班\签约保过班型不享受以上优惠。 |
申请政府补贴通道 |
广东省务工/工作人员可申请政府补贴,补贴标准:一级2000元,二级2000元,三级1600元(含培训及鉴定费补贴)。 |
注:学费仅包含培训费、教材费、教辅资料费等,不包含报考费。报考费用根据考试鉴定中心的收费标准统一收取,四级300元,三级380元,二级600元,一级700元 |
二、教学内容 |
课程名称 |
学时 |
级别 |
课程内容 |
形式 |
网络速成班 |
经典取 证班 |
签约保过晋升班 |
管理实战班 |
全能管理班 |
标准考证课程:系统掌握人力资源专业知识,案例教学,搭建人力资源六大模块知识框架! |
标准考证课程 |
基础知识 |
7.5 |
一二三级 |
劳动经济学 |
面授 |
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劳动法 |
现代企业管理 |
管理心理与组织行为 |
人力资源开发与管理 |
人力资源规划 |
7.5 |
三级 |
企业组织结构图的绘制 |
面授 |
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工作岗位分析 |
企业劳动定额定员管理 |
人力资源费用预算审核与支出控制 |
二级 |
企业组织结构设计与变革 |
面授 |
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企业人力资源规划的基本程序 |
企业人力资源的需求预测 |
企业人力资源供给预测与供求平衡 |
人力资源管理制度规划 |
一级 |
企业人力资源战略规划 |
面授 |
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企业集团组织规划与设计 |
企业集团人力资本战略管理 |
招聘与配置 |
7.5 |
三级 |
员工招聘活动的实施 |
面授 |
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员工招聘活动的评估 |
人力资源的有效配置 |
二级 |
员工素质测评标准体系的构建 |
面授 |
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应聘人员笔试的设计与应用 |
面试的组织和实施 |
无领导小组讨论的组织与实施 |
企业人力资源的优化配置 |
一级 |
岗位胜任特征模型的构建与应用 |
面授 |
/ |
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★ |
人才测评技术与应用 |
企业人才的招募与甄选 |
人力资源流动管理 |
培训与开发 |
7.5 |
三级 |
培训项目设计与有效性评估 |
面授 |
/ |
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培训课程的设计 |
培训方法的选择与组织实施 |
培训制度的建立与推行 |
二级 |
企业培训计划设计与实施 |
面授 |
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培训课程设计与资源开发 |
管理人员培训与开发 |
员工培训效果评估 |
一级 |
培训开发体系设计与运行 |
面授 |
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企业培训文化与成果转化 |
创新能力培养 |
职业生涯规划与管理 |
绩效管理 |
7.5 |
三级 |
绩效管理系统的设计 |
面授 |
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★ |
员工绩效考评 |
二级 |
绩效考评指标与标准设计 |
面授 |
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绩效监控与沟通 |
绩效考评方法应用 |
一级 |
绩效管理系统设计与评估 |
面授 |
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平衡计分卡的设计与应用 |
薪酬管理 |
7.5 |
三级 |
薪酬制度的设计 |
面授 |
/ |
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岗位评价 |
人工成本核算 |
员工福利管理 |
二级 |
薪酬调查 |
面授 |
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薪酬制度设计 |
薪酬计划的制定 |
企业补充保险管理 |
一级 |
薪酬制度设计 |
面授 |
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薪酬激励模式的选择与设计 |
企业福利制度的设计 |
劳动关系管理 |
7.5 |
三级 |
企业民主管理 |
面授 |
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★ |
劳动标准的制定与实施 |
集体合同管理 |
劳动争议的协商与调解 |
劳动安全卫生与工伤管理 |
二级 |
劳务派遣用工管理 |
面授 |
/ |
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★ |
工资集体协商 |
劳动安全卫生管理 |
企业劳动争议处理 |
一级 |
集体协商的内容与特征 |
面授 |
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重大突发事件管理 |
劳动争议诉讼 |
工作压力管理与员工援助计划 |
和谐劳动关系的营造 |
网络课程:专家深研,直击难点考点,突破时空界限,随时随地不限次数听课! |
同步网络课程 |
一二三四级 |
理论基础知识 |
网授 |
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人力资源规划 |
招聘与配置 |
培训与开发 |
绩效管理 |
薪酬管理 |
劳动关系管理 |
总复习串讲 |
【独家保过模块1】通关指南:科学的方法、历年高分考生的经验,中大培训独家开发,确保您一次性通过考试! |
考试通关 指南 |
3 |
一二三级 |
鉴定比例与形式 |
面授 |
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快速阅读与高效记忆 |
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三步学习五遍复习法 |
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科学高效时间安排 |
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【独家保过模块2】职业道德:中大培训独家对历年多专业多级别真题海量分析,还原出职业道德的国家题库,让您节省80%的时间! |
职业道德重点及考试技巧 |
3 |
一二三级 |
考试比例与形式 |
面授 |
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考试重点 |
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考试技巧 |
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【独家保过模块3】模拟自测系统:广州唯一使用模拟自测系统,收录了历年真题、命题组专家编写的模拟预测试卷,高分的保障! |
模拟自测系统 |
一二三级 |
分章节习题自测功能 |
软件 |
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历年全真题自测功能 |
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模拟试题自测功能 |
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自测题自动评分纠正功能 |
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错题知识点分析功能 |
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【独家保过模块4】通关宝典口袋书:中大培训独家编制通关绿宝书系口袋书,知识关键点、考点、重点一网打尽,方便随身携带,随时随地学习应考! |
通关宝典口袋书 |
一二三级 |
知识关键点 |
书籍 |
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鉴定考试点 |
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重点 |
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难点 |
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【独家保过模块5】知识导图:思维导图在人力应考中的最佳应用,中大培训独家版权,一图在书,尽览全书! |
知识导图 |
一二三级 |
基础知识导图 |
电子版 |
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技能教材知识导图 |
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各章节知识导图 |
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【独家保过模块6】综合评审辅导:轻松实用的论文写作、答辩辅导,让您事半功倍,一次通过。(限二级) |
综合评审 辅导 |
3.75 |
二级 |
论文写作辅导 |
面授 |
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论文答辩辅导 |
【独家保过模块7】综合评审辅导:理论与实践结合,基本功与应试技巧结合,把握重点,抓住关键,一次通过无忧。(限一级) |
综合评审辅导 |
3.75 |
一级 |
文件框考试特点 |
面授 |
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文件框答题技巧 |
【独家保过模块8】总复习串讲,精准押题:最专业精准的考题分析,梳理各章节知识树和逻辑结构,快速掌握考试重难点! |
总复习串讲,精准压题 |
6 |
一二三级 |
人力资源基础 |
面授 |
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人力资源规划 |
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招聘与配置 |
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培训与开发 |
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绩效管理 |
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薪酬管理 |
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劳动关系管理 |
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注:管理提升系列班具体课程内容见我院《管理系列课程招生简章》 |
教材、独家教辅与金牌服务 |
报考及证书领取 |
权利 |
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其他专业学员报读享受老学员优惠 |
权利 |
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《职业道德》 |
教材 |
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《企业人力资源管理师基础知识》 |
教材 |
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《企业人力资源管理师教材》 |
教材 |
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《企业人力资源管理师考试指南》 |
教材 |
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《职业道德通关宝典》(一二三级) |
教辅 |
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《企业人力资源管理师通关宝典》(一二三级) |
教辅 |
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自测系统(一二三级) |
软件 |
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知识导图(一二三级) |
电版 |
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论文写作指导(限二级) |
课件 |
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一级综合评审应试技巧(限一级) |
教辅 |
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面授课程课件(一二三级) |
课件 |
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《职业能力开发与评价》 |
期刊 |
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人力资源管理师必备工作手册 |
光盘 |
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免费补修缺席课程 |
权利 |
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保过、考试不过退费协议 |
协议 |
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免费重修权(限考证课程) |
权利 |
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预约课程时间 |
权利 |
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企业实战演练讲义 |
课件 |
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微MBA课程讲义 |
课件 |
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说明:企事业单位内训可定制课程,培训费用另议 |
三、上课地点
1、广州市天河区龙口中路194号天惠大厦
2、东莞市南城区胜和街金盈大厦
四、开课日期
详情见人力资源管理师各级别《人力资源管理师三级/二级/一级2015年11月考期课程总表》