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机构名称:北京知行永名咨询

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  林惠春个人简介:

  现任清华大学继续教育学院特聘教授兼CEO国际流动课堂 首席顾问;

  北京师范大学发展研究院企业国际化发展研究中心主任;

  2010年5月前,曾担任过中软国际有限公司集团副总裁、创智科技董事总经理兼创智国际软件有限公司董事长等上市高科技企业高管和湖南商学院经营管理系副主任等教职。

  林惠春先生拥有超过20年的管理与IT产业经验,尤其是在国际商务合作和中国企业国际化领域拥有超过16年的实践经验。1992年创办的 “创智软件园”是国家科委首批授牌的四大软件基地之一,并于1998年4月成功借壳上市;林惠春先生于1998年创办的日本创智株式会社和2001年创建的创智国际软件公司(2006年5月并入香港上市软件公司——中软国际,股票代码354),成为美国微软、IBM、日本NEC、印度NIIT等全球着名软件企业的战略合作伙伴。

  上个世纪的1984年代到1992年,林惠春老师曾任湖南商学院经营管理系副主任和市场营销教研室主任,带领团队率先在全国创办市场营销专业,荣获原商业部教育司“教学改革优秀成果一等奖”。受到社会欢迎和广泛好评。

  林惠春老师对企业管理人员培养机制有多年深入研究;又有近20年从创业到运作公司上市、长期担任上市公司高管、开拓美国、日本等海外软件市场的经历和经验,更有浓厚的企业管理培训的情结,多年来一直保持着与如清华大学、北京大学、北京师范大学等以及美国的哈佛大学、西点军校、哥伦比亚大学;日本的早稻田大学、东京经济大学、庆应大学等国内外着名大学商学院/管理学院,及其一些着名管理学专家教授的联络和联系。

  2006年林惠春先生利用多年积累的的经验、资源和国际合作渠道,带领团队研发了旨在帮助中国企业家、特别是民营企业家开拓国际视野、对接国际市场资源、开拓国际市场的高端实地研修考察项目——“CEO国际流动课堂“。自2006年6月开办以来,已有400多位中国企业家参加“CEO国际流动课堂”走进了美国、日本、欧洲,他们开阔了国际视野,启迪了全球化思维,拓展了国际合作的渠道。如山东默锐化工、内蒙古荣济堂药业、深圳兴海洋印刷、山东绿龙生态农业等八家学员企业通过“CEO国际流动课堂“这个平台与国外企业达成了实质合作;还有20多家学员企业与海外的国际合作正在深入洽谈之中。参加“CEO国际流动课堂”的学员企业的国际合作成功率正在稳步上升。

  林惠春先生2006年以来,出版《资源有限创新无限》、《做加法做减法—企业发展的进退之道》、《解放领导者》、《关键在于落实》、《全员改善》等管理着作,在湖南商学院任教期间还主编了《商业经济学》、《市场营销学》、《商务谈判》、《公共关系原理与应用》等教材。

  授课风格:

  有理论、有实战,拒绝空谈

  有创新、有业绩,国际视野

  有底蕴、有气势,魅力非凡

  品牌课程:

  1.《精细化管理》

  2.《精益思想与精益管理》

  3.《创新思维与管理》

  4.《卓越领导力》

  5.《企业战略管理》

  林老师承担过教学和培训服务的学校、机构和企业有:

  清华大学、北京大学、北京师范大学、中央党校、北方交通大学、西南财经大学;国务院机构事务管理局、长春市政府、长沙市政府、浙江诸暨市政府;人民银行总行、工商银行、建设银行、民生银行、中国移动、中国联通、中石油、中石油管道、航天科技集团(二院、三院、五院、七院、33所、301所)、国电集团、山东电力集团、首都开发集团、首都铁路局、中远船务、锦西天化、山西仟源药业、南京仙林国际集团、山东默锐科技、吉林宏宝莱集团、福建九牧王男装、杭州绿盛集团、西安紫薇集团等。

 

林惠春

  温兆文个人简介:

  着名国际财务管理专家

     曾担任摩托罗拉(中国)公司、多米诺(中国)有限公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外着名公司任会计经理、财务总监和CFO等职位;

     十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历,拥有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理;

   曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作;

   清华大学等多家着名高校开设财务管理专题课程特聘专家;

   其公开课、内训课满分率达98%,客户支持率达99%。

  三十二篇有关审计、会计、经济类的文章在《经济日报》,《人民日报》,《光明日报》等十几种国家及省级报刊杂志上发表,两篇分别获全国论文特等奖。课程涉及《国际规范预算管理》、《财务分析与控制》、《内部控制与业务流程优化》、《非财务人员财务管理技能训练》、《财务团队建设和心智拓展训练》等

  客户评语:“我听了很多财务课,这个老师水平最高”

  客户评语:“在参加过的培训中,这次培训收获最大”

  客户评语:“早听你的课,少花很多钱”

  品牌课程:

  《登上“金字塔”(会计版)非财?进阶一天训练》、《登上“金字塔”(管理版)-非财进阶一天训练》、《登上“金字塔”——非财进阶两天训练》、《全面预算管理方案设计演练》、《全面预算管理方案设计实例进阶提升训练》、《企业全面预算方案编制实例进阶训练》、《销售预测和预算实务操作训练》、《财务团队建设和心智开发训练教程》、 《作业成本管理实战训练 ABC “TO-DO”Training》、《国际企业财务分析和控制技能训练》、《国际规范内部控制设计和内部审计训练》、《财务诊断及预警技能培训》、《国际企业成本控制战略设计训练》、《资本运营和资金管理实战训练》、《内部控制制度设计及流程优化训练》、《财务经理人能力模型和职业训练》

  曾服务的部分客户:

  摩托罗拉公司、西门子、联想集团、中国网通、圣戈班、SOHO中国有限公司、诺维信(中国)、LG电子有限公司、上海家化、清华同方、中国石化、中煤集团、中国兵器集团、中航一集团、ABB 、TCL 、奥克斯、百事饮料、百特医疗、长安铃木、东海粮油、方正科技、飞利浦、芬欧汇川、葛兰素史克、海尔、华为技术、霍尼韦尔、江钻股份、金蝶软件、理光传真机、柳州五菱、美的集团、纳贝斯克、日立、三菱重工、丰田汽车、嘉里粮油、宇通客车等。

 

温兆文

  沈军个人简介:

  香港企业教练研究院

  (Hong Kong Corporate Coach Academy)教授

   北京大学企业教练研究中心副主任

   北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学EMBA管理教练课程主讲教授

   南京大学商学院EDP客座教授

  《培训》杂志编委、专家委员会成员

    中国企业教练年会CCAS常务主席

  沈军教练是第一位把企业教练技术引入中国大陆的教练导师;是中国第三代企业教练-组织教练的领军人;

  并于2002年开始在中国大陆培育国际级专业企业教练与企业内部管理教练;为国内知名企业、上市公司及企业集团提供专业的企业教练服务。

  曾在天津安颐实业有限公司担任总经理、深圳红豆杉实业有限公司总经理、广东数据局下属集团公司任副总裁。

  2005年开始在《培训》杂志开设《企业教练专栏》;并以企业教练、管理教练、领导力教练为主题,发表了30余篇教练文章。

  2002年开始近10年举办500多场企业教练培训、专题讲座及教练项目;培育327名国际专业教练;培育94名管理教练导师;培育12000名企业管理精英成为管理教练;管理教练技术进入近百家国内知名企业。

  2007年开始为知名企业提供高管教练、企业内部教练培育及教练型组织与教练文化等专项教练服务。

  教练荣誉:

  2003年 通过世界企业教练协会WABC专业教练技术课程所有的考试,成为WABC正式会员,获WABC专业教练资格证书;

  2005年 成为《培训》杂志编委、专家委员会成员;

  2006年 成为《培训》杂志《企业教练专栏》撰稿人;

  2007年 接受《洛阳日报》关于《中国企业教练第一人:让员工的效率提升50倍》的专访, 接受《每日经济新闻》关于《管理创新-让教练带你“取”出员工的智慧》的专访;出版管理教练技术专着《管理教练-知识经济企业管理新技术》;

  2005-2010年 5次成为《中国企业培训与发展年会》演讲嘉宾;

  2009年 成为首届中国企业教练年会CCAS大会主席并成为演讲嘉宾;

  2009年 受聘为北京大学企业教练研究中心副主任;

  2010年 接受《培训》杂志关于“企业教练-通往高绩效之路”的专访;

  2010年 荣获《2009年度中国百佳管理培训师》的荣誉称号;

  2011年 荣获《培训》杂志“优秀作者”荣誉称号。

  教练课程

  2004年06月,推出专业教练技术课程PCT,培育国际级专业教练;

  2004年12月,推出管理教练技术课程MCT,培育管理教练;

  2007年10月,推出管理教练导师课程TMCT,培育管理教练导师;

  2008年05月,推出九型教练技术课程EGT,培育九型教练;

  2008年07月,推出领导教练技术课程LCT,培育教练型领导;

  2010年03月,推出营销教练技术课程SCT,培育营销教练;

  2010年03月,推出高管教练技术课程ECT,培育专业高管教练;

  2010年03月,推出组织教练技术课程OCT,培育专业组织教练;

  2011年 荣获《培训》杂志优秀作者荣誉称号。

  教练专着

  2007年10月,南京大学出版社出版管理教练技术专着《管理教练-知识经济企业管理新技术》。

  沈军教练是第一位在中国开设管理教练课程(MCP)的教练导师,管理教练课程目前在中国已成功举办300多期,并最先给以下知名企业讲授管理教练:

  海翼集团第三期初级管理教练课程PMCT(总第302期)...

  2012年12月08日-12月09日

  北京大学第17期初级管理教练课程PMCT(总第303期)...

  2012年12月15日-12月16日  洛阳

  北京大学第18期初级管理教练课程PMCT(总第304期)...

  2012年12月22日-12月23日  洛阳

  新华报业第二期初级管理教练课程PMCT(总第297期)...

  2012年11月17日-11月18日  南京

  海翼集团第二期初级管理教练课程PMCT(总第295期)...

  2012年11月09日-11月10日  厦门

  索尼通信第七期初级管理教练课程PMCT(总第292期)...

  2012年10月16日-10月17日  北京

  百利集团第三期初级管理教练课程PMCT(总第290期)...

  2012年09月23日-09月24日  广州

  一汽大众第七期初级管理教练课程PMCT(总第280期)...

  2012年08月22日-08月23日  长春

  邮储银行第二期管理教练专题讲座(总第25期)

  2012年06月06日-06月06日  合肥

  2006年1月 沈军教练给亿阳集团高层领导讲授管理教练

  2006年4月 沈军教练给IBM联想国际(IIPC)技术经理讲授管理教练

  2006年4月 沈军教练给云南白药集团透皮产品事业部大区经理讲授管理教练

  2006年5月 沈军教练给河南移动后备干部(总经理)讲授管理教练

  2006年6月 沈军教练给广西移动三级总经理讲授管理教练(连续4个月)

  2006年7月 沈军教练给江铃汽车销售服务公司服务专员、区域经理及经销商讲授管理教练(连续6个月)

  2006年11月 沈军教练给福建电信县局级总经理讲授管理教练

  2007年3月 沈军教练给江淮汽车中高层经理讲授管理教练

  2007年6月  沈军教练给一汽大众中高层经理讲授管理教练培育计划MCP

  2007年8月  沈军教练给太原交行分行长、支行长、会计主管及客户经理讲授管理教练培育计划MCP(连续8个月)

  2007年9月  沈军教练给伊利集团总监及大区经理讲授管理教练培育计划MCP

  2007年10月 沈军教练给北京大学总裁班讲授管理教练培育计划MCP

  2007年11月 沈军教练给林德叉车部长、大区总经理及分公司经理讲授管理教练培育计划MCP

  2007年11月 沈军教练给清华大学总裁班讲授管理教练培育计划MCP

 

沈军

  那国毅博士个人简介:

  教授、工商管理博士、师从德鲁克

  1982年,获河北师范大学英国语言文学学士学位;

  1993年,获美国北亚利桑那大学英语硕士学位;

  1998年毕业于美国ServiceMaster管理学院;

  2000年在美国德鲁克管理研究生院学习高级管理课程,师从“现代管理学之父”彼得?德鲁克 (Peter F. Drucker)。

  2003年,获美国南加利福尼亚大学工商管理博士学位。

  那博士为彼得德鲁克管理学院教授;美国圣.里奥大学MBA教授;中国人民大学德鲁克EMBA教授;美国3M公司市场营销认证讲师;中国机械工业企业职业经理人资格认证专家指导委员会专家委员;中国机械工业企业职业经理人资格认证培训执行委员会执行委员;国家发改委中小企业司创业培训指导委员会专家顾问;《IT经理世界》专家顾问。那博士受机械工业出版社的委托,审订了德鲁克的经典着作《卓有成效的管理者》、《管理的实践》以及《下一个社会的管理》。

  那博士曾任光华服务产业(中国)有限公司[美国ServiceMaster特许经营商]培训总监,精于服务行业系统化、标准化培训和领导力发展培训,具有丰富的东西方企业管理实践经验和国际化视野。

  2000年,那博士在美国德鲁克管理研究生院学习期间,在德鲁克亲自指导下,完成了就“管理者的新挑战”和“基于信息的组织”两大管理主题的专项研究,并撰写论文,得到德鲁克的高度评价。那博士对德鲁克事业理论、管理者的工作、组织、激励和沟通、绩效评估、发展员工、决策、创新和企业家精神等专题的做了系统的研究。

  2001年2月起,那博士在《IT经理世界》发表《解读德鲁克》专栏系列文章,介绍德鲁克管理思想。此外,那博士在《中外管理》、《经理人》、《中国经营报》、《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》、《新民周刊》等媒体上发表管理文章。2001年5月15日,那博士在2001经理世界年会上,做了《德鲁克论企业》的专题报告,掀起了中国企业学习德鲁克的高潮。那博士经过八年的系统研读和实践,将德鲁克博大精深的管理思想提炼为“德鲁克的1358”以连载的形式发表在2005年8月-9月的《IT经理世界》上。那博士在中国对德鲁克管理思想的有效传播,得到了德鲁克生前的高度赞赏。

  2003年10月,那博士与台湾中视着名主持人崔慈芬联袂为《全球商业经典》制作管理节目。

  2003年12月7日,中央人民广播电台经济之声“名人堂”节目介绍了那博士作为德鲁克管理思想专家的成长经历。

  2005年11月24日,那博士以德鲁克亲传弟子的身份,在北京长城饭店主持了“永远的德鲁克”追忆大会,来自全国工商业、各种社团、媒体、德鲁克的崇拜者,共500多中外人士参加了大会。

  2006年11月10日那博士在阳光卫视上专题介绍德鲁克的管理思想。北京电视台、上海电视台等也先后播放了上述节目。

  那博士运用德鲁克的管理思想成功地帮助中国企业建立使命、远景、价值观,并为中国企业提供管理顾问咨询建议。

  德鲁克系列课程:

  《卓有成效的管理者》、《管理的实践》等。

  那博士可以根据客户的要求,为客户研发和定制课程。

  曾为以下客户提供了管理培训(包括但不限于):

  金融行业:中国银行、中国农业银行、中信实业银行、深圳市商业银行、中国人寿、中国人民财产保险公司、中信信托投资有限责任公司、中信证券股份有限公司、博时基金

  电信行业:中国移动、中国联通

  大型企业:国家电网、西北电网、中国中信集团公司、中国兴发集团、中建国际设计顾问公司、中信国际合作公司

  政府及大学:国务院西部办、国家发改委、国家新闻出版总署、国家信息中心、国家行政学院、中国科学院研究生院、中国原子能科学研究院、中国人民大学商学院、北京师范大学

  高科技行业:用友政务、趋势科技、深圳市科健公司、索爱普天移动通信有限公司、深圳安科高技术股份

  有限公司、联想投资公司、高阳金信信息技术有限公司、润汇科技有限公司、西安海星

  机械工业:中国机械工业企业管理协会的企业会员

  制造业:创维集团、柳州汽车、西安西罗航空部件有限公司、陕西伟志集团股份有限公司、陕西山海丹企业集团、金堆城钼业公司

  零售业及房地产业:家世界连锁超市有限公司、物美连锁超市有限公司、青岛国美电器有限公司、阳光股份有限公司、北京上东房地产经记有限公司

  交通运输业:中国外轮代理有限公司、中海集团物流有限公司、宁波联合国际船舶代理有限公司、青岛远大船务有限公司、上海宏源国家运输有限公司、金鹿公务航空、祥鹏航空、西部航空

  传媒行业:环球资源、深圳报业集团、家庭杂志社、《中国经营报》、《经济观察报》、《经理人》、《世界经理人》、《商学院》、《职场》、《IT经理世界》、中国计算机世界出版服务集团、央视市场研究股份有限公司……

  外资企业:3M、中国惠普有限公司、IBM、美国ADI 公司、AMD、松下电器(中国)公司、微软公司、联信、摩托罗拉、壳牌(中国)有限公司

  客户评价:

  客户满意度:那博士的客户满意度为90%以上。那博士为美国圣.里奥大学讲授的MBA课程,学员给他的课程的评分为92分(满分为100分);那博士为中国人民大学德鲁克EMBA讲授的课程,学员给他的课程的评分为98.66分(满分为100分)

那国毅

  个人简介

  赵老师拥有6年市场策划与人力资源管理经验,8年专业咨询与培训经验,  曾先后在旭日升集团公司、某房地产集团公司,任市场部经理、人力资源部经理、培训部部经理等职;后长期从事管理咨询工作,专注于企业组织能力建设与人才培养领域的研究和咨询实践,主持参加了中国移动(及各省公司)、国航、国网技术学院、四川省电力职业技术学院、东风汽车、中海油、酒鬼酒、碧桂园国内多家知名公司的管理咨询工作,并担任讲师至今。

  授课风格

  赵老师2000年接受台湾培训讲师专业培训认证,了解国际培训方法和中国的实际情况。曾为国内多家知名公司(中国移动、国航、深圳世联地产等)开发品牌课程近百门,拥有充足的实际经验,课程的满意度一直保持在85%之上,深受企业的欢迎。

  赵老师采用咨询式培训,以项目方式开展培训。培训前,赵老师均要在对客户充分调研的基础上,根据客户的行业特征、学员特点重新设计课程结构、授课方式,并编排案例,以使课程更贴近客户的真正需求;同时亲自参与培训场地的设计与各项准备工作。培训中,赵老师根据不同的课程特征与学员特点,通过知识点讲解,关键点启发,问题点引导、提问,技能点训练的方式对课程内容进行传授,同时通过鼓励分享、点评总结等方式就学员对学习内容的掌握情况进行考察和加强。培训结束,以训后行动计划(一般2-3周)的方式,对学员的训后学习内容掌握情况进行跟踪辅导,以增强培训的增值效应与边际效应;并通过信息化(微博等)手段与学员建立长期的助学机制。

  赵老师的课程生动活跃,轻松愉快。让学员在“感悟和体验”的状态中,学习到实用性强,易于应用的知识与技能,并能在一定程度上影响学员的态度,确保授课的效果

  品牌课程

  1、《数据会说话》(大数据时代,数据的挖掘、发现与应用)

  2、《用图表沟通》(用专业的图表提升你的沟通品质)

  3、《企业品牌课程开发与设计》(隐性知识显性化、显性知识标准化)

  4、《组织学习与人才培养》(基于组织能力与企业战略的学习体系建设)

  5、《企业内训师培养》(基于学习地图的企业内训师培养与训练)

  服务过的部分客户

  1、中国移动(中国移动管理学院,中国移动各省市公司等人才培养、课程开发等咨询项目)

  2、国航大学(国航培训部,教员培养项目)

  3、国网技术学院(培训标准化体系建设、课程体系建设等咨询项目)

  4、四川电力职业技术学院(“双师型”教师能力体系建设项目)

  5、中国联通湖南省公司(内训)

  6、中海油服COSL(船舶事业部船员培养、油化事业部人力资源等咨询项目)

  7、碧桂园集团(战略规划咨询项目)

  8、世联地产(课程开发项目)

  9、酒鬼酒股份公司(人力资源咨询项目)

赵智勇
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